完善生产关系 搞活国有企业

搞活国有企业，必须进行生产关系的改革与完善。一个重要方面是进行产权制度的改革，实行“分级所有、授权经营”的企业产权制度。这是对社会主义生产关系的完善，绝不意味着搞有私化。搞活国有企业，必须转换分配制度，变按劳分配为按劳付酬。实行较高水平的工资制，能够调动企业职工的积极性和创造性，这是由按劳付酬的功能，人的存在和价值取向所决定的。搞活国有企业，还必须建立以平等竞争、等价交换和公有财产不可侵吞为原则的社会主义交换关系。以此为基础，企业改革才能顺利进行。     

浅谈搞活江西财政的对策

一、确立正确的财政发展战略思想 确立我省财政发展战略思想,必须首先研究以下几个问题: 1、财政问题的实质。财政问题归根到底是个经济问题,财政发展水平主要取决于经济发展水平。因此,财政发展战略应以经济发展战略为基础和前提。     

浅谈吉林省国有企业强化人力资源管理的对策

从介绍吉林省国有企业人力资源管理现状入手,分析国有企业人力资源管理现状产生的原因,最后针对我省国有企业存在的问题提出若干完善和加强国有企业人力资源管理建议和对策。     

强化营销理念 搞活国有企业

《工业企业法》中关于国有企业设立条件的首要前提是：新产品为社会所需要。《公司法》中公司设立条件中无此相同的要求。但是不难想象,所有公司的股东在他们投资之前都认真地思考过,自己所投资的企业,其产品是否会拥有市场。由此可见产品的社会需要问题,即市场问题,...     

抓大放小，搞好搞活国有企业

抓大放小，搞好搞活国有企业中共云南省委副书记、副省长李嘉廷切实加快国有企业的改革步伐，这是中央在通观改革和发展全局，分析经济工作主要矛盾的基础上作出的重要决策，是我国整个经济体制改革的中心环节，关系到我国整个经济体制改革和现代化建设事业的进程与成败。...     

推行信托管理制 搞活国有企业

多年来,搞活国有企业一直是人们关注的焦点,经济界、学术界也提出过不少观点和方法。主要有:经营权说,即国家持所有权、企业持经营权;租赁权说,即国家财产租赁给企业,企业缴纳租金;占有权说,即国家持所有权,企业持占有权;代理权说,即国家作为委托人持所有权,企业作为受托人持代理权。但是上述这些观点,由于其固有的缺陷,在实践上并不成功。中央在总结实践     

国有企业 合作经营——浅议搞活小型国有企业问题

企业是社会的细胞,是生产和流通的主要的直接承担者。所以搞活企业,是经济体制改革的本质内容和基本要求,是改革的中心环节。国有企业是社会主义经济的主力军,搞活它尤为重要。如何搞活大中型国有企业,中央已经召开专题工作会议进行研究,提出十二条重大措施。随着这些措施的落实,搞活它大有希望。现在的问题是小型国有企业怎么办?小型国有企业的产值不大,但面广数多,社会影响还是相当大的。从福建省工业系统的情况看,全省国有企业3059家,大中型企业只有261家,余者都是小型企业。它的产值只占四分之一,职工数却占55%多。这许多小型企     

深化产权改革,搞活国有企业

随着改革的深入,产权问题巳成为深化企业改革以及影响推进其它改革的重点和难点,当前,全国各地迅速掀起了产权制度改革的热潮。如何推进国有企业产权制度改革,本人认为,要重点解决好三个问题。     

浅谈国有企业的人力资源管理

近年来 ,在企业人力资源管理领域 ,提出了变“相马”为“赛马”的观点。“赛马”的核心或主导思想是通过建立科学的管理机制和激励机制 ,创造人才脱颖而出的土壤和环境。以新的观念研究和思考企业人才资源管理问题 ,建立充分体现竞争原则的人力资源管理体系 ,是现代企业人力资源管理的方向。     

搞活国有企业的前提是重构产权

搞活国有企业的前提是重构产权马新力改革开放以来，国有大中型企业实行了行政性分权、放权让利、推行企业承包制等方面的改革，但收效甚微，大多数国有企业仍未能“活”起来。原因虽然很多，但其深层原因是国有企业产权“缺位”以及由此繁衍的种种弊端。改革的实践显示：...     

产权改革是搞活国有企业的关键

文章认为 ,国有企业缺乏活力的根源是国有经济的产权制度不合理。搞活国有企业的关键是改革国有经济的产权制度。而国有经济产权制度的改革 ,主要应从收缩国有经济的战线、调整国有企业的委托代理关系、调整国有企业的治理结构、建立针对国有企业各级代理人的激励—约束机制等方面着手     

建立现代企业制度 搞活国有企业

搞活国有企业，特别是搞活国有大中型企业．是经济体制改革面临的一项十分迫切又相当艰巨的任务。建立现代企业制度是企业改革的方向，所有企业都要向这个方向努力，但对于国有企业尤为重要、要通过建立现代企业制度，增强国有企业活力，解决国有经济活力不足，效益不高等问题。一、建立现代企业制度是深化企业改革的迫切要来国有企业缺乏应有的活力．因而增强企业特别是国有大中型企业的活力，一直是经济体制改革的中心环节。回顾十一届三中全会以来企业改革的演进，从企业改革的思路，或者说企业改革的侧重点来管．大体可分为三个阶段。开…     

论搞活江西省国有企业的战略问题

论搞活江西省国有企业的战略问题徐鸣国有企业的运转不灵亏损严重是我国经济生活中的一个顽症。但这一顽症的症结是什么呢？在整个８０年代，我们认为，问题的症结是企业没有财权与生产经营自主权。因此，我国国有企业的改革是以放权让利为基本线索，并以承包制为主要形式...     

浅谈大庆物资管理的放开与搞活

如何把大庆物资管理放开搞活,是一个值得认真研究的重要问题。本文试就这个问题谈点粗浅的看法。长期以来,大庆物资管理上实行“一捆、一口、一个漏斗”,“一个机构、两个牌子”,“五统一”的管理体制。这种管理体制的主要弊端是:第一,严格地按隶属关系和行政区划进行物资计划调拔,忽视了经济杠杆和市场调节的作用,使物     

搞活国有企业──关于国有企业管理层利益实现机制的探讨

企业的管理层作为公司经营权的实际控制者,具有重要地位和优秀才能,理应获得生产要素的正常回报。企业家职能本身决定了必须承担风险,企业领导者的劳动处于高级地位,企业高层管理人员的才智只可能通过经济利益得到尊重与保护才能被“激励出来”。企业管理层利益的内容是多样化的,其实现机制应基于固定报酬与浮动激励组合运用的基础之上,在注重短期激励的同时,给予管理层以长期激励,实现管理层与股东利益目标的短期与长期的一致。现代企业制度下,国企管理层长期利益激励机制的主要方式,有“持有公司股票”和“购股期权”制。     

资本经营是搞活国有企业的现实选择

江泽民总书记在十五大报告中指出：“以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。”稍加留意便不难发现,十五大报告中至少有十多处使用了“资本”一词。资本经营正成为９０年代中国企业改革中人们普遍关注的焦点。经过...     

浅谈国有企业亏损的原因及对策

近些年国有企业的改革虽然取得了较大成绩，但出现了国有企业特别是中小型国有企业大面积亏损的局面。有关统计表明，国有企业有三分之二明亏、潜亏、超亏挂帐。亏损额已连续多年居高不下，国家财政中，国有企业所占比重大幅度下降，企业经济效益持续下滑。若不解决好国有企业亏损严重的深层次的问题，任其发展，最终将拖垮银行，危及政权，危害社会，给人民带来灾难。     

新旧体制转换中搞活国有企业的几点思考

顺利实现国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标，加快经济体制和经济增长方式的根本性转变，尽快缩小新疆与内地经济、社会发展的差距，必须切实搞好国有企业的改革、发展，这是我区事关全局的一项紧迫的战略任务。几十年来，国有企业不断壮大，为建立我区比较完整的国民经济体系，巩固和发展新疆的经济基础，社会进步，提高各族人民的物质生活水平，都做出了历臾性贡献。近些年来，国有企业又为新疆的改革开放和社会主义现代化建设做出了新的重大贡献。所以，我们认为摘好国有企业不仅是重大的经济问题，而且是一个重大的政治问…     

国有企业股份制的基本构思

近年来我国出现的股份企业大致有以下几种类型:1、企业内部职工入股型,即将国有资产评估后化为若干股,其中少部分股份卖给本企业职工,股票不上市。2企业共有型,即国有资产分为若干股,用企业留成等企业自有资金购买国家股份,同时吸收职工购买部分国家股作为个人股。3、将企业留成等企业自有资产划分为若干股,在保证国家股为主前提下,将余下部分股卖给企业职工,并公开向社会拍卖,股票上市流动。前两种属于