现金流量与企业价值的关系

本文首先论述了现金流量的概念及其重要性，继而阐明了企业价值的影响因素，最后深入分析了现金流量对企业价值的影响，以期对我国广大的企业财务管理者提供一点可借鉴之处。     

企业现金流量管理的探讨

在市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。加强企业现金流量管理，可以增加企业决策的实效性，更能体现企业持续经营的能力。     

现金流量在企业理财活动中存在的问题及对策研究

现金流量是反映企业一定时期现金流入和现金流出,能更好地反映企业财务状况的变动、偿债能力、资金周转能力,通过了解企业现金流量,以进一步加强企业管理的活动。在现代理财环境下,关注现金流量应该成为公司经理人关注经营运行的重点。本文拟从我国企业现金流量管理存在的问题出发,提出加强企业现金流量管理的对策及建议。     

论现金流量的财务分析

现金流量在企业的日常经营中占有重要的地位,它是现代企业财务管理的一项职能,加强对现金流量的管理,有利于企业在激烈的市场竞争中生存与发展,是提高企业竞争力的重要保障。本文通过对现金流量内容和作用进行描述,并对现金流量从投资、筹资和经营等三个方面进行财务分析,从而帮助企业认识到对现金流量进行管理的重要性。     

现代企业现金流量控制的对策探析

在市场经济条件下,现代企业在不断发展壮大以及相互竞争的过程中,企业对现金的依赖性相对也就越来越大了。所以现代企业中现金流量的充裕度以及企业对现金的控制手段就显得至关重要了,企业的成败也就决定于企业对现金流量的合理控制能力。因此企业相关的财务管理人员就要对现金流量做好预算,要把现金流量在企业管理中的作用充分发挥出来,同时要有相应的计划蓝图包括现金流量风险防范、预算标准以及规则制度的构建,这样才能更合理更高效的利用现金为企业创造最大的利益。因此,现金流量相关信息已经成为财务管理与企业战略部署的必不可少的重要环节,对现金流量的控制也受到企业领导、投资人以及政府相关监管部门的重视。作为财务工作者,本文会阐述企业对现金流量的控制管理的措施,以及后果影响。     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

企业有效的经营与管理是企业在激烈的市场经济之中能够站稳脚跟的的关键因素,财务管理更是企业中非常重要的组成部分。而在企业财务管理之中,现金流量管理可以说是处于财务管理中最关键、最核心的地位。但是由于我国目前现金流量管理的水平仍然处在低水平的阶段,所以,有必要吸收借鉴国外先进的经验基础之上,完善我国的现金流量管理。本文将在分析我国现金流量管理的内涵以及现状的基础之上,对现金流量管理在企业财务管理中的地位进行阐述。     

谈怎样加强企业财务管理之现金流管理

现金流量是企业在一定时期内现金及其等价物的流入量和流出量的总称，现金流入量与流出量的差值为现金净流量。它揭示了企业各种经济资源产生的收入和费用情况，揭示了企业当前的偿债能力，支付能力，揭示了企业投资和理财活动的经营成果。现金流管理是通过实现现金流量最优化来保证企业正常周转而开展的一系列工作。     

运用现金流量进行企业财务分析

现金流量对于企业的重要性就如血液对于人体一样,"现金为王"的观念早就深入人心。现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域,在现代企业财务管理中居于核心地位。本文试图通过分析现金流量的重要性,指出传统方法分析企业财务状况的缺陷以及以现金流量为基础来分析企业财务状况的优点。然后阐述了如何运用现金流量的各种指标来分析企业的财务状况,而其中的信息大部分来源于现金流量表。     

金融投资管理与现金流量管理的关系探析

收益和风险往往呈反向比例关系。金融投资在给企业带来巨大经济利益的同时也会影响到企业的现金流量,给企业带来财务风险。倘若一个企业的金融资产投资管理不好,就会导致企业的现金流量出现问题,从而导致企业出现困境。因此妥善处理好金融投资管理与现金流量管理的关系非常重要。     

加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

加强现金流量管理

<正>现金流量管理的好坏,往往是决定企业成败的命门。现金流量管理是以现金流量作为管理的重心,兼顾收益,围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动而构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、信息传递与报告以及分析与评价。现金流量管理的好坏,往往是决定企业成败的命门。     

加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

企业理财中现金流量的分析与管理

本文对现金流量构成及财务状况,经营成果进行了财务分析。提出加强现金流量管理要加速资金回收,控制现金支出,处理好现金流量与存量的关系。确保企业现金通畅。     

试论管理会计职能的应用问题

管理会计具有较强的职能作用，管理会计的应用对企业经营状况有直接影响，包括经济前景预测，加强现金流量管理，参与企业经济决策等等。它可以提高企业的管理水平，同时在应用管理会计方法时，还需要谨慎从事，注意信息形式等方面的问题。     

论去“伪”存真看报表

资产负债表、损益表、现金流量表 三大财务报表从不同方面反映了企业的财务状况、盈利能力及持续经营能力。报表上密密麻麻、静止不动的数字背后蕴含着企业潜在的经营状况、实力或潜在的经营风险。 企业的管理者、投资者、债权人只有在充分了解各报表编制上本质的区别及报表的内在勾稽关系的基本原理时，才能更好地能评价分析企业的真正优势、劣势，才能把准经营决策亦或投资决策的脉搏 。以收付实现制为基础编制的现金流量是衡量企业可持续经营能力的重要指标，与权责发生制为基础编制的利润表相比，现金流量存在着诸多方面的优势，在更大程度上真实地反映了企业的实力。因而 企业经营者 加强对企业现金流量的管理，才能从根本上保证企业的可持续经营发展。     

浅谈企业应收账款管理与应用

提要应收账款的合理应用可以使企业扩大销售，增加竞争力，但如果管理不善，就会增加企业的管理成本，减少企业的现金流量，文章从企业应收账款现状出发，分析应收账款管理中存在的问题，并提出解决和利用方案。     

制造业的现金流量管理

利润曾一度成为企业极为"器重"的指标,但是随着低成本优势在中国制造行业的逐步削弱,很多企业陷入了现金流转困境。美国制造行业为解决这一问题所采取的重要措施就是有效控制现金流管理。随着效果显现,现在众多企业尤其是制造企业都在学习和探索现金流的管理方法。现金流量能够反映一个企业的财务帐面健康与否。控制现金流量便能控制财务的其他帐目。本论文将就企业如何更好的利用现金流量来进行论述。     

报业集团加强现金流管理初探

现金流量是企业生存和发展的命脉,是企业生存的依据。现金流量是企业的血液。缺乏血液,机体会病变甚至死亡。同样企业缺乏现金,没有偿债能力,最终就会倒闭。加强企业现金流的管理日益受到企业领导的重视。告械企业在追求利润时,更应该重视现金流量。     

现金流量分析在企业财务管理中的运用

在后金融危机时代,企业财务管理中的现金流量分析备受关注,因为现金是企业的最重要、最直接的资产。通过现金流量分析,可以清晰地了解企业获取现金的能力、筹资能力及偿债能力,准确及时的现金流量分析,对于企业正确经营决策具有重要作用。     

完善制度 加强企业现金管理

现金流量管理是企业财务管理的重要组成部分,是保证企业健康发展的关键,其中现金管理是现金流量管理的重点。现金管理主要包含企业库存现金、银行存款、本票、汇票管理等,加强企业现金管理应从严格控制现金库存量、抓好银行账户管理、及时核对往来账目、适时掌握现金的流向、发现异常等方面入手。