电力企业市场营销策略创新与探讨

随着电力企业改革的逐步深入，电力已经逐步面向市场，这就要求供电企业具有全新的电力营销管理策略。通过分析供电企业的电力营销现状，探讨供电企业如何加强电力营销策略创新，建立一套新型的电力营销策略，以增加企业的竞争力。     

新时期电力企业市场营销的创新理念探究

在当前新时期，我国的电力体制改革在逐步深入，我国的电力市场的营销已经成为当前我国电力企业在发展过程中最为重要的一项任务，对当前我国电力企业的发展能够产生很大影响，因此应当就当前新时期我国电力企业市场自身的营销理念进行分析，探求创新策略。对于我国当前的电力企业市场营销来说，应当将市场作为管理的导向，应当将电力营销看作是整个电力企业自身的中心任务，应当将电力企业用户自身的需求作为自己服务的中心。     

基于精细化的管理理念的电力企业市场营销的管理方法探究

基于精细化管理的现代电力企业营销活动，是提高企业市场竞争力的一种重要手段和途径。在此过程中，电力企业应当利用先进的技术手的、仪器设备，不断改善企业基础服务设施，对电力营销服务中的各个环节、业务制度以及服务项目等进行全方位的精细化管理，从而实现电力企业市场营销管理的规范化、制度化。本文将对基于精细化管理理念的电力企业市场营销管理定位问题进行分析，并在此基础上就如何实现电力企业营销服务的精细化管理，谈一下自己的观点和认识，以供参考。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

本文分析了缺乏竞争意识、对市场了解不够深入以及缺乏高素质电力营销管理队伍等目前我国电力营销管理存在问题,提出了打造高素质电力营销管理队伍、注重绩效考核以及加强营销市场开拓等提升电力营销管理有效途径,以期为电力营销管理提供一些参考,提升电力企业电力营销管理水平,为电力企业带来更大经济效益和社会效益。     

电力营销分析中因素分析法的应用研究

伴随全球经济化的发展,电力企业之间的竞争越来越大,许多的电力企业适应竞争以及复杂多变的市场环境,结合自身的经济发展状况,建立起电力营销的因素分析体系,对其营销绩效进行评价。本文阐述了比较常见的因素分析方法,对其存在的缺陷和适用性进行分析,与其营销工作的特性相结合,建立起电力营销的因素分析信息系统,为营销工作的决策提供借鉴。     

强化与完善我国行政监督机制研究

随着时代的发展，我国在行政管理建设方面取得了巨大的进步。目前我国已经初步形成了一套具有中国特色的行政监督机制，也较为充分的发挥着监督功能，但其还存在一定缺陷。本文通过对文献的大量研究，阐述了其所存在的一些问题，如对政策执行情况缺乏有力监督，监督部门互相之间协调难度大和舆论监督不能充分发挥起作用等，并针对问题提出了相应的治理对策，以加强与完善我国行政监督管理机制。     

浅论企业管理中的激励问题

目前企业激励机制中存在着管理者自身素质影响企业激励机制的建立、发展和完善，缺乏完善的制度性的刺激机制，物质激励与精神激励有失偏颇，激励方式和手段单一等问题。针对这些问题，企业管理者应努力提高自身素质，立足于企业自身的特点和实际情况，充分利用现有的理论和实践经验，建立一套科学合理的激励机制。充分调动员工的积极性、主动性和创造性，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业营销预警的策略研究

我国企业营销危机不断增加，这些营销危机不仅影响了企业的正常经营，而且严重制约了企业的改革与发展，对整个国民经济的发展产生了严重的影响。为了避免这种状况，作为市场经济主体的企业，首先要建立内部的营销规范，建立起企业营销危机责任制度和营销危机预警与防范机制。     

电力企业群众工作现状与优化措施

本文介绍了电力企业群众工作的定义和意义，分析了电力企业群众工作的主要内容和形式，对电力企业群众工作存在的问题进行了全面分析，包括缺乏有效的沟通渠道和机制、群众参与度不高、未及时解决群众反映的问题等，并提出了针对性的对策，在此基础上对新时代的电力企业群众工作提出了优化措施，以期为电力企业群众工作的改进和完善提供一定的参考和借鉴。     

住房金融的理论研究综述

随着十八届三中全会《决定》在关于推进城市建设管理创新中提出"研究建立住宅政策性金融机构",我国完善的住房金融体系将逐步构建。因此如何从中国的实际情况出发建立起一套稳定、有效的机制,保证我国长期以来积累的经济成果,真正实现社会的公平与稳定,已成为住房金融理论研究的现实课题。     

新形势下电力企业精神文明建设研究

随着我国改革开放的进一步深入，社会主义市场经济的加快发展，电力企业要想建立起现代的企业制度，在竞争中取得胜利，必须要加强精神文明建设，这对促进电力企业健康和可持续发展具有重要作用。本文在分析电力企业加强精神文明建设的必要性的基础上，提出了新形势下电力企业加强精神文明的对策，希望能够给电力企业带来一定的参考．     

刍议新时期电力营销文化的建设与电力营销的发展

我国改革开放的不断深入促使电力企业进入了市场的竞争行列,在市场经济体制下,电力企业也采取了电力营销的策略,以适应经济体制下的市场需求。在新的市场形势下,电力企业形成了一种营销文化,但面对激烈的市场竞争,电力企业的营销文化也显出其薄弱的一面,为了发展和建设电力营销文化,促使电力营销策略的积极发展,就要对电力营销文化建设与电力营销的发展进行深入的研究,提高企业的营销管理水平。     

山东：产品质量标准化推动产业升级

为加快经济发展方式转变，山东省2012年2月8日出台《山东省人民政府关于用产品质量标准化和认证推动产业优化升级的意见》，提出到“十二五”末，建立一套比较先进完善的产业标准体系、认证市场体系和检测技术支撑体系；形成政府、部门、企业重视实施标准化战略和认证工作的机制；打造一批有一定市场竞争力的区域品牌；建设一批能够支撑山东省产业升级的国家级和省级质检中心；培育一批在不同产业层次和优质产品聚集区起示范带动作用的龙头企业。     

建立符合转型社会需要的利益整合机制

在社会转型期,我们党要实现社会利益的有机整合,必须建立起符合社会发展规律和适应中国社会发展实际的利益整合机制。其一,建立有效的利益表达机制。当前,亟待建立一套完善的利益诉求机制和社会安全阀机制,让社会情绪能得到宣泄,从而避免社会群体产生     

电力企业人力资源开发管理的研究

我国电力企业当前人力资源管理中存在一些亟待解决的问题，本文论述了问题存在的主要成因，并建设性地提出了电力企业人力资源管理的对策，要加强对企业员工的培训，从思想素质和业务素质上，努力提高员工的从业水平；建立切实可行的人员考核机制。     

全过程管理在基层电力营销管理中的应用

在市场经济体制中,电能的营销受到多种能源体系竞争的冲击与影响,这对基层电力企业的发展也产生了一定的影响。基层电力企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步,应该通过全过程管理对电力营销管理系统进行全面的改造、升级与完善,以此提升自身再市场中的核心竞争力。文章针对全过程管理在基层电力营销管理中的应用进行了分析,旨在为基层电力企业的电力营销管理人员提供一定的参考。     

供电企业营销管理的方向

随着我国经济的不断发展及与国际经济运作的接轨，决定了我国供电企业的营销管理必须采取市场导向的管理模式，而且毫无疑问，电力营销是供电企业的核心业务。即要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，以市场需求为导向，以优质服务为手段，随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。     

基于电力市场构架下的管理及营销策略

目前,基于电力市场构架下的管理和营销策略还存在一定的不足。例如,管理机制缺乏创新,管理模式比较单一,市场化水平和营销管理水平有待进一步的提高。所以,针对目前的电力企业而言,要想满足日益增长的社会生产用电和生活用电的需求,就必须建立现代化的市场营销管理体制,以市场需求为导向,树立市场营销的新观念,从而促进电力企业的发展及推动社会经济的发展。     

我国未成年刑事司法制度现状与完善措施

我国对于未成年的保护相当重视，这在刑事法律各项制度中有一定的体现。现行的刑事司法制度对于未成年人有着一些特殊规定，但是这些规定却还没有形成一套系统、完整的体系，并且其中很多的规定都是原则性的，且较为笼统，缺乏可操作性。尤其是那些针对未成年人特点的，在实践过程申迫切需要的一些制度，这就导致了很难对未成年人进行特殊的保护。面对这样的情况，迫切需要构建起一套完善的、系统的未成年人刑事司法制度，对当前的现状进行改善。     

员工绩效考核流程

目前．我国越来越多的企业认识到人力资本管理的重要性．加强了对员工培训和潜能的开发，但效果并不十分理想，究其原因主要是没有一套完善有效的员工绩效考核体系，未将绩效考核与人力资本开发紧密联系起来，使人力资本开发缺乏针对性。不少企业目前还停留在传统的人事管理阶段，对年终考核也只是停留在形式上。