耿村煤矿创建全面闭合考核体系——百分制考核

综合性强、全方位、多角度、多层次的绩效管理，在增强煤矿企业人员的责任意识，规范管理行为，促进安全生产等管理中有举足轻重的地位。本文把考核体系原则、内容、考核的程序、信息反馈等基本原理与耿村煤矿的实际有机结合情况，并在实践中成功运用的实际情况及具体操作注意事项呈现给大家。     

安徽恒源煤电股份有限公司煤矿绩效管理分析与方案优化

绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况,绩效管理是企业管理的内容之一。本文以安徽恒源煤电股份有限公司煤矿(以下简称:恒源煤矿)的绩效管理实践为例,深入浅出地介绍了绩效管理的作用、目的和如何建立一个有效的绩效管理体系。     

战略绩效管理——实现战略落地

战略管理和绩效管理结合形成的战略绩效管理与传统的绩效管理有很大的不同，本文将从内涵、实施、反馈、申诉等几方面对战略绩效管理进行系统阐述。战略绩效管理真正的使战略管理从空中落到地上，使绩效管理有章可循。整个系统的构建，不但通过信息化的手段提高了效率，也使先进的管理理念得到了实现。     

移动公司绩效管理模式的研究

本文从分析中国移动公司绩效管理现状入手,提出了作为现代化的通信公司,如何建立绩效管理的新型体系模式和流程,如何确定评价体系并对改进绩 效管理提出了实施措施.     

简谈煤矿企业机电设备管理

机电管理作为煤矿综合管理的一个重要体系，具有至关重要的作用。但由于历史的原因，目前煤炭企业机电管理中存在着许多滞后的现象。本文对煤矿机电设备管理的一些问题进行分析探讨，并提出了为针对目前煤矿的机电设备管理，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好煤矿机电管理工作，消灭机电事故隐患，确保矿井机电系统安全、可靠、高效，为煤矿企业带来更多的经济和社会效益。     

新时期地方政府绩效管理研究

提高政府绩效，是公共管理始终追求的重要目标之一。立足构建和谐社会的实际情况，从建设制度化，科学化，法制化入手，建立健全良好的绩效评估体系，完善科学的地方政府绩效管理。     

医院财务绩效管理存在问题及对策研究

<正>本文主要围绕医院财务管理中绩效管理展开研究,通过分析财务管理中应用绩效管理的主要内容和意义,结合当前财务绩效管理存在的问题,从调整医院工作人员对绩效管理的态度入手,探究建设财务绩效管理体系、财务绩效管理分析体系和财务绩效管理监督体系等环节可以采取的措施,提高财务绩效管理质量,推动医院实现可持续发展。     

基于绩效管理视角下国有企业薪酬体系分析

<正>随着国有企业改革的纵深推进，企业只有建立完善的绩效管理制度和薪酬体系，才能充分调动员工的工作积极性，不断提高企业的经济效益和核心竞争力。本文从企业绩效管理与薪酬体系的联系展开研究，深入分析绩效管理视角下企业薪酬体系建设中常见的问题及形成原因，探讨完善企业薪酬体系的具体对策，希望可以为国有企业现代化治理构建完善的薪酬体系提供一些有用的参考建议。     

浅谈煤矿企业目标管理及绩效考核

正作为国有性质的屯兰矿,在绩效考核体系建设中已经逐步摆脱传统经验管理模式,进而应用现代的绩效管理理念和方法。从基层区队到机关科室,从操作人员到管理人员,从生产现场到销售运输等各个工种和作业环节建立了全面的绩效监控体系。本文主要对该矿的目标管理理论进行了概述,并结合绩效考核与目标管理的关系,剖析绩效考核体系在企业管理中的作用,从而促进企业目标管理。     

推动供电企业管理升级必须高度重视绩效管理体系建设

文章从当前供电企业在绩效管理体系建设中存在的主要问题入手,对供电企业当前现存问题进行了全面分析,从加强供电企业绩效管理理念、准确把握供电企业绩效管理全过程、建立完善的供电企业绩效管理体系、构建积极和谐的供电企业绩效文化等入手提出了推动供电企业管理升级加强绩效考核体系建设的具体路径。     

基于经济资本的商业银行绩效考评体系

随着我国经济水平的不断提升和金融业整体水平的持续进步,在商业银行运行过程中商业银行绩效考评体系得到了越来越广泛的应用。本文从对经济资本管理进行概述入手,对商业银行绩效考评体系优越性和相应的发展对策进行了分析。     

当前我国政府绩效评估体系浅析

党的十七大明确了科学发展观是指导经济社会发展的根本指导思想。我国政府绩效评估体系作为保证人民当家作主和保证政府全心全意为人民服务的重要手段，承担了转变政府职能，建设规范的服务型政府的重要工作。贯彻科学发展观就要求我们建立科学的政府绩效评估体系。本文从科学发展观要求出发，研究政府绩效评估体系，主要阐述了现行政府绩效评估体系存在的问题、及针对问题提出对政府绩效体系的重塑的建议。     

企业薪酬绩效体系优化研究

薪酬是企业员工工作的原动力,绩效是企业员工工作能力和对企业贡献的验证。科学合理的薪酬绩效体系不仅是员工工作能动性的驱动因素,更是促进企业经营效率提升的基本条件,同时对于维系团队内部凝聚力、夯实企业人力资源战略、持续提升企业竞争力也有着十分积极的作用。但如何保证企业薪酬绩效体系科学合理,一直是企业管理领域的难点问题。只有充分把握薪酬绩效体系内涵,从企业现有薪酬绩效体系入手,探究其不足之处,才能够有针对性地提出优化方案,推动企业可持续发展。基于此,文章对企业薪酬绩效体系的内涵和优化原则进行阐述,分析企业薪酬绩效体系存在的问题,并提出优化方案。     

军工企业卓越绩效管理模式实施探究

卓越绩效管理模式是一种广泛使用的现代经营管理体系，它有利于软件企业通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织整体绩效能力，为顾客和其他相关方创造价值，使组织持续获得成功。本论文重点对军工企业卓越绩效管理模式实施做了研究。     

浅析企业绩效管理存在的问题

绩效管理是人力资源管理的一项重要职能，在对组织和个人绩效提升中起着重要的作用。尽管现今绩效管理得到了普遍重视和广泛应用，但目前还存在诸多问题。本文从企业总体应用现状的角度探究了企业在绩效管理中普遍存在的问题并提出了改善措施。     

某国有集团公司内部审计存在醮问题与对策

针对某国有集团公司经营特点与现状,具体探讨了某国有集团公司内部审计存在的问题,对改进某国有集团公司内部审计提出了相应的意见和建议,希望对大型企业尤其是煤炭企业的内部审计工作,具有一定的理论意义和较强的实践指导作用。     

基于利益相关者理论的企业定量管理模式研究

利益相关者理论要求对各个利益相关者相对于其创造的绩效，均衡的对其分配企业资源。本文建立了基于利益相关者利益的企业绩效评价体系，并探讨了其它企业如何定量的配置资源（管理），才能赶超本行业绩效得分最高的标杆企业。定量的管理，实现定量的绩效：定量绩效目标又为进一步实施定量管理提供实践指导。     

构造内部市场价值链——兼论EVA绩效管理与激励系统的改进

本文从批判以EVA为代表的现行体系入手，首先设计出一个全新的价值度量模型——价值三足鼎(TVE，Tripartite Value Ecology)，通过TVE沿流程的分解导出I-MVC，阐明I-MVC的绩效指标设置、激励设计思路和理念内涵，建立起I-MVC的理论框架；然后将I-MVC融入人力资源管理系统，全面阐述I-MVC绩效管理与激励系统的构建与运行，建立起I-MVC的应用体系。最后，文章对I-MVC与现行绩效管理体系作了初步的比较研究。     

哈尔滨政府绩效“4＋1”评估体系防止政绩造假

建立科学的政府绩效评估体系．是推进我国行政管理体制机制创新的重大课题。从上世纪80年代开始．我国地方政府开展了多种形式的政府绩效评估试点。2004年8月，原国家人事部和中国人事科学研究院《中国政府绩效评估研究》课题组提出了中国地方政府绩效评估体系．虽在复杂性和完整性上比以GDP为核心的指标体系有很大提高，但未能正式实施。     

价值观考核在组织绩效管理中的应用——以阿里巴巴为例

绩效管理是人力资源管理中的重要模块,对人力资源管理实践、组织战略的实施和发展起着重要作用。价值观为组织绩效管理提供理念基础,绩效管理体系促进价值观的实现。价值观考核体系的建立能有效促进组织价值观管理活动的有效性。本文以阿里巴巴的价值观考核体系为例,探讨了价值观考核在组织绩效管理中的应用。