设计管理对于企业品牌建设的作用——以海尔品牌的成功发展为例分析

所谓设计管理,在企业发展中是指对企业一系列发展策略与设计活动进行管理,并根据市场需求创造出有效的产品或沟通,寻找最合适的解决需求的方法,并最终达成企业发展壮大的的目标。从负债累累的冰箱厂到如今全球白色家电巨头品牌的海尔集团,其家电品牌的发展经历了不同的阶段。本文以海尔品牌为例,阐述其发展的不同阶段,从设计管理的角度分析海尔的品牌打造过程,发现设计管理对于品牌建设的重要作用。     

浅析企业设计管理

文章主要介绍设计管理在企业经营活动中所发挥的作用及其运作方法。将设计提升到管理层次,是设计发展的必然趋势。企业推动以设计为中心的战略发展,在产品开发整个流程中,通过设计管理在跨学科的合作中将设计创意发挥到极致,才能成功的生产出好产品。     

基于全顾客经历的服务产品结构化概念

本文强调现代服务经营应当树立完整的“产品”概念，提出服务产品的结构化概念是服务组织强化“产品”概念的基础。在分析现有服务产品结构化概念不足的基础上，从全顾客经历的服务产品观出发，以工程设计的视角来看待服务产品从部分到整体的构造，提出了服务产品的结构化规范概念。在这一概念下，对服务管理提出了几点相关思考。     

项目管理在企业技术创新活动中的应用浅析

技术创新活动是一类典型的项目活动，项目管理作为管理科学的重要分支其应用已逐步拓展到各个领域，并对管理实践做出了重要的贡献，引起了广泛的重视。科学有效的管理是技术创新的根本保证，本文从理论上探索以项目管理的理论和方法为科学管理的工具，通过加强对技术创新的过程管理，提高技术创新的成功率，提升企业技术创新水平。     

产品造型设计方案评价方法研究

产品造型设计是工业产品研发创新的核心。从产品造型设计方案评价的过程来看，评价目标无法定量表达是制约评价结果客观性、真实性的主要问题所在。本文在综合国内外相关研究的基础上，以手机产品为例对产品造型方案评价方法进行了较为深入的研究。应用模糊数学、判别表计算法等知识将模糊信息数值化，再借助模糊矩阵合成方法求得评价问题的定量解决。     

建筑工程设计合同的履行与管理

合同的管理与控制是工程建设设计过程中的核心环节，为保证工程设计项目的顺利实施，必须建立以合同管理为核心的项目管理体系。本文结合工程建设设计合同管理的含义及作用，针对工程建设设计合同管理中存在的问题，对企事业单位在工程建设过程设计中的合同管理与控制进行了阐述。     

优秀综合性、设计性实验项目的管理探索

综合性、设计性实验是高校实验教学的重要内容,是提高学生实践能力的重要途径。文章从成都大学在综合性、设计性实验的具体实施与管理出发,介绍了优秀综合性、设计性实验特点、管理过程以及管理措施。     

网络教学与管理平台分析与设计

网络教育教学与管理平台作为网上教学的技术支撑系统，平台设计的质量是学院教学与管理系统稳定运行基础，是提高对学生和学习中心支持服务工作的技术保障。本文分析并设计了以学生为中心，以支持学生学术和非学术性活动为目的，能记录学生形成性行为的网络教育教学与管理平台。本文首先对国内外网络教育教学与管理平台进行了比较和综合分析，结合网络教育学院的实际情况和发展的需要，提出重庆大学网络教育学院网络教育教学与管理平台框架和模型。结合学院实际业务需求进行了网络教育教学与管理平台的模型设计，进行了平台子系统的内容设计，设计了平台整体的系统模型和以学生活动为中心的、面向对象的建模工作。     

订货会中窥端倪——设计管理于出版行业之现状

出版行业中关于艺术设计的展示盛会当属每年历次的图书订货会,从企业文化到产品宣传,每一个细节都在展示一个出版社的实力。具体到设计方面,包括企业文化理念设计与宣传、展示设计、书籍装帧,而设计本身就是一种管理行为。这无法不向我们提出一个问题,设计管理之余当今出版行业到底在发挥什么样的作用？     

基于DSM的并行产品设计过程管理

缩短产品开发时间、推行成本管理和提高项目管理水平,对于赢得竞争优势是至关重要的.本文引入了一种新的研究工具--设计结构矩阵(Design Structure Matrix,DSM),并利用DSM来进行产品设计过程规划和活动排序.DSM提倡把主要精力集中于活动间信息传递的需要,以提高设计过程的并行程度,消除不必要的迭代过程,同时提高产品设计质量.     

把顾客永远当傻瓜

作为一个企业,无论你生产什么样的产品,在设计产品的时候,你都应该把顾客当成傻瓜来看待,只有这样,才能生产出操作简单,使用方便的产品     

浅析蔬菜加工配送企业物流成本管理的现状及对策——以T公司为例

现代物流成本是指从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。物流成本通常是业务工作中成本最高的项目之一，仅次于制造过程中的材料费用或批发、零售产品的成本。随着市场竞争的加剧，企业经营的一个重要目标是以最小的投入获得最大的收益，而实现这一目标的最好途径是加强物流成本管理。本文立足一家蔬菜加工配送企业业务流程和物流成本管理现状，结合物流成本管理相关理论知识，重点分析了该企业物流成本管理中存在的问题，并针对问题提出了改进建议。     

浅析施工组织设计对工程造价的影响

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,其质量的好坏直接影响到工程的造价控制。本文从施工组织设计和工程造价的涵义出发,分析二者之间的关系,指出施工组织设计中存在的问题及对工程造价的影响,并提出了一些改进建议。     

浅析企业薪酬体系设计模式

21世纪人力资源管理成为企业管理的核心,薪酬管理是企业吸引人才,激励员工的关键。而薪酬体系设计是薪酬管理活动的重要基础。本文分析了传统薪酬设计模式的特点、优缺点和最新的发展,以期给企业设计薪酬体系和完善薪酬制度一些参考。     

公共事业管理课程体系建设的基本原则

公共事业管理学科是研究公共事业组织的活动、管理过程及其规律的学科。公共事业管理学科从属于公共管理学科。定位于“应用型本科”教育的地方院校公共事业管理专业重点培养能在各类公益性企业、公共事业和非政府公共机构中的行政管理部门从事经营管理工作的复合应用型人才。而以“市场需求”来确立公共事业管理的特色课程，重视管理实践训练，以“能力本位”作为课程结构的主要价值取向和工作过程导向的能力训练教学模式设计是公共事业管理课程体系设计应该遵循的四个主要原则。     

CIMS环境下钢铁企业质量管理系统的分析与设计

质量管理是钢铁企业MES系统的重要组成部分,系统以PDCA质量控制为理念,将生产过程中从原料、半成品到产成品检验各环节的所有质量信息集成起来,以期建立覆盖钢铁企业生产全过程的一贯制产品质量规范管理、质量设计与检验、质量判定与分析、质量追踪与质保服务的钢铁企业质量管理系统。本文首先对钢铁产品特性及质量管理系统基本需求进行了详细分析,在基础上构建了系统整体架构并对各子模块功能进行了详细描述。     

中国企业，关注管理创新：切莫忽视管理创新

管理创新是近几年非常热门的话题。企业可以依赖分析能力，通过管理数据资料和其他企业竞争，这是管理的创新；企业和风险投资进行合作引进资金，这个过程会带来管理创新；业务外包也是管理创新。但是，从全球范围内来说，企业似乎都更注重产品创新。那么，产品创新与管理创新，到底哪个更重要？     

高端装备智能制造价值链的生产自组织与协同管理：设计制造一体化协同研发实践

新一代信息技术环境下，高端装备制造企业正在积极寻求和推动产品研制过程实现全球更大范围的物理空间、社会空间和信息空间中的数据串联、信息融合、业务协同和价值活动整合。作为一种以数据与模型集成融合为核心的新型制造服务模式，智能制造价值链成为数字化时代高端装备制造企业打造全新竞争优势的战略方向和核心途径。本文结合高端装备技术与管理深度融合的设计制造研发实践，探讨了高端装备设计制造一体化协同管理架构，从价值场景与工作场景两个维度揭示高端装备设计制造一体化协同流程的生成过程，分析了面向组织协同、资源协同、协同决策的生产自组织构建过程，为高端装备的协同创新和高质量研制提供理论方法支撑。     

建筑施工现场临时用电设计探讨

在任何一项建设工程中，施工现场临时用电都是首先要考虑和设计的。临时用电具有临时性强、用电量变化剧烈而且频繁、用电位置不固定、现场环境差（主要是溅水、灰尘）、扰动因素多、贯穿整个施工过程等特点，因此，施工现场临时用电的安全设计、管理在整个施工过程中占有很重要的地位，成为保证施工安全的重要环节。本文结合工程实例，重点论述了施工现场临时用电设计、安全管理的技术要点和重点，对其他施工现场临时用电的组织设计具有很重要的指导意义和参考价值。     

简述钢铁企业新产品开发和销售业务实践

新产品的开发与销售就是指从对一个适合于市场发展需要的产品进行劈究开始，到产品的设计、产品的工艺制造、然后再投入生产、到最后的销售的过程。对于一个企业来说，新产品的开发与销售是一个重点的内容，也关系到一个企业的生存与发展。