产业链核心企业研究

产业链核心企业是产业链的链主,是产业链的物流中心、信息中心和资金周转中心,在产业链竞争中,核心企业承担产业链组织者和管理者的职能。本文阐述了核心企业在产业链中的地位作用,分析了核心企业对产业链成员企业的影响力,探讨了产业链核心企业的学习过程,研究了核心企业对产业链的管理与控制问题。     

围猎产业链核心!

2年前，《产业链阴谋：一场没有硝烟的战争》这本书风靡企业界，作者郎咸平先生提出，中国企业应该奋起整合产业链，掌握利润最丰厚的环节，获得定价权。     

贵安城市一体化旅游产业链核心企业选择分析

产业链的构建和发展要求核心企业在产业链中具有控制力和主导作用,核心企业的选择直接决定产业链构建发展的成败,根据贵安城市区域现状,基于产业影响力、旅游创新力等五力评价标准,本文利用AHP方法对旅行社、旅游景区等五个产业链核心企业备选方案进行分析比较,最终确立旅行社在产业链构建整合中的核心企业地位。     

薪资：最大的秘密在哪里？

谈论薪酬一直是职场禁忌,但最新的研究表明 公开讨论这个话题可令企业受益 我们反复听到这样的说法:开诚布 公,透明化管理意义重大。但在 大多数企业中,仍有某些东西被 视为高度机密,那就是薪资制度。具体来 说,就是报酬是多少,如何确定。 “我们生活在最为开放的社会中,但 仍旧不讨论此话题,因为觉得它不宜提 及。”西格尔集团下属的西伯森咨询公司     

杨建明的金考拉秘密

2011年,金考拉通过和重庆轻纺控股集团合作,成功与3533印染纺织公司进行合作,全面形成了集印染、纺织、加工、销售于一体的服装产业链,让金考拉发展成为中国驰名商标和中国著名内衣品牌     

文化创意产业链的整合研究综述

文化创意产业是21世纪社会和经济发展的朝阳产业,在现代产业体系中,文化创意产业必将成为核心产业部门和经济发展的引擎。探究创意产业发展的理论指导,传统产业链整合理论有产业组织理论、交易费用理论和企业能力理论。而在新经济条件下基于演化视角的动态能力观、知识基础观和顾客价值导向的新产业链整合理论带来新的视角。就文化创意产业链内容而言,主流划分有产品链、价值链和知识链。文化创意产业链理论研究及路径探讨散见于日本动漫产业的产业外包,匈牙利的交叉合作,韩国的全球在线合作已经大学内部的创意实践导向。以生产型产业和发达国家经济发展状况为背景的研究无法完全适用于我国当前文化创意产业的发展阶段和国情,且实证研究尚存不足。     

韦尔奇的秘密

<正>通用电气公司前总裁韦尔奇是全球杰出的CEO。据说,小纸条是他管好这个航母企业的秘密武器。韦尔奇的办公桌上时常放着一沓小纸条,他的下属甚至某个车间的工人,谁也不知道韦尔奇会在什么时候带给他们一张小纸条。韦尔奇曾交给杰夫.伊梅尔     

日本动漫产业链的发展以及对国内动漫产业的启示

目前,动漫产业成为一门蓬勃发展的文化产业。日本动漫业长久以来在亚洲乃至世界上占据着主导地位。除了与其动漫作品本身所具有的青春、热血、积极向上的价值观密不可分外,日本动漫业在长久以来逐渐形成的完整的产业链,也使得日本动漫业能够健康持续的发展下去。然而,在这个动漫产业迅猛发展的大背景下国内动漫产的发展却相对落后了。动漫作品本身所面对的消费者人群不够广阔、产业链不够健全、政府管理机制和市场机制的缺乏等一系列原因是的国产动漫发展缓慢。政府应积极鼓励和支持动漫产业,健全管理机制和市场机制,构建完整的产业链,以促进动漫产业的发展。     

基于循环经济模式和供应链理念矿业资源产业链的构建

本文给出了基于循环经济模式和供应链理念的矿业资源产业链的定义.在分析了循环经济模式和传统供应链的基础上,构建了基于循环经济模式和供应链理念的矿业资源产业链,并明确了所构建的基于循环经济模式和供应链理念的矿业资源产业链的结构和特点.提出"引进可交易排污证制度和庇古税、大力发展资源城市循环经济的技术支撑体系等"实施产业链的构建建议.     

章文伟：引领航空产业链电商化大革新

作为关系国计民生的支柱行业，航空行业的现代化程度远远落后于其他行业!易商旅的使命就是用电子商务模式改造传统的航空差旅产业链，为整个产业链上下游的信息流、资金流提供更加优化的解决方案，实现整个产业链的高效和规范。     

定价的秘密

价格一直是中国企业最有力的武器。长期以来,利用在制造业上的成本优势,中国制造的价格往往比其他国家的同类商品低很多。而所谓低价格、低利润的薄利多销模式也成为许多中国企业倍加推崇的一种经营策略。这种策略曾帮助中国企业横扫世界各地的商晶市场。然而。现在它的弊端也渐渐显现出来。     

刘永好：做农牧业超级“IBM”——全产业链模式上，服务型企业更能掌握控制权

新希望的战略变革一直在路上。5年前,新希望开始强势掌控产业链,不断并购整合,上游以饲料为原点,布局养殖、饲料加工、屠宰、加工、种苗、防疫等环节,打造“肉、蛋、奶”3条全产业链条,并试图贯通到终端的品牌和市场。     

黑色废弃物背后的绿色商机 如何疏通变废为宝的产业链？

不知道大家相不相信，全世界只要有人的地方，就有潲水油存在。关键是看各国政府怎么处理这个问题。日本是如何成功处理地沟油的？上世纪60年代的日本和我们一样，也有过地沟油现象，但是很短暂，问题出来之后就很快沉到历史的尘埃之中了。     

人员激励的秘密：分槽合槽、高屋低屋

领导的核心任务是选贤任能,那么领导就不可避免地面临一个巨大的挑战,那就是如何才能让人才满意、把人才留住。这里向大家推荐两个技巧：分槽合槽、高屋低屋。     

发展林下经济,延伸林业产业链应抓的核心思路研究

随着社会经济水平及先进科技水平的不断提高,人类对于自然的利用率及改造水平在不断的提升,在这个过程中,对于大自然的破坏也在不断的加大,在生态经济的发展过程中,林业经济是其中一个非常重要的组成部分,在发展林业经济的同时,要注重林业经济的可持续发展,加强林业产业链的延伸,本文结合林业经济的发展现状,分析发展林下经济、延伸林业产业链的过程中应该抓住的核心思路。     

电子商务物流的产业链融合模式分析

电子商务产业与物流产业之间联系紧密.本文从电子商务物流的组织方式出发,阐述了电子商务企业自营物流、物流企业自建网上商城、基于外包的产业合作、零售商共享物流渠道4种产业链融合模式,分析了各类模式的优劣势,并论证它们在产业适用程度上的差异性.     

宰相中曾根：日本政治大国梦的教父

日本鹰派保守重镇中曾根康弘,1918年出生于群马县一个富裕的木材商家庭,1941年毕业于东京大学法学部,二战期间系服务于海军的“青年将校”,不但是精英中的精英,其作为职业政治家的时间跨度也出奇地长,如果从1947年以29岁的年龄首次当选国会议员算起的话,其政治生涯迄今已有58年。在几乎经历了内阁和自民党内所有重要的职位之后,中曾根于1982年起就任并蝉联日本第71、72、73届首相,共计执政1806天,是日本战后历史上屈指可数的长命政权之一。应该说,在当代日本政坛,无论是外在形象与内在气质,还是任内政绩与任后影响,鲜有出其右者。其高大俊朗…     

华尔街的“做空”产业链

据统计，今年以来，已有19家中国企业在美国股市遭遇停牌．4家企业退市。《中国产经新闻》7月11日对此进行深入报道．究其原因．业内人士认为．美国有完整的做空机制．投机者会先在高位借货进来卖出．然后发布看空报告，等跌后再买进归还．一条针对中国上市公司的做空产业链日益成熟。更重要的是．苍蝇不叮无缝的蛋．信息的不透明、吹嘘技术水准、伪造财务报表是部分中国企业惯做伎俩。     

日本企业模式：制度变迁与组织多样性

近年来．在外部和内部各种因素相继发生变化的情况下,传统的日本模式出现了一些新的动向。企业制度的发展趋势转向了以股东权益为中心、更加重视对中小股东权益的保护;董事会的监督权与决策制定权、执行权分离;加强对高级经营者的激励,发挥股票市场对经营者的控制作用。目前,这种变化仍在进行中。     

宁高宁的“全产业链”新思维

2004年底．宁高宁自华润集团空降中粮，也是从那时起．中粮开始了一段长时间的战略反思、转型之路。宁高宁给中粮开出的药方是：从国有大型企业变成一间真正意义上的国际一流公司．中粮必须实现惊险的一跃——重塑以外贸为主导的商业模式．中粮必须贴近消费者——构建以客户、市场为导向的管控体系。