深化国企改革背景下国有企业公司治理研究

党的十九大之后,我国经济体制改革朝着更加多元化的方向推进,而国企改革是经济体制改革的关键所在。近些年,国企改革虽然取得了一定成绩,但在深化国企改革过程中,国有企业的公司治理仍有一些问题亟待解决。文章从公司治理的概念入手,分析我国深化国企改革背景下国有企业公司治理出现的问题,再从健全公司治理结构、创新公司治理机制等方面提出公司治理结构优化措施,最后提出国有企业公司治理策略。     

国资国企改革:防范风险守住底线找准改革突破口

1、国资国企改革面临诸多问题 国资国企改革缓慢,缺乏重大战略性突破一直以来都是影响城市经济快速发展的重要制约因素之一.十六大后,国企改制转到了以股份制为主要形式的改革上来,但由于没有处理好国资流失的案件,在很大程度上影响了国资国企改革的深化.归纳起来,目前各地在国资国企改革中面临的主要问题有以下几个方面:     

国企改制中的"双重置换"与"三方平衡"

国企改制从上世纪80年代开始,政府出台了不少政策性文件,如《公司法》颁布后,开始建立现代企业制度的公司制改革。各地的国企改革虽有快慢差异,但是都不够彻底,或者说没有形成国企改革的基本模式。就是国企改革走在最前沿的江苏、浙江也都留有不同程度的后遗症:企业改制民营化了却没有解决全民职工的身份问题,一旦企业破产,职工又以全民职工身份提出让政府重新安排工作的要求。究其原因,根本问题是国有企业改革不仅要解决国有企业的产权制度问题,而且更重要的是要同时解决国有企业对职工身份的无限责任问题。2002年12月国家经贸委等八部委联…     

浅谈我国国有企业改革与《公司法》修订

如果说十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》为我国市场经济的建立和国企改革指明了方向和道路的话,那么第十届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议于2005年10月27日通过的《中华人民共和国公司法》（修订）,则意欲让国有企业这匹老马轻装上阵、整装待发,在社会主义市场经济的大道上任意驰骋。当然这只是一个形象的比喻,国企改革与《公司法》的修订到底具有什么样的关系,应该怎样用《公司法》来指导国企改革,这可能是本文的基本出发点。     

贵州国企改革的“一个底线、两个目标、三个关键

正3月17日,《贵州省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划》启动暨推介会在贵阳举行。今年是全面深化改革起步之年,也是国企改革年,新一轮国企改革的帷幕已拉开,一个顶层设计、分类推进,以发展混合所有制为标志的国企改革新时代即将到来。     

国有企业改革与发展中存在的问题

对于大型国有企业而言,计划经济时期形成的企业办社会理念,给企业带来了沉重的负担,严重影响了企业的市场竞争力,甚至导致企业长期亏损,无以为继。针对这些问题,国家采取了精简人员、剥离不良资产、破产重组等一系列政策为国企减负。本文首先,阐述了国企改革经历的三个关键阶段,然后深入分析了国企改革与发展中存在的主要问题,最后针对这些问题提出了相应的对策。     

18省市地方国资改革方案比较

自上海201 3年1 2月1 7日率先出台国资改革意见以来,各地国资国企改革如火如荼。截至2014年8月19日,全国已有包括上海、北京、广东、天津、重庆等在内的1 8省(市)公布了地方国资国企改革方案。     

国企改革步伐再次提速

2013年11月份三中全会决定指明了国企改革的新方向,拉开了新一轮国企改革序幕,经过一年多中央和地方的试点,出台国有企业改革和国有资产管理体制改革顶层设计方案的时机逐渐成熟,未来几个月内预计国企改革有望迎来第二春。预计新的方案将从混合所有制建设、国企分类标准、利润上缴比例、管理层约束和激励、财政以及社保的对接等方面对国有企业改革进行指引。     

18省市地方国资改革方案比较

自上海2013年12月17日率先出台国资改革意见以来，各地国资国企改革如火如荼。截至2014年8月19日，全国已有包括上海、北京、广东、天津、重庆等在内的18省（市）公布了地方国资国企改革方案。     

全力打好新一轮国企改革攻坚战

"十一五"是国有企业改革攻坚的关键时期。进入2007年以来,各省、区、市抓住当前的有利时机,对国企改革进行再动员、再部署,着力推进体制机制创新,打响新一轮国企改革攻坚战,誓夺国企改革的全面胜利。     

“钦差大臣”能解决问题吗?——由稽查特派员看我国的国企改革

1998年中国国企改革进入了一个新的攻坚阶段。改革触及到了国有企业问题的核心——所有者缺失的问题。在改革步伐迈得最艰难的今天,不久前出台的“稽查特派员”制度不禁引起人们的关注,成为大众讨论的热点。     

解码地方国资改革——国资改革：带着希望出发

55万亿元的地方国有资产，怎样才能增强活力、控制力、影响力？ 2013年12月，上海率先打响地方国资国企改革“第一枪”，截至2014年7月，全国已有半数省市对外宣布启动新一轮国资国企改革。但与以往不同的是，此轮改革突出“管资本”，是以国资改革带动国企改革为着力点。     

浅谈国企改革的困境及需要解决的问题

本文通过分析国企改革中出现的困境和存在的问题 ,提出了解决问题的办法和措施     

浅议改革开放三十年来我国少数民族地区会计工作存在的问题

少数民族地区会计工作是复杂而重要的,它不仅影响着少数民族地区的经济发展,更影响着我国会计工作的整体发展。因此,在改革开放三十年之际,本文特总结和归纳了三十年来我国少数民族地区会计工作中存在的问题。     

南昌“家改居”打响国企改革民生牌

社区移交工作（俗称“家改居”）一直是国企改革的难点，南昌市2009年8月正式启动国有工业企业改革以来，仅用半年时间就完成了原定两年的68户国企改革任务，12万职工获得妥善安置。这份漂亮的成绩单背后，缘于南昌市坚持以人为本，切实维护职工的合法权益。     

关于完善我国国有企业法人治理结构的若干思考

众所周知,国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,国有企业的发展壮大关系到国计民生。我国国企改革的目标是建立完善的现代企业制度,其中核心就是要建立有效的法人治理结构,这是现阶段国企改革的首要任务。本文结合我国国有企业法人治理结构的特殊性,总结了其中具有代表性的问题,并提出了进一步改革的建议。     

三十年流行语存盘

刚过去的一年是我国改革开放30周年,也就是说,改革开放三十岁了,如果把“改革开放”拟人化。 我们说,这过去的三十年是中国腾飞的三十年。三十年之于中国可圈可点之处颇多,对于商道而言,我们整理了这三十年来的一些经典流行语。选择在这么一个时刻刊发,只为存盘过去。     

浅析内控评估工作对国企改革的促进作用

中核运行公司审计处贯彻国企改革的精神,通过对公司部门业务的内控评估,梳理出重要缺陷并提交公司高层决策。公司领导高度重视,针对问题进行研究并制定整改方案,使公司结构治理和风险防控等方面得到进一步完善。实践证明,内控评估工作高效有力,提升了公司管理水平,对国企改革具有很好的促进作用。     

误区与超越──国企改革难点与对策(之十一)

6．超越误区，摆脱困惑，走出徘徊国企改革和国有经济发展处在一个非常关键的时刻。国企改革能不能进一步深化，成效如何？不仅是一个经济问题，而且是一个严肃的政治问题，关系到社会主义生存死亡。第一，理清思路，坚持把企业改革的“四句话”紧密结合起来。国企改革先后经过不同阶段，改革思路随着实践发展和改革推进，逐步清晰起来。建立现代企业制度，这既是对前段企业改革的一个总结，又为深化企业改革确定了目标。符合国企实际和国情，符合社会主义本质特征和市场经济规律，符合现代化生产要求。国企改革只有向这一方向努力，才能从…     

混合所有制改革冲锋：国民共进方程式

2014年，被称为新一轮国企改革元年。十八届三中全会《决定》提出“积极发展混合所有制经济”，2014年《政府工作报告》进一步提出“加快发展混合所有制经济”。国企民企的融合成为新一轮国资国企改革的重头戏。