浅析医院成本核算的主要问题及对策——以××医院为例

随着社会的发展,医疗行业的竞争日益激烈,因此,医院管理者为了降低医疗成本,减轻病人费用负担,使医院发挥经济效益和社会效益,提高医疗竞争能力,加强医院成本核算和财务管理成为当务之急。医院成本核算的根本目的,是为了控制成本、提高效益,通过成本管理和控制,找出降低成本的切入点,降低成本消耗,从而提高经济效益。本文参考了一些专家学者的意见和观点,对医院成本核算的现状、方法和效果及存在的主要问题和对策进行探讨分析。通过对某医院实行成本核算的状况进行讨论、分析,从中得出医院成本核算存在的主要问题,和为了应对医院成本核算存在的主要问题,而提出的改进医院成本核算的建议与结论。     

浅谈加强医院成本核算管理

面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只是片面地追求收入,同样也要关注成本管理的发展趋势,只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力。实行成本核算是由医院性质所决定的,是医院适应医疗市场竞争的客观需求成本核算是医院经济管理的基础工作,医院成本核算的根本目的,是控制成本,提高效益,它是确保医院对成本进行全面控制的有效手段。     

小议医院成本核算问题

医院的各项经费开支主要来源于政府财政拨款，但是由于目前我国国力还无法实现较为宽松的医院财政扶持政策，而且医院也需要越来越多的资金以维持正常运作以及进一步的医疗服务与医疗治疗提升，所以如何最大限度的降低运营成本就成为了医院财务管理的重要工作内容，而加强财务管理的关键就是控制好医院的成本核算问题。本文从目前我国医院成本核算的主要问题分析入手，结合医院的工作及管理买际谈谈如何进一步加强医院成本核算。以供参考。     

对医院成本核算存在问题及其对策的思考

随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐步推行和深入，医院正面临着日益严峻的考验。实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势，也是加强医院经济管理的重要手段。在此过程中，医院成本核算存在的问题越来越受到关注。这同时也是医院目前工作的重要任务和研究课题。     

医院开展全成本核算的实践和探讨

当前我国大部分医院仍停留在部分成本核算的水平上,只对临床、医技等一线科室进行了成本核算.医院成本核算应为一种全过程、全方位的成本核算.把医疗过程中的全部资金耗费计算进去,以会计核算的数据为基础,按成本核算对象归集分配各项费用组织成本核算,保证成本核算结果和会计核算结果的一致.将医院的全成知按照一定的原则和方法逐级逐项的最终分摊到直接医疗科室.而完成整个医院的全成本分摊工作.     

医院成本核算的模式与实践

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,成本核算作为一种经济管理的手段,已渗透于管理者的思想,一个医院能否实行成本核算,将直接影响着医院的运行是否优质、低耗、高效。本文将结合本院多年医疗成本核算的实践,探讨医院成本核算的模式以及成本核算在医院经济管理中的实践性和实用性。     

医院全成本核算探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的大环境下,传统的成本核算面临新的挑战,而一种新的成本核算办法——全成本核算已悄然兴起,并将成为医院今后成本核算发展的方向.本文对医院成本核算的现状及存在的问题进行了剖析,解释了全成本核算的基本概念,并就推行医院全成本核算提出了建议.     

医院全成本核算分析与评价

全面成本核算是医疗体制改革中的重要内容,全成本棱算思想引入后可以全面提升医院成本管理水平.本文对医院目前成本核算中存在的问题进行分析,并提出相关建议.     

全成本核算在县级医院的应用

医院是社会最基本的机构之一,在社会生活中发挥着无可替代的作用。随着社会的发展,广大人民群众的就医观念也在不管更新,对于医院服务的期望也越来越高。作为医院,当然希望获得持续的盈利;而作为社会大众,最大的愿望是医院提供高品质的医疗服务。目前医疗市场上的竞争也非常激烈,笔者认为县级医院当前的重要任务之一是改革经济管理模式和强化医疗成本核算,将全成本核算应用在医院管理中,有利于医院降低医疗成本,提升医院的医疗水平与服务品质。     

浅谈新会计制度下医院的成本核算工作

实行成本核算,是医院增强竞争能力、提高工作效率,谋求发展,加强经济管理的手段。在新会计制度要求下,医院应当加强成本核算,为医院的管理层提供及时、准确、有效的成本核算分析,发挥好成本核算效用,在当前医疗市场竞争激烈的形势下,实现优质高效的运行状态,使医院在竞争中保持优势。     

医院如何制订成本核算与分配方案

医院成本核算，尤其是医院科室成本核算，逐渐成为各大医院较为关注的课题，本文主要对医院开展成本核算的意义、面临的现状以及我院是如何作好成本核算的准备工作、具体如何设置成本核算的收支项目以及如何进行综合目标考核等方面进行了阐述，以达到和医院同行的共同学习和探讨、实现医院两个效益的共同增长的目的。     

医院成本核算存在的问题与应对措施研究

随着医疗体制的不断改善,医院间的竞争越来越激烈,想要在竞争中稳步发展,就应当加强内部成本核算,提高经济效益。本文就针对医院成本核算存在的为与应对措施进行分析,为医院的成本核算提供一定的指导。     

财务成本核算在医院管理中实施及效果浅议

随着我国医疗改革的不断发展和深入,医院也开始逐渐面对市场经济条件下的激烈竞争。如何让医院在激烈的市场竞争中能够脱颖而出,就要从医院的内部管理着手。而在医院里实施成本核算的财务制度,就是医院适应市场经济发展需求的产物。本文笔者将根据医院里的财务成本核算在医院管理中存在的问题,分析财务成本核算在医院管理中的实施效果,并且对如何利用财务成本核算来使得医院管理更加合理、科学提出自己的观点和看法。     

建立医院成本核算体系的实例分析

在市场经济下,医院成本核算的目的是通促使医院及科室合理地安排和使用人力、物力、财力,讲求医疗技术的经济效益,努力降低各种耗费,以较少的劳动消耗得到更大的社会效益和更多更好的经济效益。本文为此举一医院成本核算实例分析具体实施实效。     

浅议医院成本核算与经济管理

医院运营是复杂的系统工程,人财物是这个系统中的重要组成部分。医院实行成本核算是医院适应市场经济的必然选择。医院面对日益严峻的挑战,只有通过降低成本、提高效益采取包括成本核算在内的经济管理手段,才能提高医院的生存能力。同时,医院作为救死扶伤的卫生机构,又具有其独特的社会职能,只要做好经济核算,才能更好的把有限的资源运用到医疗事业中去。因此,亿元成本核算具有十分重要的作用和意义。在成本核算过程中,要处理好多种关系,既要保证医院健康发展又必须确保医疗卫生服务的质量和水平不断提高。     

医院护理经济管理

医院实行院科两级成本核算是医院适应经济发展的必然趋势 ,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下 ,面对卫生事业的改革政策 ,面对医疗市场的挑战和机遇 ,医院能否运用科学的管理理论和方法 ,提高医院的生命力和竞争力 ,已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算做为企业经济管理的一种有效手段 ,如何成功地运用在医疗服务和医院管理中 ,是医院管理者面临的研究课题。众所周知 ,目前 ,医院依赖外部条件谋求发展的空间和可能性越来越小 ,亦意味着医院需要能够加强内部建设加强经营管理来发展自我 ,国内外医院经济管理发…     

优抚医院成本核算的探讨

文章主要阐述目前医院成本核算的现状与功能，提出了完善医院成本核算的具体措施，对成本核算的发展趋势进行分析探讨和研究。     

强化成本核算提高医院经济效益

随着市场经济的不断发展和完善,医院在满足社会对医疗服务需求的基础之上,更加注意提高其自身的经营意识,降低经营成本和加强自身的竞争力。因此,在医院内部实现其成本核算是适应市场经济发展的必然趋势和自身发展的必然选择,也是医能否院顺利参与到市场竞争的必然结果。本文重点从分析成本核算的重要性和当前存在的问题入手,力图能够找到提高医院经济效益和解决问题的对策。     

基于成本核算的医院经济管理探讨

医院作为为公众提供护理以及诊疗服务的机构,在进行经济管理时也需要进行成本的核算与管理。成本核算在医院经营活动中的地位随着经济的发展也越来越重要,一方面,医院在进行经营活动时,需要相应的基础设施的运行,另一方面,医院需要不断的更新相应的医疗设备以适应社会发展的需求。因此,加强经济管理中的成本核算就十分重要。笔者将以医院经济管理中的成本核算为核心进行简要的分析。     

医院成本核算与绩效评价探讨

传统核算方式存在诸多弊端,2010年我国实施新财务制度和新会计制度后,医院成本核算及绩效考核评价也随之发生很大变化。现代医院必须适应新会计制度,建立合理、有效、完善的成本核算和绩效考核体系,才能优化资源配置,为病人提供更加优质、高效的医疗服务,增强医院自身竞争力,实现医院稳健发展。文章结合笔者多年会计管理经验,探讨新会计制度下医院成本核算和绩效评价的内容、重要性及其关系。