地方中小民营企业核心竞争力研究

我国中小民营企业在国民经济中发挥着极其重要的作用。目前,中小民营企业的发展已经受到社会各界的普遍关注。本文力求从我国中小民营企业核心竞争力现状分析,说明提升中小民营企业核心竞争力的重要性及其主要途径,从而明确培育和提升核心竞争力对中小民营企业的发展具有重大的现实意义。     

提高福建省民营企业自身竞争力问题研究

面对国内外市场竞争的严峻挑战,福建省民营企业自身缺乏竞争力的劣势日益显现,主要表现为规模小、技术低、管理水平低等劣势,已成为福建民营企业参与市场竞争的致命“软肋”。因此,如何提高民营企业自身竞争力,做大做强民营企业,是加快福建省民营企业发展的紧迫任务。     

中小国际货运代理企业核心竞争力研究 ——以福建省为例

福建省作为沿海省份之一,发展国际货运代理行业比其他内陆城市更有优势.然而,福建省中小国际货运代理企业缺乏核心竞争力,很难赢得竞争优势,在激烈竞争中面临巨大挑战.通过核心竞争力影响因素构建鱼骨图,分析影响福建省中小国际货运代理企业核心竞争力的因素,并根据福建省中小国际货运代理企业核心竞争力影响因素建立评价指标,分析中小国际货运代理企业构建核心竞争力现状并提出对策,以提升福建省中小国际货运代理企业核心竞争力.     

民营企业核心竞争力问题研究

企业的核心竞争力是企业发展的根本。民营企业在培育核心竞争力中存在着企业定位、企业重组、企业品牌建设、企业激励等问题。提升民营企业的核心竞争力的主要途径是塑造杰出的企业家精神 ,培育优秀的企业文化 ,树立先进的管理理念 ,实施适当的技术创新战略 ,形成科学的激励机制。     

基于三动互通模式的温州民营企业名牌战略研究

现代企业之间的竞争,主要是知识产权(包括名牌)之间的竞争。文章从温州民营企业名牌现状入手,分析了名牌缺失的三点原因,提出了三动互通型企业名牌战略发展模式,以提升温州民营企业的核心竞争力。     

基于核心竞争力的民营企业管理创新

管理创新是我国民营企业发展的战略选择。经济全球化、市场的变化、企业管理的丰富实践经验以及我国民营企业制度与管理上的缺陷,为我国民营企业管理创新创造了空间;而核心竞争力既有助于管理创新目标的实现,也决定了管理创新空间的大小,是企业管理创新的基点,民营企业的管理创新必须以核心竞争力为基点,并以提升核心竞争力为目的。对我国民营企业来说,构建共同愿景是其管理创新的出发点,以现代企业制度为主要内容的企业变革是创新的基本条件,而获得核心竞争力则可通过企业外部交易和自身积累来完成。     

基于三动互通模式的温州民营企业名牌战略研究

现代企业之间的竞争,主要是知识产权(包括名牌)之间的竞争.文章从温州民营企业名牌现状入手,分析了名牌缺失的三点原因,提出了"三动"互通型企业名牌战略发展模式,以提升温州民营企业的核心竞争力.     

把发展民营经济置于经济工作首位

发展非公有制经济,核心在发展民营经济。发展南充民营经济,是南充经济发展的出路所在,因此,必须营造经济大发展的社会氛围,形成公平竞争的市场环境,不断提升民营企业的核心竞争力。     

基于AHP的福建省服务业竞争力综合评价分析

采用层次分析法(AHP),构建服务业竞争力评价指标体系,借助福建省第二次全国经济普查资料,对福建省九个地级市的服务业竞争力进行综合评价.研究表明:福建省服务业发展水平较低、内部结构不合理,地区发展水平不均衡,现代新兴服务业发展还有很大空间.为提升福建省服务业竞争力,应该确定服务业产业战略地位,完善服务业机制,发展交通运输产业,加强区域经济合作,加快发展现代服务业.     

福建省生产性服务业与制造业融合度测算及比较分析

基于投入产出分析法,采用直接消耗系数和直接分配系数构造产业融合度指标,从纵向角度测度和分析福建省制造业与生产性服务业的融合水平。选择广东、浙江、江苏和山东4个沿海省份作为样本,与福建省进行产业融合度横向比较。研究发现:(1)福建省制造业与传统生产性服务业的融合水平相对较高,与现代知识密集型生产性服务业的融合度相对较低;(2)福建省生产性服务业与资本密集型制造业融合水平相对较高,与劳动密集型和技术密集型制造业的融合水平相对较低;(3)从横向对比来看,福建省制造业与生产性服务业的融合度在5个沿海省份中处于中下游水平。要进一步提升福建省生产性服务业与制造业的融合发展水平,应当加快发展知识密集型生产性服务业,大力发展先进制造业,优化产业空间布局,加强信息基础设施建设。     

民营企业人才发展瓶颈及对策研究——以福建省民营企业为例

人才是企业的核心资源,是构成企业的主体,是企业实现可持续发展的关键,人才已成为民营企业发展的瓶颈,因此对民营企业的人才资源开发与建设进行研究就显得尤为迫切与重要。在对福建省民营企业进行抽样问卷调查和深度访谈的基础上,通过定量研究和定性研究相结合的方式对民营企业的人才发展现状及存在的突出问题进行了较为全面的分析,并从政府作用发挥的角度对民营企业如何更好的实现人才资源的开发与建设提出了对策建议,主要包括观念转变、体制改革、权益保护、人才培训及人才招聘等方面。     

金融危机背景下福建省外销型企业的发展思路及对策

改革开放30年来,福建省外销型企业的发展取得了巨大成功,但其自身仍存在着一些问题。在美国金融危机的冲击下,美国及全球经济的下滑对福建省外销型企业的出口需求产生了一定的负面影响。面对开拓国内市场还是提高外销竞争力这一两难选择,根据全球价值链理论,福建省外销型企业应适时转变发展战略,借助国内市场的巨大需求,以自主知识产权、自主品牌和自主营销为重点,逐步提高产品附加值,推动价值链升级,从而增强国际竞争力。     

浙闽粤三省民营经济发展比较研究

通过对浙、闽、粤三省民营经济发展特点、区域差异以及各项工业发展指标等方面的比较分析,认为推动地方民营经济发展的成功经验是,尊重民营经济主体创业发展的首创精神,营造宽松氛围激活民间投资,注重提高支持民营经济发展的服务水平。民营经济的未来发展规划要致力发展规模经济,鼓励民营企业做大做强,不断提高企业竞争力;鼓励民营经济加快产业转型升级,提高企业质量水平;在依托现有产业的基础上培养新的增长点。     

企业核心竞争力及其品牌战略——以民营企业为典型研究对象

想要在激烈的市场竞争中生存并获得可持续发展,企业应在其自身所处的价值链中打造独特的核心能力,即形成企业发展的核心竞争力。品牌是核心竞争力的最直接体现,但是,仔细分析,发现中国企业目前存在和面临着一定的品牌危机,尤其是民营企业。因此,对尚未建立起核心竞争力的企业来说,尽快建立核心竞争力以及实现品牌战略是显而易见的。     

民营企业可持续发展的企业文化研究

企业文化是民营企业生存的基石、成长的动力和发展的源泉,是提升民营企业核心竞争力的关键,是企业可持续发展的驱动力.企业文化与管理优势互补,以文化优势形成竞争优势.民营企业要正确认识和选择可持续发展的企业文化战略,坚持与时俱进,不断创新,确保企业文化的活力和竞争力,整合优化企业文化,形成完整的文化体系.     

纵论福建民营企业发展中的文化问题

从文化角度剖析了福建民营企业的文化底蕴,探讨全球化观念、东西方文化差异对福建民营企业文化底蕴的交叠影响,推动福建民营企业进行文化整合,实施文化管理,以先进文化力促进企业发展。     

福建文化产业发展的核心竞争力研究

在对核心竞争力、产业核心竞争力及文化产业等理论研究的基础上,建立文化产业核心竞争力的基本理论框架。从福建省文化产业发展的现状分析入手,对福建省泰宁县进行实地调研与考察,应用所提出的文化产业核心竞争力理论进行实证分析,最后对培育与构筑福建文化产业核心竞争力提出自身的战略思考。     

基于机会导向的民营企业生长模式研究

我国民营企业的发展具有明显的机会导向的特征。在这种模式下,极少数民营企业抓住市场机会得以发展壮大,而多数企业却走向衰败。民营企业要理性规划企业发展方向,善于把握市场环境的变化,合理配置企业资源,正确处理市场机会与企业核心竞争力的关系,从而求得企业的长盛不衰。     

推进福建农业标准化 提高出口农产品竞争力

福建省农业标准化建设取得初步成效,但受多种因素影响,农业标准化水平不高,存在许多与新时期农业发展不相适应的问题,福建农产品出口面临严峻挑战。本文提出了推进福建农业标准化、提高出口农产品竞争力的思路:健全标准体系,加快福建省农业标准化进程;采用国际标准,尽快实现与国际标准接轨;加强示范推广,实现生产基地化、管理标准化;壮大龙头企业,实施名牌战略,提高农产品核心竞争力。     

企业人力资源战略管理的制度安排

在信息化的时代,核心竞争力正成为企业获取竞争优势的新的源泉,而人力资源战略管理是企业核心竞争力形成和提升的根本。确立人力资本产权私有制度,创建学习型战略联盟,进行知识管理,完善激励约束机制,这些人力资源战略管理的制度安排对构建企业核心竞争力具有重要的实践意义。