关注热点问题提高决策水平

一、国家工作的重中之重仍是"三农" 一位基层的乡镇干部对说:"目前,有些政府领导的主要精力还是放在保稳定上,发展则是次要的.对内地农村来说,真正的难题在于经济发展陷于停顿."     

企业如何提高决策水平

决策是企业管理的核心,其正确与否是企业兴衰成败的关键。因此,如何提高决策水平,是值得研究的一个重要课题。决策的出发点企业决策必须建立在符合客观实际的基础之上。如果一个企业能够自觉地把坚持实事求是作为企业决策工作的出发点,从市场、竞争对手和企业自身的实际情况出发,在投资开发、技术改造等关系到企业发展方向等重大问题上进行实事求是的决策,一定会使企业获得成功。如格兰仕的决策经过了价格优势、技术优势、规模优势“三部曲”,根据实际情况把自己的优势充分发挥出来。1999年提出“99归一”的决策,即在1999年全面整合微波炉市…     

规范政府决策规则 提高政府决策水平

一、进一步深化对科学民主依法决策重要性的认识 科学民主依法决策，直接关系到党的执政能力建设，关系到社会主义现代化建设的兴衰成败。党的十六大指出，加强党的执政能力建设，核心问题就是提高决策科学化、民主化水平，提出了要完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制，推进决策的科学化、民主化。我在今年的省政府工作报告中，特别讲了一段话。这就是：“健全决策机制。规范决策程序，拓宽决策思路，优化决策方式。     

推进决策科学化民主化提高政府决策水平

2007年6月25日,胡锦涛总书记在中央党校省部级干部进修班发表的重要讲话中指出:"推进决策科学化、民主化,完善决策信息和智力支持系统".     

加强调查研究 提高决策水平

调查研究是谋事之基,成事之道.高质量的决策,来源于高水平的调查研究.从某种意义上讲,调查研究的质量和水平决定了决策的质量和水平.因而领导者在工作中要加强调查研究,提高决策水平.     

搞好决策调研 提高参谋水平

<正> 调研工作是党委办公室的一项重要任务,是履行参谋职能,为领导决策提供智力服务的主要手段。近年来,我们根据新形势和新任务的要求,积极采取有效措施,狠抓决策调研,努力提高参谋服务水平,取得了明显成效。2000年,我办撰写调研文章48篇,其中决策类调研文章31篇,占64％;被市级以上报刊采用调研文章77篇次,其中决策类调研45篇次,占58％,既总结了工作成绩和经验,又为县委决策提供了较好的     

提高党委决策水平的有效途径

增强党的先进性必然落实在党组织的先进性和党员的先进性上,党组织的先进性突出地体现在党委的执政能力上,而执政能力的主要体现就是决策水平。因此,加强党的先进性建设,对于基层党组织来说,最重要的就是要不断提高党委的决策水平。一、在决策过程中必须坚持“四性”原则一是从上情与下情的结合中突出决策的创新性原则。创新是党的先进性的重要体现,但创新不是凭空捏造。党委在决策中必须将上级的要求和决策部署与自身的实际相结合,找准上情与下情的结合点,突出决策的创新性。先进的必须是创新的,也只有坚持上级要求与自身实际结合的创新才…     

注重可行研究 提高决策水平

<正> 工业项目可行性研究就是对项目进行技术、经济、市场等方面综合分析的基础上,选出最佳可行方案,同时对项目效益的影响因素有所预测。我国政府对项目可行性研究报告编制方法、内容有所规定。本文主要论述工业项目可行性研究过程中应注意的问题。     

树立决策主体多元化思想提高领导决策科学化水平

现代社会决策的不确定性、模糊性、随机性特点使决策的复杂化程度大大提高,凡重要决策都需要进行周密繁复的方案论证和遴选,领导者个人已无法单独胜任.由于群体决策具有知识集结、思维互补、预案优化、认同便捷等优势,组织决策必然大量地向群体决策转移,决策主体已超越领导者个人出现了多元化的发展趋势.决策主体多元化改变了领导者在整个决策系统中的地位和作用,对领导决策产生了深刻的影响,如何认识和适应这一趋势是每一位领导者应认真思考和解决的问题.     

提高执政能力关键是要提高决策水平

领导干部、领导水平和领导能力．涉及到理论素养、思想水平、工作作风和决策能力等多个方面，而决策水平如何又是各种能力的综合体现。贯彻落实党的十六届四中全会精神，加强党的执政能力建设，必须把提高各级领导干部的决策水平放在重要的位置。     

食品安全成为国内外关注的热点问题

2006年以来,国内食品安全事件频繁爆发,国外"中国食品威胁论"出笼并很快蔓延,使近几年国内外关注的食品安全问题再度成为舆论的热点。     

提高政策研究与决策咨询水平

“文以用为贵。”调研成果被决策所采纳，直接或间接运用于实践，贡献于社会，发挥积极作用，应当视为上乘之作。鉴于国务院研究室的职能要求和工作性质，这些调研成果具有以下一些特点：     

把握科学决策原则 提高领导决策水平

决策原则作为对决策实践和决策规律的概括和反映,既是领导者在决策过程中必须遵循的行为准则,也是提高领导决策能力的重要保证。从推动科学发展的决策实践和要求出发,应坚持以下四条原则。     

加强自身建设，提高辅助决策水平

角色意识。辅助领导决策性质和秘书地位的特殊．决定了秘书辅助领导决策必须遵循的行为规范、恪守的工作职责。秘书人员是为领导服务的．决定了其从属和辅助的地位。在决策过程中是重要的辅助者，而不能代替领导决策。“君子思不出     

提高公共决策科学化水平的路径选择

提高公共决策的科学化水平,减少公共决策失误,节约决策成本,提高行政效能和工作水平,是加强党的执政能力建设的重要环节。公共决策科学化的内涵公共决策是指公共组织系统为履行公共管理的职能,就面临所要解决的公共问题而制定和选择活动方案,作出各种决定的过程。公共决策的目的不是为了营利或是牟取私利,而是为了谋求社会的公共利益。公共决策以国家权力为后盾,具有强大的执行力,执行结果会影响到全社会的共同利益和广大人民的根本利益。