首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 437 毫秒
1.
平衡计分卡引入公共部门绩效管理不仅具有现实必要性,而且具备可行性。本文对平衡计分卡做了简要介绍,对我国公共部门绩效管理现状和引入平衡计分卡的可行性进行分析,并提出平衡计分卡在公共部门绩效管理中的应用和修正。  相似文献   

2.
平衡计分卡是被当今企业最多地用作战略管理的一种管理方法.本文在详细的介绍了平衡计分卡的内容的基础上,提出了平衡计分卡应用于绩效管理是应遵循的原则,并阐述了平衡计分卡对于绩效管理的影响.  相似文献   

3.
平衡计分卡在诞生之初就被应用于企业界的绩效考核管理和战略目标管理之中,在公共部门应用中表现出不可小觑的潜力。本文运用文献计量法和内容分析法,一方面,以Web of Science为数据源对世界范围内该领域文献发表的时间、地区分布和发表机构进行分析,并运用Cite Space知识可视化软件绘制文献共被引网络图谱,以展示平衡计分卡在公共部门的发展路径;另一方面,结合中国知网的数据,对平衡计分卡在国内公共部门应用的代表性文献进行内容分析,重点关注该方法在应用时的维度转换问题,以期对后续的研究提供启示和帮助。  相似文献   

4.
平衡计分卡自20世纪90年代卡普兰和诺顿提出以来,在西方发达国家:特别是非营利组织的实践中得到广泛而高效应用.作为一种卓有成效的绩效管理工具,平衡计分卡具有深刻的理论和实践研究价值。本文依托平衡计分卡原始理论背景,借鉴国内外学者最新成果,结合我国构建“服务型政府”、“学习型组织”与“和谐型社会”的宏观背景,选取地方税务部门作为研究的着力点,将传统的平衡计分卡理论进行迁移和重构,形成突出可行性和针对性的公共部门绩效评价指标体系。  相似文献   

5.
平衡计分卡能克服单纯利用财务手段进行绩效管理的局限,是一套比较先进的绩效管理理论。平衡计分卡引入我国之后,受到很多央企的关注,在实践中和理论上都有较大的发展,增强了央企的核心竞争力,但是也存在一些不足。本文就平衡计分卡的应用现状进行细致分析,得出平衡计分卡用于我国央企绩效评价的改进办法。  相似文献   

6.
<正>随着我国政府部门改革的深入发展,政府部门绩效管理、绩效评估逐步被人们所认识,各种相关理论也逐步被人们所熟知,平衡计分卡就是其中的一种。平衡计分卡原来是应用在企业的绩效评估体系,现在逐步被人们应用到政府的绩效管理体系中来。本文试就平衡计分卡在政府部门的应用进行分析。  相似文献   

7.
平衡计分卡是一种绩效管理工具,其在公私部门中得到了广泛运用,将平衡计分卡运用于辅导员绩效管理有利于辅导员明确工作目标,科学反映辅导员的全面绩效,有利于辅导员提升个人素质,营造学习和不断进取的辅导员队伍文化。运用平衡计分卡时需遵循一定的设计原则,设置好科学的指标体系及其权重,同时还应建立一定的支撑体系。  相似文献   

8.
在推行全面预算绩效管理的背景下,如何改变预算资金分配的固化格局、强调成本效益、硬化责任约束,是高职院校面临的难题。文章通过引入平衡计分卡这一绩效管理工具,结合工作实际,分析平衡计分卡在高职院校预算绩效管理中的应用优势,阐述实施路径及保障措施,对预算绩效管理体系进行优化,以期能够为全国高职院校预算绩效管理提供借鉴。  相似文献   

9.
政府绩效管理的科学有效与否,直接关系政府组织的自身发展以及公共服务质量。本文在深入探讨平衡计分卡因果关系实质的基础上,对这一独特视角下的政府绩效管理工作进行了审视,剖析了当前政府绩效管理工作中存在的主要问题,并运用平衡计分卡理论对政府绩效管理提出了参考性的建议。  相似文献   

10.
平衡计分卡作为战略管理工具在企业管理中得到广泛的研究,在企业的实际应用中也取得了一定的成果。平衡计分卡不仅仅应用于营利性组织,对非营利性组织如高校的绩效管理也有积极作用。本文以平衡计分卡理论为基础,从财务、顾客、内部业务流程、学习和成长四个维度,设计高校绩效管理评价指标体系,对各个指标赋予权值,并计算指标体系综合评价的值。目的在于将高校的战略转化为教职员工的实际行动,从而提高学校的绩效管理效率。  相似文献   

11.
本文根据高校教师绩效的特点,将平衡计分卡引入到高校教师绩效评估中,分析了平衡计分卡应用于高校教师绩效评估的可行性,将平衡计分卡中传统的四个维度转换为适合高校教师绩效评估的四个维度,构建基于平衡计分卡的高校教师绩效评估体系,为高校教师绩效评估提供借鉴和参考.  相似文献   

12.
政府绩效管理是现代公共管理的前沿课题,本文对当前我国政府绩效管理中存在的问题进行了分析,对平衡积分卡在其运用进行可行性分析,在明确政府使命的基础上,构建平衡计分卡模型。该模型从公民层面、业绩层面、内部管理层面、创新与发展层面设计绩效评价指标体系,并就完善政府部门在实施平衡计分卡过程中的提出了几点建议,以期在我国逐步建立科学的政府绩效管理体系,推进政府绩效管理逐步走向规范化、系统化、制度化和科学化。  相似文献   

13.
文章首先针对平衡计分卡的概念进行了详尽的探讨,在此基础上详细分析了平衡计分卡在医院临床科室绩效考核中的应用,旨在为促进医院达成绩效管理的目标,推动现代化医疗管理技术的推广与发展。  相似文献   

14.
姚晓莲 《经营管理者》2013,(28):274-275
高校教师绩效评估作为高校人力资源管理的关键,对于促进高校教师的个人发展,保障高校的整体发展等起到了至关重要的作用。但是,目前高校教师绩效评估还存在着很多问题,特别是评估方法不科学的问题正日益凸显,这对高校教师的发展、高校整体目标的实现产生了严重的影响。而于1992年提出的平衡计分卡可以在绩效评估中发挥很好的作用,很多世界500强企业和非营利性组织都已经应用了这一绩效评估工具。因此,本文在回顾了高校教师绩效评估和平衡计分卡相关知识的基础上,探讨了基于平衡计分卡的高校教师绩效评估的必要性,以及如何设计基于平衡计分卡的高校教师绩效评估体系,具有一定的理论价值和现实意义。  相似文献   

15.
刘辉  刘金领 《经营与管理》2020,(10):112-117
由于我国政府绩效评估起步晚、基础差,政府绩效管理中的薄弱环节导致这种现象的原因是多方面的,其中最主要的是尚未建立科学合理的指标体系及设计指标权重。平衡计分卡(BSC)是用来衡量组织发展及绩效产出的战略性评价工具,可从多方面评价组织绩效及产出。以平衡计分卡原理为依据,从而构建地方政府的绩效评估指标体系结构。以S县为例,以政府职能研究为入手方向,通过平衡计分卡4个维度构建一个合理、全面的绩效评估指标体系,全面展现出政府的内部管理取向价值维度和外部管理取向的价值维度。  相似文献   

16.
余强 《管理科学文摘》2012,(12):174-175
加强公共部门绩效管理,建立绩效型公共组织已成为我国公共部门改革的一大必然趋势。本文分析了公共部门绩效管理的内涵与特点,论述了绩效管理在效率公共组织中的地位与作用,总结了当代公共部门绩效管理的发展趋势。在借鉴西方公共部门绩效管理的基本做法,总结我国公共部门取得成就与存在问题的基础上,提出构建公共部门绩效管理的新模式,建设效率型公共部门的思路与对策。  相似文献   

17.
作为一种新型绩效管理工具,平衡计分卡给现代管理界带来了新思维的革命,其应用价值在企业中得到广泛的肯定,但由于我国中小企业本身存在的问题以及计分卡适用范围的限制,使得其在中小企业中难以发挥效用。当今中小企业在中国市场中占据及其重要的地位,为促进其健康发展壮大,很有必要研究平衡计分卡在中小企业中的应用问题。本文在阐明平衡计分卡涵义的基础上,分析平衡计分卡在我国中小企业运用中存在的问题,在此基础上提出了推进平衡计分卡在中小企业运用的对策建议。  相似文献   

18.
一段时间以来,商业银行的绩效管理的问题被业内人士进行了深入的研究,西方的商业银行的绩效管理在各个方面都已经非常的成熟,但是因为很多的历史性因素,我们国家的商业银行的绩效管理的管理工作还不是很完善。但与此相悖的是,我们国家的金融业的发展非常的快,目前已经成为了推动我国经济进步的重要力量,平衡计分卡是一种新研发的工具,他在战略管理层次占有核心的地位。本文主要研究了商业银行绩效管理的主要的内容,制定绩效管理的案例,进而来引入平衡计分卡。  相似文献   

19.
王晓旭 《经营管理者》2013,(24):284-284
随着社会的发展以及公众参与意识的加强,使得政府公共部门逐渐认识到提高自身绩效的重要性以及必要性。公共部门的绩效管理既是一种结果管理,又是一种过程管理。引入全面质量管理中的循环质量管理理论,能够更清晰的从纵向分析公共部门绩效管理,确保公共部门绩效管理的顺利实施。本文在对公共部门绩效管理各个环节的深入分析后,构建基于PDCA循环模型的公共部门绩效管理模型。  相似文献   

20.
平衡计分卡在绩效管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
平衡计分卡是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法,这种管理模式可以将战略转化成可度量的指标。由于其自身的优势,世界上众多企业采用这种管理模式替代传统的绩效管理模式。《哈佛商业评论》将平衡计分卡评为75年来最具影响力的管理学说。近年来,我国的一些企业对平衡计分卡进行有益的学习和探索,并试图在企业予以推广,也有一些企业确实获得了成功。本文就平衡计分卡的特点,所包含的平衡要素,指标体系设计,基本实施步骤及应注意的问题等方面进行分析,以期管理者更深入地了解平衡计分卡,更灵活地应用平衡计分卡。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号