企业的承诺经营及其模型研究

企业间的竞争无处不在,如何选择适合自身发展的承诺经营战略直接关系着企业的存亡.本文拟以博弈论的方法,构建企业竞争中的承诺经营博弈模型,对有行动先后的Cournot寡头竞争博弈、承诺营销博弈和双重垄断博弈及其均衡分析,为企业提供相应的承诺经营理论与实践策略.     

企业文化及经营绩效浅论

<正>近些年,以企业文化为代表的企业软实力在企业经营中发挥的作用越来越受到企业经营者与学者们的重视,企业文化与经营业绩领域取得了一定的科研成果,虽然国内大多数的经营者们都己认识到企业文化能够提高经营业绩,但是,在以企业文化提高经营业绩的实际运用     

企业经营环境倒退启示

要改变企业经营环境倒退的现状，需要放宽准入，鼓励产业竞争，推动效率提升和产业升级。     

关于建筑企业经营战略若干问题的思考

经营之道,谋略在先.市场经济中,企业经营战略的制定与实施,是企业谋求长远发展的一项不可或缺的重要工作,关乎企业的前途和命运.本文结合建筑企业经营战略制定等方面的一些实际情况,对建筑企业经营战略方面的若干问题作了初步探讨.     

关于企业经营价值的探讨

提出了企业经营价值的概念,给出了企业经营价值的计算公式及合理的解释,提出利用企业经营价值增值率来衡量企业的经营效果,以完善企业资产保值增值率指标,使不同行业、不同规模企业的经营绩效有了较好的可比性,为正确、合理地评价企业的经营效果,衡量经营者人力资本价值奠定了基础。     

多元化VS专业化：谈入世后我国企业的经营战略选择

中国加入世界贸易组织后,我们的企业受经济全球化的影响会更大。随着中国与世贸组织各成员方之间相互开放市场步伐的加大,越来越多的国外企业将“杀上门来”。在我们“家门口”与我们展开争夺国内市场 的竞争,我国企业的生存环境将更为严峻,同时,由于国外市场的开放,我国企业也面临着空前的竞争机会和发展机遇。对此,每一个企业应有清醒的认识并及早对企业经营战略作出抉择 ,而多元化和专业化,就是两种不同的企业发展战略。     

中国企业的国际化经营分析

在经济全球化的今天,企业的国际化经营已经势在必行。而近年来我国企业在国际化经营中所出现的一系列的问题,也使得我们开始重新审视企业的国际化经营。国际化经营中出现的问题以及如何更好的实现我国企业的国际化经营将是本文阐述的重点。     

资本经营：企业有效发展的关键

在市场经济条件下,资本经营与企业的发展有着内在的、本质的、决定性的联系,资本经营活动直接关系到企业的发展和未来.我国的企业界正面对着从计划经济体制向市场经济体制转轨时期,而资本经营已成为关系企业发展的关键.从计划经济体制向市场经济体制转变的要求,从微观视角考察,是要从生产经营型转向资本经营型,实现资本收益的最大化;从宏观视角考察,是要解决由产品的控制分配转移到对资产总量的调度、对资本在行业和地区间分布的调控上来.     

固化：成功企业的“独门功夫”

著名国际公司之所以能不断扩张于完全陌生的地区,是因为他们内部随意可复制已经被固化了的东西纷繁复杂的市场格局,为了赢取竞争优势,企业必然崇尚创新。然而,真正意义上的成功优势,不仅仅在于鲜有独到的创新能力,更在于将其创新元素转化成为一种持久恒稳的“固化能力”。年末,一个大买家的采购经理来与我签订下一年度的采购合同。签署前,他问我,“今年最旺季的时候,贵公司产品质量稳定,供货及时,令人满意。明年是否想增加订单份额?”“想,但不想增加多。”我说。“为什么?你们那家直接对手为了得到60%的份额,已提出较大降价幅度的想法了。”“明年,我只想略有增长。至于价格,为了共同面对市场压力,理当降一点。”经过一番讨价还价,合同很快签完,价格仅仅做了礼节性的调整。