考虑分销效率的双渠道供应链定价与协调

在双渠道供应链中研究制造商和零售商之间的定价策略与协调问题.比较分析集中决策和分散决策情形下制造商与零售商的决策策略;探讨网络渠道分销效率对各均衡解的影响;通过改进后的收益共享契约分析供应链协调问题;通过算例验证改进后的收益共享契约可以实现双渠道供应链的协调,且制造商和零售商均能够实现帕累托改进.     

权力结构对交叉持股供应链减排的影响

通过分析权力结构对交叉持股供应链减排与定价的影响,构建集中决策、制造商为领导者、零售商为领导者以及制造商和零售商地位相同四种情况下的供应链减排博弈模型,研究不同权力结构下交叉持股供应链减排与定价决策,并使用算例分析的方法讨论政府补贴和交叉持股比例对四种权力结构下供应链决策的影响。研究发现,制造商和零售商地位相同时产品的减排水平最高,零售商为领导者时产品的减排水平最低;制造商和零售商地位相同时产品的零售价格与零售商为领导者时产品的零售价格相等,同时这两种情况下产品的零售价格最高;产品减排水平随着政府补贴的增加而上升,政府补贴能够有效提高产品减排水平,但是政府补贴并没有降低产品价格,反而使产品价格越来越高。     

竞争环境下存在品牌差异化的供应链权力结构模型

针对由两个品牌差异化竞争制造商和一个零售商组成的供应链系统,考虑两个制造商各自生产一种品牌差异化的替代品,并以批发价格提供给零售商,分别构建了由各个制造商主导和零售商主导的两种权力结构模型,并得到三种均衡解.进而分析了品牌差异化、权力结构等因素对均衡结果的影响,考察不平衡的权力结构对消费者剩余和供应链系统利润的影响,并用数值算例予以考察.研究结果表明,不同权力结构对零售商的最优定价决策和产品需求不会造成影响;在制造商主导结构下,高(普通)品牌价值产品制造商获得的利润份额要高(低)于零售商主导结构下的值,而零售商拥有主导权时也能够获得更高的利润份额;从消费者剩余和供应链系统利润视角,不同权力结构并不会对其造成影响.     

基于演化博弈的双渠道供应链服务合作策略

文章运用演化博弈论的方法，建立了由单一制造商与单一零售商组成的两级供应链中服务合作的博弈模型，分析了影响双方合作的因素。结果表明：当零售商成功地单独提供服务时，只要双方合作的收益大于不合作时的收益，双方就会进行服务合作；零售商单独提供服务失败时，如果双方合作时的收益大于不合作时的收益，则服务合作会出现两种演化稳定状态，此时，合作时的超额收益、零售商合作和制造商服务“搭便车”时的收益增量、合作与非合作时的服务成本、制造商的服务成本分担率等因素会影响双方合作的演化方向。     

考虑零售商风险偏好信息的双渠道供应链广告合作与定价决策

在一个制造商与一个零售商构成的双渠道供应链中,文章考察供应链参与者的风险规避度与广告合作对供应链定价决策的影响。在零售商风险规避度是完全信息与非对称信息结构下,得到了供应链的最优直销价、批发价与零售价,发现不同水平的广告投入,有不同形式的最优定价决策。文章还探讨了最优直销价、批发价与零售价与广告投入、风险规避度、零售市场份额的关系,比较了两种信息结构下供应链的定价决策并利用数值算例,验证理论结果。结果表明,在非对称信息下,当制造商高估零售商风险规避度时,直销价与批发价会增加,而零售价会降低,有利于制造商攫取更多供应链的收益,因此,在博弈过程中,零售商应充分暴露自己的风险规避态度。     

保兑仓融资模式下数量折扣契约的参数设计简

文章选择两阶段资金约束型供应链为研究对象,以零售商运营资金不足作为前提条件,构建基于保兑仓模式的供应链融资模型,研究采用数量折扣契约时供应链的协调情况.结合中国企业的实际,构建保兑仓模式下银行利率模型,应用Stackelberg博弈模型求解出银行、制造商、零售商各自决策的最优参数,通过集中决策与分散决策对比发现,无数量折扣时,分散决策不能实现供应链的完美协调;有数量折扣时,制造商选取的折扣点和折扣量在一定条件下,可以使零售商和制造商的收益同时增加,达到供应链的完美协调,即实现改进供应链整体运作绩效的同时达到互惠共赢的目标.     

力量不对等供应链中的零售商-制造商广告-研发博弈

论文分析了零售商主导的供应链上下游企业间的研发与广告合作行为,并比较了零售商主导和制造商主导时供应链的广告、研发投资和总利润。博弈与模拟分析揭示:零售商主导供应链时,零售商在斯坦伯格博弈均衡时的利润高于纳什均衡时,制造商在哪种博弈均衡时取得的收益更大视参数具体值而定,纳什均衡时零售商不分担制造商的研发费用;零售商主导供应链时,制造商在集中决策时的研发投入最高,零售商在何种博弈均衡时最优广告投入最高与具体参数有关;在一定条件下,零售商主导的供应链总利润更高。不同情形下的斯坦伯格博弈、纳什博弈和集中决策分析表明,渠道主导力量同时影响着供应链成员和整体运营绩效。     

考虑回收规模和再制造延保服务的回收渠道决策

为探究回收规模和再制造延保服务对闭环供应链回收渠道决策的影响,以制造商提供延保服务、零售商销售延保服务的模型为基础,在考虑回收规模促进再制造延保服务的情形下,运用Stackelberg博弈方法建立集中决策模型和制造商、零售商分别负责回收工作的两种延保服务销售分散决策模型。结果表明：回收规模对不同回收渠道具有一定的限制作用;集中决策模型具有最高利润,分散决策模型中由零售商负责回收工作时制造商和零售商的利润最高。同时,分析回收规模对不同模型决策的影响,指出集中决策和零售商负责回收工作时回收规模的扩大会产生积极影响;制造商负责回收工作时回收规模的扩大会产生消极影响。     

基于Supply-Hub的装配式供应链物流协同策略研究

运用EOQ模型研究供应商运营Supply-Hub,制造商运营Supply-Hub以及供应商和制造商共同运营Supply-Hub三种模式下制造商的最优补货策略.研究发现:供应商向Supply-Hub的补货数量在供应商负责Supply-Hub时最大,在制造商负责Supply-Hub时最小;相比于供应商负责Supply-Hub运营,在制造商运营Supply-Hub时供应链总成本较小;缩短循环取货的时间间隔可以有效降低制造商负责Supply-Hub运营时供应链的总成本;在制造商负责Supply-Hub运营时,制造商提出一种成本补贴策略可以同时改善供应商和制造商的成本情况.     

零售商主导下双向期权的供应链契约研究

在零售商主导的两级供应链中,本文研究了分散决策时制造商的最优产量决策、零售商的最优订购决策及定价决策,通过数值分析,研究批发价格及需求不确定性变化对成员决策的影响;引入双向期权契约,分析了实现协调的契约条件及参数之间的关系,发现协调时零售商决策的核心内容是双向期权价格;通过算例验证了双向期权契约在提升供应链效率方面的有效性,找出能使得双方收益获得帕累托改进的双向期权价格区间.