浅谈企业资金风险控制

如何加强资金管理，提高资金使用效益，防范资金风险是每个企业所面临的重要课题。通过对企业在资金管理中存在风险成因的分析，提出了企业资金管理中可以采用健全管理机制、强化资金计划约束、做好资金核算工作、健全资金管理规章制度等手段和措施，有效地实现企业资金风险的控制。     

新形势下企业强化营运资金管理探讨

随着现代企业的发展壮大,营运资金的安全对企业的重要性日益增强。因此,新形势下强化对企业营运资金的管理,控制企业营运资金风险在现代企业的管理当中发挥着越来越重要的作用。本文通过介绍现代企业营运资金管理存在的主要风险,提出了改善营运资金管理风险控制的措施,以供参考。     

如何加强物流企业的资金风险管理

在物流企业中资金风险的有效控制对于降低物流企业的整体风险具有重要作用,直接影响到企业资金的顺利周转,关怀企业的生死存亡。所以当前,第三方物流企业必须意识到这一内容的重要性,进行长期落实和规划。下面本文就对物流企业加强资金风险管理的具体措施进行探讨。     

企业资金的内部控制创新思考

资金是企业想要经营的先决条件,是企业生存与发展的必要基础,资金的流动性就能使其转换为其他类型的资产。资金的特点就是流动性强,风险大,所以现在企业管理者最应该思考和解决的问题就是如何能保证资金的完整、安全、效益以及合法性。资金的内部控制只有保证正常的运行们才能保证资金的完整安全以及资金合理有效地使用。     

资金管理风险控制措施分析

随着社会的进步和发展,各个企业也获得了前所未有的发展。伴随着市场经济体制的不断推进,各企业对资金管理工作日渐重视,对于如何保证资金的安全高效运转已成为当代企业研究的重要内容,本文就结合资金管理存在的风险进行论述,并探讨控制这些风险的有效措施,进而促进企业资金管理工作的顺利开展。     

企业资金营运活动中的风险管控

资金营运活动内部控制通常是企业内部管理的关键薄弱环节，其营运资金风险成为企业主要的财务风险之一。本文结合内部控制建设实践，从六个方面对资金营运活动中的主要风险点进行了阐述，采取举例的方式对资金营运活动中风险点进行描述并提出了风险管控措施，对企业资金营运活动中的风险管控建设具有一定借鉴意义。     

关于加强施工企业资金运作有效管控的探讨

资金是企业赖以生存发展的血液,一直受到企业的高度重视。资金管理作为企业财务管理的中心,是一项非常重要的工作。资金管理的状况不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到建筑施工企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。由于影响企业资金活动的因素很多,涉及面很广、不确定性很强,企业资金活动的管理和控制面临的困难很大。一是做好资金活动的管控,需要企业对自身业务活动做出科学的、准确的定位;二是做好资金活动的管控,需要对企业所处的政治、经济、文化和技术等环境做出客观的、清晰的判断;三是做好企业资金活动的管控,需要企业相机抉择,合理处理自身与外界的各种关系和矛盾。企业由于受到主客观条件的限制,很难做到自动对资金活动施以有效控制。资金活动内部控制的失误,往往给企业带来致命打击。资金活动及其内部管控情况,对企业的生产经营影响巨大;加强和改进资金活动内部控制,是企业生存和发展的内在需要。     

浅析集团企业现金流管控

企业现金流管理是企业发展生存的关键要素,集团企业良好的现金流运作是企业提升核心竞争力的前提。随着我国经济体系不断向国际化接轨,市场的竞争力也逐步增长,企业需要做到合理调控日常现金流量、加强现金管理制度的建设,通过合理的资金控制手段,提高企业资金利用效率,加强企业风险承受能力。     

浅述施工企业资金风险的辨识和防控

加强资金的安全性管理,有效防范资金风险,是企业生产经营管理的基本要求。施工企业生产作业点多面广,建设周期长,各施工所在地的法律、人文环境存在差异,致使资金风险存在着复杂性和多样性。本文笔者试图以所在企业资金管理为例,讨论施工企业的资金风险防范管理。     

煤炭企业资金风险管理

当前我国煤炭企业在资金风险管理方面还存在很多的问题,主要表现为没有完善的资金管理体系,没有足够的企业风险意识,对企业往来款项的控制力度不强,不能采取有效的措施进行控制,缺少运营资金,筹资手段单一,对内部的控制力度不足,无法对财务和审计活动进行有效监控等。煤炭企业在进行资金管理的时候,要加强资金风险的防范意识,不断完善企业的资金风险管理体系,强化企业资金结构,采用最好的筹资方法,减少企业在资金运营上的风险,对往来款项加强管理,提升企业的资金运营能力,煤炭企业要采用预算管理方式,建立正确的发展观和经营观,制定出完善的企业内部控制制度,加强企业内部的责任管理,全方位的避免资金风险的发生。     

企业资金管理内部控制及风险防范研究

企业管理的核心内容就是资金管理,强化企业对资金管理的内部控制,是企业提升自身经济实力及风险防范能力的重要举措,对企业的发展有着尤为重要的意义。本文将从企业资金管理的内部控制方式入手,为防范企业风险提出一些建设性建议。     

浅谈现代企业的资金管理

资金管理是企业管理的一项重要内容。现代企业必须加强以资金管理为基础的财务管理,使企业资金能满足企业生产经营活动的需要,有效地防控财务风险和避免财务危机。     

基于资金运动流程的电网企业财务风险管理

文章运用了资金运动图法对电网企业的财务风险进行识别,接着运用功效系数法构建了综合评估模型对电网企业财务风险进行了测量与评估,最后分阶段给出财务风险控制的解决方案。     

房地产企业的资金管理模式与控制措施分析

国家经济水平的迅猛发展促使了人民生活水平的提高,对于所住的环境有了越来越高的要求,这也使得房地产行业迅速兴起。房地产企业作为资金高度密集的产业,在资本市场中的运营风险也随之加大,虽然国家出台了很多相关的法律法规来对房地产企业进行宏观调控,降低资金风险,但是由于目前我国的房地产企业间竞争压力过大,在资金管理模式和控制中仍然存在很多问题,基于此,本文将深入分析房地产企业资金管理中存在的问题,并总结出解决的方案。     

浅谈企业资金管理与风险控制

资金是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的血脉。企业内部由于经营管理不善,引起资金短缺风险,进一步恶化导致企业的资金链断裂,造成企业支付能力不足或者支付能力丧失,从而使企业陷入财务危机之中。论文首先针对企业资金管理主要理论问题作了系统的论述,分析了企业资金管理常见风险,最后提出了针对性建议,旨在使我国企业集团减少财务费用,降低资产负债率,增加流动资金,提高集团整体管理水平和盈利能力,可以增强企业集团的抗风险能力。     

建筑施工企业的资金管理

加强建筑施工企业资金管理,要推行全面预算管理,强化资金预算管理;提高企业财务会计人员的素质;制定企业资金管理规定进行全面资金控制;做好成本预测,制定筹资目;树立现代化企业形象,创造良好的筹资信誉。     

风险控制视野下企业国际贸易资金结算方式选择

本文采用规范研究的研究方法，以企业资金结算方式为研究对象，以风险防范与控制理论为基础，以货币资金运作过程中的风险为载体，研究企业资金不同结算方式运作过程中所面临的风险，提出风险防范与控制的基本策略，以期企业资金安全、合法地实现其增值活动的目的。     

浅议企业集团资金集中管理

<正>一、企业集团资金集中管理的必要性从本文实现企业集团财务控制目标的要素分析中,我们知道企业集团财务控制活动的核心内容之一就是企业集团资金的管理与控制。资金的管理与控制包括资金存量与资金流量的管理与控制,企业集团的资金存量控制不好,可能导致企业出现支付危机,或者企业资金分散沉淀在众多的成员企业资金账户中,造成资金闲置,企业集团不能充分调动内部资金,使得资金使用效率低下,同时增加财务负担;资金的流量控制不好,企业集团就可能失去对所属企业资金流向的监控,从而也     

浅析企业资金管理运作方式及其风险管理

本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对企业资金管理运作模式的优势及风险防范作初步探讨。     

石油企业现金流风险控制与管理

对于一个企业来说现金流流之于企业,就如同血液在人体里面流动,如果一个企业缺乏现金,就会出现很多经济上的危机,最终很有可能会造成破产倒闭等危机,资金对于一个企业来说是他的生命线,石油企业不同于其他的行业,它涉及的资金数额巨大,石油企业时刻都会面临着资金流动困难等风险,那应该如何认识风险、分析风险呢?本文主要就是从分析石油企业面临的各种危险和资金管理入手进行分析紧接着介绍石油企业如何避免和解决这些问题的发生或降低风险。