新财务管理在企业管理中的核心价值地位

企业的生产和销售环节都离不开企业的财务管理,企业的财务管理支撑着企业的发展。随着经济的发展,我国企业的发展越来越离不开财务管理,财务管理模式也在不断地更新。新的财务管理是在传统财务管理方式上的一种转变,有利于企业的优化配置,有助于企业经济效益的提高,新财务管理在企业管理中居于核心地位,贯穿企业活动的始终。本文通过分析新财务管理在企业中的应用,论证在现有模式下新财务管理面临的挑战,使企业对新财务管理又有新的认识,从而帮助企业提高生产效益。     

论财务管理的重要性

财务管理是企业管理的核心,是企业管理中不可缺少的部分,这已成为企业家和经济界人士的共识。随着经济的不断发展,使得经济环境日益复杂,而财务管理的核心是对资金管理,企业的目标就是创造价值。要实现企业可持续地发展,就离不开现代的财务管理。只有充分发挥财务管理的作用,认清财务管理的地位,才能促进企业价值最大化,财务管理不仅是是企业管理中相对独立的方面,更是一项综合性的管理工作。文章分析下财务管理的重要性和应该采取的有效措施。     

新形势下如何做好企业财务管理

企业财务管理是组织财务活动和处理财务活动中的财务关系的一项经济管理工作,企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理,要加强财务管理必须在资金管理、成本管理、预算管理以及财务自身建设等方面着手。     

试论建筑企业财务管理中的不足与解决措施

在企业融入市场经济的今天,财务管理工作是每一个企业都应给予高度重视的,建筑企业也应该将财务管理工作贯穿于企业生产经营、企业运作的每一个环节。企业的经营活动、投资活动、筹资活动、投标招标等,都离不开财务管理,建筑企业通过开展有效的财务管理工作,可以规避企业面临的种种财务风险、控制成本、提升利润使企业得以发展。     

梅河口市万通客对会计责任的思考

会计是一项重要的经济管理工作，发展经济离不开会计，经济越发展，会计越重要。目前，部分企业无意遵守社会公德和职业道德、遵循诚信行为准则假账泛滥，致使财务管理混乱，会计信息失真，严重地扰乱经济秩序。分析了现代社会会计人员的责任问题，从诚信的角度，阐明如何加强会计制度建设。     

关于财务报表分析的作用及其影响因素分析

随着市场经济的发展,企业的运营愈加离不开财务管理,而财务管理的重要步骤就是要进行财务报表分析。本文将从财务报表分析的作用和影响因素进行探讨,以促进我国企业财务管理的科学发展。     

加强财务管理提升企业价值

在社会主义市场经济条件下,追求企业价值最大化是企业的根本宗旨,而加强企业财务管理,增强企业价值是实现企业价值最大化的根本保证.本文首先归纳总结了财务管理的含义,其次,分析了财务管理在企业经营管理中的地位和作用,第三,归纳了目前企业发展中存在的问题,第四,列举说明了企业加强财务管理的措施,最后对加强财务管理,提升企业价值进行了总结论证.     

如何在新会计准则下加强企业财务管理

企业的财务管理是保证企业顺利发展的关键,它直接影响到一个企业能否在激烈的竞争中立足和长远发展。本论文在阐述了新会计准则下财务管理面的问题的基础之上,就如何在新会计准则框架下加强企业的财务管理提出了自己的意见,为今后企业的财务管理发展做好理论指导。     

积极推进路桥施工单位财务管理制度的创新与完善

社会主义市场经济体制的确立与完善推动了我国建筑施工市场的开放与发展,而随着大量剩余劳动力的不断涌入,各种路桥施工企业纷纷成立,其经营规模也不断扩大,对于路桥施工单位的发展带来了前所未有的冲击与挑战.因此,加强内部财务管理,提高单位的整体盈利能力和市场竞争能力成为路桥施工单位生产、发展的根本前提.但作为单位内部重要的价值管理手段,路桥施工单位财务管理工作的有效落实离不开财务管理制度的规范与指导.本文将主要围绕路桥施工单位财务管理制度的创新问题进行简要分析.     

关于加强财务理论和实践研究的研讨

随着市场经济的发展和竞争力的加强,企业在市场环境中要获得长期稳定的发展就必须加强和提高对该企业的现代化管理,在其现代化的管理过程中其必须以财务管理为中心,从而提高和加强企业在市场环境中的竞争力。石油企业作为我国一种重要的特殊企业行业,其在运行过程中的财务管理作用更为重要,而加强财务与实践研究是为财务管理服务的,因此企业中加强财务理论与实践研究就具有深远意义和现实意义。     

基于价值管理的财务战略选择

市场经济中,企业的设立和经营运作,其的目标都离不开为了生存、发展、和获利。由此,在财务管理中,如何采取合理的筹资、投资和收益分配策略,实现股东财富最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。要实现财务管理的目标,必须制订和选择恰当的财务战略,实行有效的财务战略管理。本处从基于价值管理的角度,探讨企业如何选择合理的财务战略。     

21世纪财务管理的环境变迁及其发展趋势

回首20世纪，从中外财务管理的发展史中,可以总结出一条基本规律：财务管理发展与创新的动力来自财务管理环境的变迁。展望21世纪，对于财务管理发展趋势的认识，同样离不开对当前与今后一段时间内企业所处的环境分析。     

浅析以财务管理为核心的企业管理模式

企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢。因此,建立以财务管理为核心的企业管理模式是每个企业必修课。     

浅谈ERP财务管理系统与成本管理

任何企业的经营与发展都离不开财务管理,好的财务管理系统可以给企业带来巨大的利益,促进企业的发展。随着社会经济不断发展,科学技术不断创新,越来越多的企业开始采用ERP财务管理系统。ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源管理计划系统,将财务管理和生产管理等功能集中到一起,将生产、采购、销售以及库存等数据的采集都融入到其中,使企业管理的方式发生质的飞跃。ERP财务管理系统和原有的财务管理方式有着很大的不同,它是利用计算机设施对整个企业的全部经营流程进行系统性的整合,实现了管理上的创新。本文主要的研究方向是ERP财务管理系统的作用,分析ERP系统在企业管理中的应用现状,探讨在管理工作中的性质,并且与企业成本管理之间的关系。     

财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势，因此企业财务管理的核心地位是现代企业管理的客观要求，企业应从财务管理方面加强管理。     

建立以资金管理为中心的财务管理制度

作为企业管理的核心部分,财务管理直接影响着企业的经济效益和生存发展,对企业有着重大影响。良好的财务管理制度有利于企业实现战略目标,因此要加强财务管理建设。资金是企业流通的基础,资金管理是财务管理制度的中心,主要涉及专项资金、固定资金和流动资金等管理,在财务管理中起着关键作用。然而受多方面因素影响,在资金管理中尚存在着许多问题,必须采取相应的措施加以解决。     

构建供电企业内部财务管理制度思路之我见

从经济的迅猛发展,工程财务的管理分化问题入手,国家的基础产业在经济发展越来越重要。为保持现在企业的健康发展,保证现在国有资产的稳定增长,需要不断地提升供电企业的财务管理的水平。加强、规范财务管理是为供电企业解决问题的所在,为加强整体工程项目的质量,必须不断的加强全过程的监管和考核力度。将现代化的手段,用在加强工程、规范财务管理的综合素质上。     

浅淡大型集团的企业财务管理问题

财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展。一个企业能否持续保持增长、不断扩大规模、提高竞争能力,在很大程度上取决于财务管理是否卓有成效。面对当前日趋激烈的市场竞争和飞速发展的信息技术,集团企业传统的财务管理受到新的挑战,特别是大型集团企业快速发展,资产规模日益壮大,对财务管理提出了新的更高要求。因此,如何加强对企业集团的财务管理,实现有效的财务控制,达到集团财务管理的最佳目标,成为当前我国企业集团面临的一个十分重要的课题。     

浅论交通航务工程企业内部的财务管理

作为企业内部管理当中最核心的价值管理手段,财务管理对于企业的经营与发展起着至关重要的作用。随着我国市场经济的不断深入与发展,加强企业财务管理工作,已经成为保证企业在激烈市场竞争当中生存和发展的基本前提,同时也是现代企业制度得到实践与落实的重要环节。对交通航务工程企业来说,现实条件下,加强企业内部的财务管理,树立财务管理新理念,从而提高资金的运营效率,实现资产的保值增值,有效降低工程成本,提高企业的市场竞争力,就显得尤为迫切和必要。因此,本文主要围绕交通航务工程企业内部的财务管理问题进行剖析。     

浅谈成本控制目标与财务管理

随着我国市场经济的发展,企业管理以财务管理为核心?,已成为各国企业家和经济界人士的共识。因此,加强财务管理是深化经济体制改革的一个重要关键。因此,我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。