企业高效团队的开发与管理

随着经济全球化、一体化的发展,团队的管理现在已经成为多数企业的基本组织形态,构建一支高绩效、高运转的团队对于现代经济下的企业来说是其顺应经济告诉发展的一个关键因素,本文就通过分析开发一支企业高效团队的方法和其管理形式,探寻出一些打造高效团队的出路。     

兼容并蓄，多元化团队创新路径

<正>现阶段，多元化人力资源团队已成为现代企业的一种重要企业形式。多元化人力资源团队通过多样化的知识和经验，能够创造更丰富的创新思维和创新环境。然而，多元化人力资源团队建设中，同时也面临诸如语言文化差异、团队冲突、变革抵触和管理复杂性等挑战。全球化趋势下，企业的人力资源配置逐渐呈现出多样化的特征。如何有效地管理和发挥这种多元化团队的优势，以推动企业创新，是当前企业管理领域面临的一项重要课题。     

锻造优秀团队 促进企业发展

概况介绍了培养打造一支高素质的团队对于现代企业发展至关重要的作用,阐述了锻造优秀团队四个方面的实现方式,即培育杰出员工、运用管理约束、建树企业文化和提升创业意识。     

论信息化建设在企业管理中的应用

科学技术的迅速发展促使社会信息化程度日益加深,现代企业管理理念在经济全球化背景下发生根本转变,信息化建设理念已经逐渐渗透到企业管理中,通过现代新型科技的应用,企业团队能够获得更加丰富、广阔的信息来源,从而能够在日益复杂的市场竞争中有的放矢,为企业创造更多的价值,在未来更加激烈的竞争中保存充足实力。从企业管理的角度讲,信息化建设是企业发展的一种战略决策和政策导向,某种意义上讲,是企业在新形势下发生变革的重要手段,也是企业资源和高新科技融合重组的有效方式,通过信息化建设可以提高团队工作效率、降低运营成本。     

企业经营管理中的平衡思维——理论篇

现代企业管理中的平衡思维是一种管理融合、整体和谐的思维，也是突出沟通价值的思维。在当今时代，“变”是主流，是永恒的，“平衡”是相对的，是互动中的平衡。企业团队在管理过程中，需要不断地创新、不断地打破平衡，寻求新的平衡，与时俱进。     

团队建设在班级管理中的应用

近年来，团队这一概念日益受到人们的青睐，依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利地发展，已经成为现代企业坚定不移的战略选择。本文介绍了团队的概念及特征，在分析团队建设的重要性的基础上，就企业如何塑造高绩效团队提出了自己的看法。     

2006年5月全国重要经理人培训信息一览表

提高女性营销团队管理能力北京女性高管们如何打造一支无往不胜的营销团队,稳健提高企业业绩? 现代营销团队的管理课程内容:怎样组建现代营销团队、老板和总经理的自我培训、营销管理人员的培训、市场部人员的培训与管理、制定营销奖励、激励政策、现代营销的管理等开课时间:6月17日地点:清华大学授课老师:北大、清华EMBA客座教授费用:RMB 1200元／人     

企业人力资源管理实践对跨功能团队创造力的跨层影响

企业人力资源管理是企业管理的核心,是团队发展的指导基础。实际上越来越多的企业团队开始注重人力资源管理实践的发展,只有有效的运用人力资源管理实践才能激发团队的运作能力和创作能力,特别是当下的跨功能团队的培养。现今社会跨功能团队已经是一个普遍群体,其在实现隐性知识共享的过程中发挥着核心作用,不仅能够促进团队成员的沟通与交流,还能促进跨专业化的知识的积累。那么如何在跨功能团队中激发团队的创造力,实现企业的经济效益和竞争实力,以下文章将阐述几项观点和建议。     

创意团队的创新氛围与创新绩效关系述评

在现代企业中,一种无层级的工作组织形式多被采用,即团队管理形式。团队是解决组织问题,进行创新活动的行动单位,由一群具备不同知识技能以及功能背景的成员组成。因此,企业创新的关键基础是团队的创新。本文试图通过对创意团队的研究,来揭示形成团队创新氛围的因素,以及团队创新氛围与其创新绩效的存在相关联系,并指出从团队过程视角开展研究是推动团队创新理论发展的关键。     

寒冬期女高管最受益的管理理念

这是一个管理思想和管理理念遍地开花、管理大师层出不穷的时代。各种各样的优秀管理理念，犹如一颗颗思维的珍珠，影响着每一位企业经营者。尤其是在当下，在金融危机冲击全球的时刻，在企业经营的寒冬期，关键管理者的管理理念对企业的良性发展、对团队的稳定都至关重要。     

浅谈企业管理中有效沟通的作用

沟通是现代社会交流的工具,有效沟通是企业管理的重要手段。现代社会,信息和科技高度发达,接受新知识新观念的渠道非常便捷和通畅,人们的思想观念日益更新,打造高效团队离不开有效沟通,塑造一流企业需要有效沟通,企业管理中积极、有效、主动沟通的作用日常突出。     

企业组织结构的二元化管理

我们的时代是竞争的时代，成功变得越来越短暂。在激烈的市场竞争中，如何把握市场机遇，充分利用资源要素，保持企业和谐、持续、健康发展，是每一位高层企业管理者必须思考和面对的问题。管理，是企业发展永恒的话题；管理，处处有创新。本文旨在对企业的组织结构进行分析和研究，理清界面，优化流程，创新团队，使发展提速，管理提效，实现管理从优秀到卓越的升华而能起到一定的借鉴作用。     

浅谈公司内部控制

在现代飞速发展的时期,公司也日渐发展,业务越来越多,业务量也越来越大。如何利用团队高效率的管理合同的正常运行,规避风险,提高企业效率,是企业发展成长中必须要面对和改进的,企业能否在未来真正的占领市场,内部控制有着举足轻重,关系到企业的未来。     

浅析现代企业的人本管理问题

人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。实行人本管理，为员工创造一种和谐快乐的工作环境，促使员工自由全面的发展，是构建和谐企业的必要条件。剖析现代企业在人本管理中的问题，从而采取诸如建立现代化的企业管理机制、提高管理者的综合素质、加强企业文化建设，营造和谐氛围等措施可完善企业的人本管理，从而促进企业的和谐长远发展。     

财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势，因此企业财务管理的核心地位是现代企业管理的客观要求，企业应从财务管理方面加强管理。     

软件配置管理在企业中的应用

随着现代软件技术的发展,企业对于软件项目的需求日益复杂而且变更频繁,当开发团队发展到一定规模时,会越来越强调开发过程规范化和成熟度。软件配置管理是软件工程化的重要环节,随着信息产业的迅速发展,软件的开发工作量越来越大,软件配置管理也日益成为各个企业技术状态管理的突出问题。     

现代企业提升员工整体素质的方略

现代企业是所有者和经营者相分离，在现代高科技先进技术的导向下，通过现代化的企业管理模式，实施现代化的企业国模扩张。当然，现代企业对员工的整体素质也要求很高，本文将以现代企业如何提高员工的整体素质为切入点，通过理想激励，鼓励员工在工作岗位上实现自身价值、学习培训，专业系统的理论和实践学习提高能力、团队协作，合理搭配发挥每个员工潜质提高效率三方面详细阐释现代企业如何提高员工整体素质。     

浅谈打造高效项目管理团队

打造高效项目管理团队，对于房地产企业增强楼盘竞争力，具有非常重要的意义。本文从分析高效项目管理团队的特点入手，通过对项目经理是项目管理团队核心的分析，归纳了高效项目管理团队应具备的四个主要特点，进而提出了打造高效项目管理团队的六条具体措施。     

现代企业实施战略管理的研究

随着时代的发展，区别于传统职能管理的一种新管理理念——企业的战略管理在现代管理中的地位显得越来越重要，是现代企业管理发展历程中的一次跨越。能否实现战略管理关系到企业的生存发展，本文从加强企业战略管理的作用以及实施途径进行简要探讨。     

论现代企业“唐僧团队”的构建

作为中国古代四大名著之一,《西游记》给我们留下了许多难以忘记的经典画面和回忆。其所描述的故事内容不仅包括了精彩的打斗场面,更是蕴含着许多值得人们深思的管理哲理。我们不得不承认的是,这个建立在师徒关系上的高效团队在历经九九八十一难以后终成正果,取得真经,靠的就是卓越的团队协作和共同努力。只有一个目标明确,分工合理,行动协调的高效率团队,才能更好地实现企业管理的各项管理目标,从而推动企业不断走向强大。因此,现代企业都需要"唐僧团队"。