浅析施工企业人力资源薪酬激励机制

本文对施工企业人力资源薪酬激励机制的结构设计和重要性进行介绍,总结了施工企业薪酬管理现状,并提出相应的管理对策。     

谈谈企业管理薪酬激励机制

一个好的薪酬激励机制不仅能留住员工,还必须要充分调动员工的积极性,使他们能为企业创造最大价值。这就需要通过弹性的薪酬激励方式,完善薪酬结构,使其具有多样化,确保薪酬激励机制发挥最大作用。     

浅谈企业薪酬管理与激励机制

科学合理的薪酬管理要求企业管理者首先对职位进行分析与评价。为了确保薪酬分配的公平,对每一个职位的报酬进行职位分析是必不可少的,而后根据各个职位的评估报告及企业的具体情况最终制定合理科学的激励机制。     

基于绩效考核探讨企业薪酬激励机制的设计方法

薪酬激励机制是现代企业用于激发员工工作热情,提高自身竞争实力的重要手段,因而成为企业发展的关键因素之一。研究薪酬激励与员工满意度的关系是制定薪酬激励体制的重点所在。现阶段,我国部分企业还普遍存在着薪酬制度不完善的问题,难以满足大部分员工的需求,因而制约了员工潜力的发挥,企业必须不断加强薪酬制度的设计,建立完善的薪酬激励机制,增强员工的主人翁意识,让员工更加热情地投入到工作当中,从而促进企业的发展。     

企业激励机制的现状与“以人为本”的激励机制

如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。我国各种企业,无论是从经营者激励还是从员工激励来说,都存在很多不完善的地方。本文主要对企业激励现状的进行了分析,并且对以人为本的激励措施进行了阐述。     

我国事业单位薪酬激励机制的分析

事业单位是我国各类人才的主要集中地,单位情况复杂,种类繁多,现行统一口径的工资制度不能有效吸引和留住需要的人才。本文结合事业单位体制改革和人事制度改革,在事业单位工资制度改革中引入现代企业薪酬制度理念,浅析了目前我国事业单位薪酬激励机制的现状及原因,提出建立符合各种类型事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的事业单位薪酬制度改革路径。     

论如何建立科学合理的薪酬激励机制

随着各国经济水平的不断提升,社会市场经济的竞争越来越激烈,因此,各种各样的企业为了增强自身的核心竞争力,也都对自己的经营管理做相应的改革,来适应时代发展的需要。在这种空前的挑战面前,企业只有最大限度地激励员工的工作积极性,才能推动企业更加稳健的发展。本文就企业建立科学合理的薪酬激励机制做相应的分析,以便于激发员工的工作积极性,提升企业的核心竞争力。     

健全国有企业薪酬激励机制的思考

随着我国经济发展步伐不断加快,国有企业的薪酬理念与日趋完善的市场经济体系越来越不适应,国有企业的薪酬激励机制暴露出的缺陷也越来越多。国有企业的薪酬制度一边被大众诟病员工薪资过高,一边又呈现出对内激励严重不足,因此薪酬激励制度亟待完善。本文从国有企业薪酬制度存在的问题入手,分析了薪酬制度的现状,并提出了改进的可行性建议。     

浅探薪酬激励机制在电力企业中的运用

当前，在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下，电力企业面临来自外界更多的冲击与跳战。如何进行人性化、科学化的管理，使得人力资源发挥其最大的效用，实现企业和员工的共同发展就显得尤为重要。如何发挥薪酬的激励作用，以达到吸引和留住人才，提高企业的凝聚力,企业与员工“双赢”的目的，成为电力企业人力资源管理的核心课题。     

提高国有企业薪酬激励机制有效性探讨

随着信息技术日新月异,国有企业面临来自国内外优秀企业的竞争与挑战,这对与核心竞争力密切相关的人力资源管理提出了更高的要求。而薪酬激励作为人力资源管理至关重要的一环节,如何建立合理的薪酬激励机制,提高薪酬激励机制的有效性也引起了人们的关注。本文通过对国有企业现状进行分析,指出提高薪酬激励有效性的重要性,进一步说明了建立有效的薪酬激励体制所遇到的问题及所应选用的方法。希望能够通过以上分析,进一步完善国有企业的薪酬激励机制,为企业带来真正的效益。     

以人为本构建知识员工的激励机制

"以人为本"进行激励可以最充分地激发人的创造活力,最大限度地发挥人的主观能动性。根据知识员工的特点,利用有关激励理论,构建激励机制是管理者应该认真研究的问题。     

企业以人为本的薪酬福利机制初探

现阶段,以人为本的理念已经成为我国大部分企业在经营管理中所信奉的基本原则,但由于企业自身发展受到一定限制,因此大多数企业对人本管理的真正含义缺乏一定理解,而且有部分企业在薪酬福利机制这方面过于死板单调,缺乏一定的灵活性。本文就结合在我国企业在经营管理中对人本管理理念的基本了解,对企业如何做好薪酬福利机制的改革与创新工作进行详细的探究与讨论。     

从薪酬制度改革看我国公务员激励机制

公务员激励机制是公共部门人力资源管理的重要环节,也是公共部门提高组织绩效的有效制度保障。近年来,在“公务员热”不断“升温”的同时,大批公务员尤其是领导干部辞官下海的现象也是屡见不鲜,究其原因,这是公务员在市场和政府之间的竞争博弈中,通过对公私部门相对收益进行权衡之后做出的不同选择。本文力图以公共部门的薪酬制度改革为切入点,分析我国公务员激励机制存在的困境,并从个角度提出完善激励机制的建议、对策。     

EVA:更好的薪酬激励机制

<正> 在现代公司制度下,CEO所持股份不应超过公司总股本的1％。为此,公司的董事会必须解决好这样一个问题:如何才能创立一种有效的激励制度,使得并不拥有公司股份的管理人员能够为增加公司的股东价值而努力奋斗?一些薪酬设计专家费尽心机设计各种绩效工资制度,例如绩效计划、股票分享计划等。但他们绝望的发现,这些方案存在不少缺陷,财务指标受对外披露的限     

企业高级管理人员薪酬管理问题浅析

本文介绍了目前高级管理人员薪酬支付的形式和依据,提出改进薪酬支付依据的有效方法和高管人员薪酬管理应着重注意的几个问题,并将心理契约理论和战略管理的理念引入薪酬管理领域.     

企业高级管理人员薪酬管理问题浅析

本文介绍了目前高级管理人员薪酬支付的形式和依据,提出改进薪酬支付依据的有效方法和高管人员薪酬管理应着重注意的几个问题,并将心理契约理论和战略管理的理念引入薪酬管理领域。     

诺基亚以人为本的薪酬体系

诺基亚对电信业来说,就是一个令人折服的传奇。一个以造纸起家的芬兰小公司,历经130多年,非但没有为时代所淘汰,反而一举走出世界,从摩托罗拉和爱立信等老牌电信巨头手中夺下了手机老大的宝座。在中国,诺基亚更是如日中天,不但以50％多的市场占有率傲视群雄,更以其产品战略上的步步领先成为了中国市场上“手机时尚”的代名词。[第一段]     

完善高校教师薪酬激励机制——以山西省为例

目前,我国高校现行的薪酬制度是岗位绩效工资制,这种薪酬机制将工作业绩和贡献同薪酬紧密结合,对激励高校教师具有重要作用。但由于这种薪酬激励机制尚处于不断完善的过程中,难免会存在一些问题。笔者分析了现行岗位绩效工资制度存在的问题,并提出相应的建议。     

浅析企业薪酬管理

薪酬激励是现代人力资源管理的重要组成部分,它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。本文试图从传统薪酬理论的内涵出发,分析其弊端,并提出一些切实可行的建议,构建一种切实可行的、公平合理的现代新型薪酬制度,这对进一步发挥薪酬职能,具有重要意义。     

浅析企业建立有效激励机制的必要性和途径

改革开放以来很多企业陆续进行了现代企业制度改革,但是在企业中仍存在着缺乏活力,人员倦怠,效率低下等问题。这些企业的主要困境在于不能通过有效的激励机制来激发员工的工作积极性。本文将从激励机制的功能,激励机制的建立原则,激励目标的确定以及激励措施的实施几方面重点分析如何通过建立有效的激励机制来激发企业的活力。