浅析基础管理在氽业管理中的重要性

我国的中央企业作为我国企业经济发展的主力军,其自身能否长期健康的发展关系到我国国民经济的发展速度以及我国综合国力的提升,目前我国的氧气存在管理混乱、基础管理薄弱、管理效率低等一系列问题,影响我国企业的长期稳定发展。本文中,笔者将对基础管理在企业管理中的重要性进行分析,同时对如何加强企业的基础管理提出自己的思考和建议。     

论如何加强机关档案集中统一管理

机关档案集中统一管理,可以给政府机关的相关工作带来极大的便利性,本文从观念、素质、规范化等几个方面加以分析,论述了加强机关档案集中统一管理的方式方法。     

科研项目管理成熟度模型及在院所转制企业应用研究

将项目管理成熟度模型引入到科研院所转制企业科研项目管理中,基于院所转制企业科研项目自身所具有的特征,对项目管理成熟度模型的内涵及等级划分进行了分析,并重点介绍了院所转制企业科研项目管理成熟度的测评及PDCA闭环应用思路、步骤,以期能够为相关单位科研项目顺利开展提供有效的管理工具。     

浅析如何加强国有企业合同管理

改革开放三十年来,具有中国特色的社会主义市场经济不断的发展,市场经济体系也逐渐的完善。合同是随着商品经济的发展应运而生的,也是市场经济条件下进行商业往来的法律证明。随着市场经济的发展和完善,合同的科学管理成为了企业管理的重要组成部分。合同管理是一项比较复杂的工作,涉及范围比较广,尤其是法律顾问是企业合同的主要管理者。对于国有企业来讲,合理的合同管理更为重要,本文将从如何加强国有企业的合同管理方面进行简单的论述。     

浅析我国企业人力资源管理现状

文章从我国企业人力资源管理的现状出发,阐述我国企业人力资源管理存在的问题,包括人力资原管理缺少规划和战略目标不明确等方面,最后提出相应的对策。     

浅析加强学生素质管理的有效方式

任何一个国家或民族都有自己的文化及独特的文化传统,其中包括人生价值观、风俗习惯、社会礼仪等,这一切就构成了各民族之间的文化差异。英语教学的目的,不仅要使学生掌握英语知识和语言技能,而且还要使他们了解英语所依附和产生的英语文化。     

浅析人力资源管理中的绩效管理

在基础的人力资源管理部分,绩效管理主要是通过对员工的绩效评价,达到合理评价员工的绩效,从而一方面达成有效的根据考核结果激励员工的作用;另一方面通过提升员工的个人绩效,达成单位绩效提升的目的。     

加强公路工程施工组织设计规范管理

本文针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题进行了剖析，提出了规范化管理的对策，可供有关决策部门和工程技术人员参考。     

浅析加强国有施工企业成本管理

本文通过对国有施工企业实施成本管理中存在问题的分析，重点从工程成本管理的投标阶段、准备阶段，施工过程及工程结算四个层次探讨成本管理中存在问题的对策，提出了以建立一支强有力的快速反应的预算队伍、项目主管会计（财务负责人）实行委派制、建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制为观点的较为科学的国有施工企业成本管理办法。     

浅析如何有效落实统计设计管理工作

如今,各级党政领导对于统计工作越来越重视,人民群众对其也越来越来越关注。统计设计作为统计工作中的一个重要组成部分,它不仅是统计工作的最首要环节,同时还贯穿于统计工作的全过程。为了保证统计设计科学、顺利地开展,就需要对其进行管理,只有在严格的统计设计管理之下,才能做出准确、高效的统计工作。本文将回顾过去的统计管理工作,总结经验和教训,针对目前统计设计,找到有效的管理方法,并对管理工作有效地进行落实。     

浅析我国基层政府危机管理现状

我们的危机管理预案大都是在国家和省级层面展开,而危机事件大多发生在基层。如果基层政府处理不当,就有可能使得事态扩大,均可不同程度的带来各方面的危害,使得问题变得严重。提升基层政府危机管理能力是应对危机的迫切之需,做好危机管理是政府的天职。     

浅析会计基础工作与企业管理

本文试探讨当前会计基础工作的或缺,分析会计基础工作与企业管理改善的基本思路。     

浅析如何加强企业财务管理

企业管理是一种复杂的多元的、系统管理,它的子系统包括以合理组织生产过程和科学安排生产活动为目的的生产管理、以充分开发人力资源为目的的人力资源管理、以开拓市场扩大市场为目的的营销管理、以优化各种财务结构从而实现所有者财富最大化为目的的财务管理等。企业财务管理在企业的各种管理工作中占据主导地位,这是现代企业制度下企业管理的客观要求。     

班组绩效管理在企业管理中的作用浅析

众所周知,人力资源管理在现代企业管理中发挥着越来越重的作用,作为绩效考核则是人力资源管理中的核心部分,那么可以预知绩效考核在企业管理中的作用。班组是企业中最基本的一个单位,是企业实现各项战略性目标的最基层,可以说班组管理的好坏直接决定着企业能否实现战略目标,班组绩效考核的好坏直接影响着班组管理进而影响企业战略目标实现行。本文阐述了现代班组绩效考核在企业基础管理中的现状和价值。     

浅析企业设计管理

文章主要介绍设计管理在企业经营活动中所发挥的作用及其运作方法。将设计提升到管理层次,是设计发展的必然趋势。企业推动以设计为中心的战略发展,在产品开发整个流程中,通过设计管理在跨学科的合作中将设计创意发挥到极致,才能成功的生产出好产品。     

加强固定资产管理研究

在对管理固定资产过程中所存在问题进行了分析的基础上,就如何加强固定资产管理这个问题,进行了较为深入的分析和探讨。     

建筑工程施工现场管理探讨

本文简述了施工现场管理工作的内容、原则，以及存在的问题，提出加强施工现场管理的策略，以供参考。     

浅析勘测设计企业成本管理

企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势。但无论采用哪一种方式。都离不开成本管理。企业成本管理是企业管理的重要组成部分。是实现现代企业管理目标的一个必要途径。     

浅析如何加强水利基金建设项目的监督

水利是农业的命脉,是国民经济和社会发展的基础,水利事业的发展直接影响和促进各项经济的发展,随着经济建设的不断发展,国家对水利建设资金的投入逐年增加,管好使用好水利基本建设资金,发挥投资的最佳效益,显得尤为重要。本文从管理的角度浅谈如何加强水利资金的监管。     

中部六省公共事业管理绩效评价

公共事业管理绩效定量评价分析是一个重要的问题,基于公共事业管理理论分析建立了评价指标体系。结合单指标分析和主成分分析对中部地区六省公共事业管理绩效进行综合评价,结果表明：中部六省在公共事业管理绩效水平上差异大。整体水平上,湖北省公共事业管理状况较好,江西则远低于中部六省的平均水平,但08年有了较大的突破。结合单指标分析,就提高各省公共事业管理绩效提出了相关对策。