略谈企业价值评估方法

企业价值的评估方法在企业营决策中具有非常重要的意义。本文先对企业价值和企业价值评估的内涵和意义进行阐述，进而分析不同企业价值评估方法的基本原理，重点对不同企业价值评估方法进行评析。     

现代制造业中的全面价值管理

在知识经济占主导地位和经济全球化日益加剧的时代背景下，与传统制造业相比，现代制造业在其经营特性和生产技术方面发生了根本性变化。因而，要实现“价值创造型企业”的发展目标，对现代制造业的价值管理就要上升到比传统的价值工程更高的层次——“全面价值管理”(TVM)。这就是，基于企业价值链和价值分析法的企业产品价值管理，基于顾客价值链的顾客价值管理，以及基于SA8000标准的企业社会价值管理。     

透视价值整合的企业文化

企业文化以共同价值观为核心。其价值导向可分为企业价值、员工价值、顾客价值。本文提出企业文化三维价值导向及其整合的理论模式，探讨其作用机制，并就TCL企业文化实践作案例研究。     

论价值评价与价值管理的关系

社会的变革已经从根本上改变了企业及其运作模式,衡量企业的标准也不再是企业的利润,或追求投资报酬的最大化,而是一个综合的竞争力指标,即“企业的价值”.本文在介绍企业价值管理基本内容的基础上,分析了企业价值评价与价值管理的关系,以便于我们把握两者之间的联系和区别,为开展价值评价和价值管理奠定基础.     

议企业价值评估与企业价值管理

价值管理在我国企业的应用处于初步探索阶段,加强对企业价值评估与价值管理的研究,具有较强的理论指导意义和实践意义.企业价值评估是衡量价值管理结果的工具,本文从企业价值评估的基本概念、价值观点、评估方法入手,剖析影响企业价值的各种驱动因素,进而提出企业价值管理优化途径,以实现企业价值最大化目标.     

浅谈企业价值管理与成本管理

衡量价值、管理价值与创造价值是企业价值管理的基本要素，基于企业内部价值的复杂性以及丰富性来看，资本市场是企业价值管理的依托，实现企业及股东价值的最大化则成为企业价值观的基本也是最终目标。与此同时，加强对企业资本成本与现金流量的管理，提升企业的可持续发展能力与水平已经成为企业价值管理的重要内容。而成本管理作为企业价值管理体系中的重要组成部分，在企业的经营与发展中具有不容忽视的重要意义。因而，本文主要围绕价值管理水平的成本管理与控制问题进行相应的分析与探讨。     

企业文化的应用价值分析

企业的持续发展、企业的未来，仅从企业处于某一时点上的、过去已实现了的、现存物质的价值去认识企业价值，仍然是片面的。应当在此基础上，以一种动态的、多维方式去反映和衡量企业的价值。在企业文化受到普遍重视的今天，企业文化正在从下意识地存在，到逐渐被人们所认知和研究，乃至自觉地加以修正和完善。这就为我们进一步完整认识和反映企业价值提供了条件。事实上，无论是否自我察觉、是否刻意追求，企业文化就像人的思想和观念，只要生命存在，它就存在，并左右着企业的发展。     

浅谈企业人力资源价值整合

企业的兼并重组常态化后，从根本上实现外部资源的“内部化”，决定于人力资源的价值整合。通过构建与之相适应的价值创造体系和企业文化，势在必行。     

VIP服务的价值浅析

VIP服务是现代服务企业为应对日益激烈的市场竞争、提高顾客忠诚度、促进服务销售而推出的一种重要营销手段，曾经取得过较好的效果。然而，随着VIP的普及乃至开始泛滥，导致了VIP的贬值。VIP服务的价值也开始引起顾客和服务企业管理人员的思考。本文系统分析了VIP服务的内涵，介绍了VIP服务价值的不同观点，并在回顾价值和顾客感知价值的基础上，分别从顾客和企业的角度剖析了VIP服务的价值，希望能帮助人们正确认识VIP服务的价值。     

浅析企业价值最大化作为现代企业财务管理目标的合理性

制定合理企业财务目标，是企业管理中一个非常重要的步骤。企业价值最大化的目标，是考虑了资金的时间价值和风险因素，克服了企业在追求利润上的短期行为，并考虑到了企业相关利益者和社会责任对企业财务管理目标的影响等特点，通过与利润最大化、经济利益最大化、股东财富最大化等各财务目标的分析比较，认为适合我国国情、利于企业发展的企业财务管理目标是企业价值最大化目标。     

价值管理创造价值

价值是一个公司的核心,因而近些年来,各行各业都在寻求方法,试图提高其产品和生产过程的价值。而在这个过程中,价值管理起着至关重要的作用。本文通过对价值管理的基本理论的介绍及其在整车企业中的运用来对价值管理进行综述。     

善待企业价值

企业价值问题的核心是为谁创造价值，并使价值永续存留。     

论中国品牌的现代价值之路

品牌是一个企业最为宝贵的无形资产，是企业取之不尽、用之不竭的财富源泉。一个全球性的超级品牌永远是企业最有效的广告，是企业实力的最佳体现。目前中国有企业品牌，但无产品品牌，因此赋予中国产品品牌以现代价值，就显得尤为重要。     

由美国金融危机想到的企业价值基点

美国金融危机起因于次贷危机，次贷危机起因于房价下降，房价下降起因于经济显弱。由此想到，整个经济是一个价值创造系统，其存在和长远发展，需价值创造基础，这基础就是价值基点，缺乏它，或它出现问题，将直接威胁系统的存在和发展，而企业也是一个价值创造系统，只是前者为宏观系统，后者为微观系统，从价值创造的角度讲，其原理有相似点，认识发现“价值基点”，对于推动企业发展颇具意义。价值基点分为企业价值基点和经济价值基点。从学术角度理解，企业价值基点概念是从价值管理理论衍生出来的，属于会计学研究的范畴。     

关于企业法律顾问价值体现的探讨

随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争更是愈演愈烈，而且还潜在很大的风险性，企业只有依法实现经营，才能保证其健康稳定的发展。尤其是随着我国现代企业制度的建立与推进，企业法律顾问所产生的作用已是越来越重要。本文主要针对当代企业法律顾问的价值体现展开论述。     

价值交换视角下的利润浅析

企业经营管理的本质是实现价值交换,价值交换贯穿企业经营管理的始终。企业的目标是实现长期利润最大化,在价值交换视角下企业利润就是价值剩余,即企业在价值创造的基础上通过与市场中其他企业进行价值交换所产生的结果。那么,在价值交换视角下认清企业的利润本质和价值交换过程,提高企业获取利润的能力就变得非常重要,这也是本文探讨的核心。     

公允价值与上市公司会计信息价值的相关性

本文回顾和评述了国内外与公允价值计量的会计信息相关性有关的研究文献,并通过对企业公允价值相关文献的归纳和总结,展望了我国未来关于公允价值的研究方向。     

现金流量与企业价值的关系

本文首先论述了现金流量的概念及其重要性，继而阐明了企业价值的影响因素，最后深入分析了现金流量对企业价值的影响，以期对我国广大的企业财务管理者提供一点可借鉴之处。     

关于企业价值的影响因素

伴随着当代企业制的发展和经济全球化的进程,资本与信息化市场的快速渗透,企业价值的理念开始逐步得到重视,并且在企业的产权并购、风险投资、经营管理等领域广泛应用。大量的经济活动发生,促使各种经济主体对实现企业价值最大化的需求量突飞猛涨。然而在影响因素方面,学者们并没有达到共同意识,所以在本文里,我更倾向于把影响因素划分为内部因素和外部因素。影响企业价值的内部因素是多方面的,主要反映的是企业过往的经营状况和其未来的业绩表现;外部因素是指影响企业价值的市场、行业环境等因素,是对企业未来的经营业绩和现金流量分析和预测。     

顾客让渡价值思考

近年来，理论界对于顾客让渡价值的探讨一直热度不减。由于社会的不断发展，商品生产能力极大提高，市场进入全面的买方市场，如今的消费者面临着纷繁复杂的商品和品牌选择，企业必须关注顾客是如何做出选择的，才能更好的完成产品销售，实现“惊人的一跳”。从经济学的观点看，消费者既然是社会经济的参与者和商品价值的实现者，他必然按所提供的最大价值进行估价，因而，现代营销理论的前提是买方将从企业购买他们认为能提供最高顾客让渡价值的商品或服务。