关于企业财务管理方面的创新方法之浅析

我国的经济迅速发展,随之而来的是企业的快速发展,企业的财务管理工作也越来越难做,要想保障企业能够顺利发展就要有一套完善的财务管理制度。在当今这个经济迅速发展的时代,传统的财务管理方法已经无法适应当今时代的发展需要了,完成财务管理的创新工作迫在眉睫,通过革新后的财务管理制度才能更好地促进企业的发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

加强企业业财融合 提升财务管理水平

<正>企业在财务管理工作开展期间,加强业财融合,能够有效防范企业风险,提升财务管理水平,充分发挥企业财务管理作用和价值。但是目前很多企业在实际财务管理工作中,业务开展和财务工作缺乏深度融合,难以发挥业财融合的重要作用。基于此,本文要结合业财融合的概述及企业财务管理现状,细化探究加强企业业财融合提升财务管理水平的策略,为企业财务管理部门及相关从业人才工作的有效开展     

基于价值链管理模式下企业财务管理的研究

随着市场经济的快速发展,经济形势也来越复杂,企业发展面临着更大的挑战。经济效益是企业的最终目的,要实现其目标就必须从价值的角度来进行深入分析,完善企业的财务管理工作,将价值链管理模式恰如其分地运用于企业财务管理,兼顾生产、发展、市场等各方面的关系。目前,我国企业在财务管理方面的工作做得并不到位,具有很大的随意性,没有运用相关的价值理论来制定科学有效的管理策略,不利于企业的长足发展。本文将从价值链财务管理理论、价值链管理模式对企业财务管理的作用、价值链管理模式在企业财务管理中的应用等方面来具体论述。     

对企业财务管理目标相关问题的研究

企业的财务管理目标是企业财务管理中的一个基本问题也是重要问题,可以说,企业财务管理理论的研究起点与财务管理工作的出发点以及归宿都是财务管理目标。因此,对企业财务管理目标相关问题的研究是进行企业财务管理活动的一大重要环节。随着近几年来我国社会经济与科学技术的不断发展,各行企业的财务管理目标也需要跟随新发展形势而有所调整和改变,以让企业的财务管理活动更加适应于当前市场环境。本文主要针对企业财务管理目标相关问题进行研究与探讨,以期能够对我国的企业财务管理工作有所助益。     

探讨如何加强施工企业财务管理工作

伴随我国市场经济的快速发展,我国的施工企业也在近年有了长足的发展。对于施工企业来说,企业的管理工作中非常重要的一部分便是财务管理工作。施工企业要想将企业的经济效益发挥到最大化,必须全面提高企业的财务管理水平。笔者在本文当中分析了施工企业财务管理的重要性以及当前企业财务管理现状,并针对相应问题探讨了加强施工企业财务管理工作的有效策略,旨在全面提升施工企业财务管理工作水平,降低企业的施工成本,提升施工企业经济效益及市场竞争力,促进企业持续稳定的发展。     

建筑企业财务会计管理特点思考

财务管理工作是建筑企业维持正常经营的核心,建筑企业要想实现长远的发展目标,提高其市场竞争力,进一步规范财务管理工作是十分有必要的。本文主要针对建筑企业财务会计管理的特点进行了一系列的思考,然后又简要分析了如何更好的加强建筑企业的财务管理工作。     

试述企业财务管理对企业经济效益的影响

企业财务管理是现代企业经营管理中的核心内容,企业在发展中通过合理运用财务管理措施,可以有效提高企业财务管理工作的整体水平,从而帮助企业在经济市场中获取更多的经济效益。虽然现代企业财务管理中容易受到内外部诸多因素影响,导致财务管理工作中依旧存在较多问题和弊端,但是财务管理依旧是可以直接提高企业经济效益的主要途径。本文就企业财务管理对企业经济效益的影响进行深入分析。     

浅谈企业财务管理改善工作

随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理改善的方法有重要的现实意义。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理改善创新的内涵、思路,方法。"财务管理改善"推动了财务管理模式的转变,拓展了财务工作的内容与范围,创新了财务管理模式,实现全过程的管控,"财务管理改善"会在实际工作中发挥较好的作用。     

企业财务战略管理实施要点

随着国家经济和科学的不断发展,我国企业的发展环境在近几十年里有了质的飞跃。在传统单一的发展环境向复杂多变的发展环境变化后,我国企业所面临的发展问题也随之增加。特别是现代企业的财务管理面临着复杂多元化的财务管理环境。为了提高现代企业的财务管理工作,也为了更好地应对复杂多变的财务管理环境,国内外的相关专家学者都加强了对企业财务战略管理的研究。本文将在简要分析企业财务战略管理现存的问题上提出一些企业财务战略管理的实施要点。     

刍议财务管理在企业经济管理中的价值

在市场竞争日益激烈情况下,企业要想谋求生存与发展,就一定要制定出良好的管理体制,特别是财务管理。财务管理作为企业管理的核心环节,在企业发展中具有调节与监督及规划的作用。本文主要对企业财务管理现状进行了分析,总结出提升财务管理的措施,从而充分发挥财务管理在企业经济管理中的作用。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进。本文主要根据信息化（Informatonization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Phnning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同模式”新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源．实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量．拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益。     

企业财务管理的信息化建设

随着网络技术以及计算机技术的发展,现代企业的财务管理逐渐实现了信息化管理,这是财务管理发展的必然趋势。在财务管理过程中要结合本企业的实际实现财务管理的信息化。本文就重点分析了如何实现企业财务管理的信息化。     

当今企业财务管理的创新探讨

财务管理工作随着社会主义市场经济的发展有很多新问题需要面对和应对;与此同时,迅猛发展的网络经济带给企业市场竞争的新机遇和新挑战。为适应新形势的新要求,作为企业管理的重要课题,财务管理应抓住机遇,不断创新传统财务管理。鉴于此,本文基于现代企业财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的若干措施。     

财务管理中企业内部控制制度的作用解析

企业的内部控制制度是企业财务管理制度的一项重要工作,在企业的管理上具有基础作用,是企业能够健康运行发展的前提保证。要提高企业财务的管理水平,降低企业运行成本,加快企业内部现金的流动性,就必须有统一规范的内部控制制度,才能实现财务管理和款项的使用效率。本文就财务管理中企业内部控制制度的作用进行相应解析。以供参考。     

对相关者利益最大化财务管理目标的认识

企业财务管理目标是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。根据现代企业财务管理理论和实践,相关者利益最大化应作为企业财务管理的最优目标。本文论述了财务管理目标的发展轨迹,在此基础上提出企业财务管理目标的现实选择是相关者利益最大化,并指出了相关者利益最大化实现的措施。     

企业财务管理与成本管理控制探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与戍本控制管理目标等问题。     

浅析财务管理与成本管理控制

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。     

现代企业财务管理存在的问题及强化对策

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展,现代企业财务管理已经不能适应现代企业经营管理的需要,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。笔者认为强化现代企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,进而提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

网络经济时代企业财务管理创新研究

网络经济时代背景下,企业的财务管理工作面临着更多方面的压力和挑战,现代企业的财务管理应该从简单机械的实务型转变为切实参与企业发展决策的支持型,也就是说要变管理的被动为主动,想要实现从被动向主动的转变就必须切实加强财务管理的创新研究,本文从网络经济时代对企业财务管理工作的具体要求分析入手,结合当前企业财务管理工作实际谈谈如何有效加强在网络经济时代背景下的财务管理创新,以供参考。     

试论企业财务管理模式的创新

随着我国经济的不断发展,企业的发展节奏也随之加快,企业的财务管理工作也随之加深,严谨的财务管理制度是确保企业能够顺利发展的保障。目前所面临的经济发展趋势,以往的财务管理模式已经很难满足现今企业的要求,所以,采取财务管理制度创新显得尤为重要,只有财务管理制度得到革新才能确保企业的未来发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。