供电企业ERP系统应用探析

信息时代的到来推进了ERP系统建设的步伐,ERP系统在提高企业管理水平、建立现代企业制度、有效降低成本、增强市场竞争力、提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。本文分析了供电企业ERP系统财务管理的特点,最后提出了具体的实施建议,为读者提供了可供参考的建议。     

ERP系统在企业管理中的应用研究

ERP系统作为功能强大的企业管理类软件,是IT技术与管理思想的融合体,因融入较为先进的管理思想而得到广泛的应用,能为企业管理提供强大的软件支持。现如今,市场竞争激烈,产品同质化严重,如何提高企业的管理效率、降低成本,成为企业急需关注的重要问题,而合理选择和应用ERP系统成为大多数企业的不二之选。该系统能为企业提供准确的决策信息,规范企业管理流程,提高企业管理水平。但是,ERP系统也有不足之处,企业要合理选择和科学应用。基于此,文章首先阐述ERP系统及其功能,其次分析ERP系统在企业管理中应用效果不理想的原因,并针对原因提出企业应用ERP系统的几点建议,以供参考。     

ERP系统在企业管理中的应用

ERP（企业资源计划）系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业提供决策运行手段的管理平台,是将企业所有资源进行整合集成管理的信息系统。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,对改善企业的业务流程、提高核心竞争力具有显著的作用。     

ERP系统在企业中的实现

ERP（EntERPrise Resource Planning）,也称企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。是一个以会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润。实际上,ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为。ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,有助于优化企业内部资源,提高管理绩效,有助于工作方式的自动化和管理效率的提高。企业ERP的实施,不是一个单一的系统软件,而是一项复杂的管理工程。有效地实施ERP,可以促使企业管理水平和生产力水平上台阶,提高企业竞争力。     

ERP系统在企业中的实现

ERP(EntERPrise Resource Planning),也称企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统.是一个以会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润.实际上,ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为.ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,有助于优化企业内部资源,提高管理绩效,有助于工作方式的自动化和管理效率的提高.企业ERP的实施,不是一个单一的系统软件,而是一项复杂的管理工程.有效地实施ERP,可以促使企业管理水平和生产力水平上台阶,提高企业竞争力.     

县级供电企业ERP系统管理效用评价

本文以诸暨市供电局ERP实施为例,分别从财务、供应链、人力资源、管理集成和企业文化视角对县级供电企业ERP实施所产生的管理效用和管理提升作用进行了分析和评价,并提出了进一步完善推进县级供电企业ERP应用的措施和方法,以期帮助广大县级供电企业同行认清ERP实施带来的管理效用,从而更好地利用ERP系统为电力企业创造价值。     

ERP系统在企业中的实现

ERP(EntERPrise Resource Planning),也称企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。是一个以会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润。实际上,ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为。ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,有助于优化企业内部资源,提高管理绩效,有助于工作方式的自动化和管理效率的提高。企业ERP的实施,不是一个单一的系统软件,而是一项复杂的管理工程。有效地实施ERP,可以促使企业管理水平和生产力水平上台阶,提高企业竞争力。     

供电企业ERP财务管理系统的几点思考

随着信息时代的到来及电力体制改革的不断推进,全面推广应用ERP财务管理系统已经成为我国供电企业实现财务信息化、集约化的途径与趋势。本文对供电企业ERP财务管理系统的内涵、意义及应用中存在问题进行了深入研究,并提出具体的建议措施,为供电企业和其他央企全面推广ERP财务管理系统提供可参考依据。     

ERP系统在企业采购管理中的应用分析

ERP系统是现代信息技术与企业采购管理的完美结合,它可以将客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率及资金的运营情况等一系列问题,这种全新的行之有效的管理方法在企业的采购管理中发挥着巨大的作用。本文主要介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了ERP系统的核心管理思想,并对ERP系统在企业采购管理中的应用进行了探讨。     

浅谈ERP系统在企业质量管理中的作用

产品质量是企业竞争力,面对日益激烈的市场竞争,以及制造业精益生产、流程程序、资源整合、快速决策等发展要求,将信息技术应用到企业产品质量管理中势在必行。本文简要论述了ERP系统应用于企业产品质量管理模块中所起的作用。     

关于供电企业中BPR在ERP中的应用和思考

ERP和BRP作为一种先进的管理思想和经营管理模式,目前已经被广泛的应用到各种企业中,并在企业中获得良好的经济效益,但对于不同企业的运营模式和行业特点,ERP和BRP的对象有所变化,这就需要各个行业本身对其自身的特点制定出符合自身的管理模式,本文通过对ERP和BRP之间关系的理性思考并集合供电企业的实际情况,从的基本思想和内涵入手,通过先进的信息技术来优化企业的业务流程(BRP)而后建立符合供电企业自身特点的管理系统(ERP)。     

探析ERP在现代企业管理中的应用

本文结合ERP的相关概念和特点,对其在现代企业管理中的应用进行了分析和探讨。     

ERP在企业风险管理中的应用

ERP系统应用到企业内部控制中,对其内部控制体系产生了广泛而深远的影响、是企业内部控制进一步完善的标志。     

浅谈ERP系统在企业财务管理应用的现状分析

ERP系统的实施给企业财务管理工作带来了巨大的变化,本文围绕ERP系统在企业财务管理应用中存在的问题和现状,提出了ERP系统在企业财务管理风险防范的各项措施,以确保ERP系统的有效实施。     

浅谈ERP中财务系统在企业的实施应用

ERP即企业资源计划,它是一种新型的企业管理系统,具有集成性、及时性以及远见性等特点。企业资源计划的实行,有利于提高该企业的市场竞争力。财务系统是ERP系统的关键子系统,是企业应用范围最广的一种管理系统。但就财务系统在企业的实施应用来看,仍存在很多不完善地方。本文旨在详细分析ERP中财务系统在企业实施应用中存在的问题及其解决方法,以期更好地促进财务系统在企业中的实施应用从而提高企业的市场竞争力。     

ERP在企业财务管理中的应用

近年来,随着我国社会经济发展步伐的不断加快,市场竞争日益激烈,企业要想获得更好的发展,必须重视财务管理工作的创新。企业资源计划（Enterprise Resource Planning,ERP）作为一种企业信息管理系统,在现代企业的财务管理工作中发挥着越来越重要的作用。它不仅能够提高财务部门的工作效率,而且能够为企业的决策者提供准确、及时的信息支持。但是,由于国内ERP系统开发技术落后和市场不成熟等因素的影响,很多企业在使用ERP系统时还存在一定的困难,甚至没有意识到ERP对现代企业财务管理的重要性。鉴于此,文章针对ERP在财务管理中的应用进行探讨,以期为现代企业健康发展提供参考。     

浅析ERP系统在企业中的实施与运用

ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程,更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化,作为一种科学的企业管理理念,ERP的实施对企业在计划、组织、管理、监控企业的生产经营活动等各个方面产生了重大的影响。本文详细论述了现代企业实施和运用ERP系统的必要性,分析了现代企业实施ERP系统存在的问题,并探讨了相应的解决对策。     

激励机制在供电企业人力资源管理中的应用

本文主要分析了当前供电企业人力资源管理中激励机制的现状,同时分析了激励机制在供电企业人力资源管理中的重要作用;进一步提出了完善供电企业人力资源激励机制的有效途径。     

ERP系统在石油企业财务管理中的应用

ERP（企业资源计划）系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,将所有内外部资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,实现最佳资源组合,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台。德国SAP公司的SAPR／3系统最具代表性,在全球市场上占有优势地位,我国的中石化、中石油、中海油都选择SAPR／3系统作为ERP系统。     

现代制造企业ERP系统中采购管理

随着我国社会经济的迅猛发展,现代制造企业为了适应这一现状,在激烈的市场竞争中占据重要地位,纷纷开始寻找科学有效的管理模式,ERP系统技术在现代制造企业中的应用就是其创新的体现,ERP系统中包含了诸多功能模块,对现代制造企业的发展具有重要影响,本文主要针对现代制造企业ERP系统中的采购管理进行了全面分析与研究。