高校内部会计控制浅析

如何发挥内部会计控制在提高高校内部管理效率及效果,减少管理漏洞,将成为高校财务管理面临的重要课题。在这样的背景下,研究我国高校内部控制有利于提高高校财务管理水平,有利于高校内部会计控制的完善。     

浅议提高高校财务管理水平

随着高校规模的扩大,财务管理水平也要不断适应高校发展需求。要提高理财水平,必须建立严格的内部控制机制,强化预算控制,财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平。     

高校财务管理的改革措施探讨

伴随着我国经济的不断发展,高校财务管理工作也日趋复杂化,岗位责任、内部控制、工作流程等方面改革也面临一些困难。本文从这几个角度探讨高校财务管理的改革措施,以不断促进高校财务管理水平的提升。     

浅析高等学校财务管理与财务风险控制

加强高校财务管理,合理配置有限资源,最大限度地规避财务风险。该文章从多方面分析了高校财务管理的现状,提出了改善财务管理,控制财务风险的思路。     

我国高校财务内部控制发展探究

随着我国高等教育的发展，高等学校办学规模日益扩大，高校的财务管理也出现了一些问题，主要表现为巨额贷款、监督和管理乏力等，就其原因，内部控制不完善是首当其冲的，因此强化高校内部控制已成为一项非常紧迫任务。本文对分析了高校内部控制制度的现状、存在的问题进行分析，并提出了强化高校财务内部控制的措施，以期规范高等学校的财务管理，促进高校发展起到一定的参考作用。     

基于“放管服”的高校财务管理优化策略探讨

近年来,随着国内高校“放管服”改革政策持续深入,国内高校管理工作的自我决策权力得以显著提升。高校财务管理是“放管服”改革的重点项目,探讨“放管服”背景下的高校财务管理优化对于高校高质量发展具有重要意义。当前高校财务管理仍然存在层级差异管理意识薄弱、经费自主权限尺度不明、财务管理信息化水平滞后、财务内部控制机制不健全等诸多问题,限制了“放管服”效能发挥。就此,本文立足于“放管服”改革背景,探讨高校财务管理优化策略,以期为高校决策提供理论参考。     

高校财务管理内部控制建设的研究与实践——以Z大学财务部门内部控制建设项目为例

文章通过对高校财务管理的特点进行概述,围绕内部控制建设的目标探索具体实施路径,并以Z大学财务部门内部控制建设项目的实施过程及相关成果为案例进行经验分享,阐述不断深化内控建设的必要性、项目实践及突出成效,以期为更好地促进高校财务管理内部控制建设提供一点参考。     

浅谈高校财务管理中存在的问题及对策

随着我国高校体制改革的不断深化及高等教育的快速发展,高校财务管理在高校管理工作中的地位和作用越来越重要。面对激烈的教育市场资源竞争和越来越复杂的财务管理关系,改进高校财务管理体制与方法是高校财务管理工作适应新形势和新发展的必然选择。笔者主要从高校财务管理的现状与存在的问题方面进行分析,并提出相应的对策,以达到加强高校财务管理、并促进高校教育事业健康发展的目的。     

论高校的财务管理职能与目标

随着我国对教育事业的投入以及高校的财务独立工作的深入，对高校财务管理与职能提出了新的目标与期望。笔者通过对工作的总结以及对工作目标的考虑，提出了在新形势下财务管理的三层次原则以及全面提升财务管理在高校控制中的地位的既定目标。并找到相应的实现途径，为今后的高校财务管理职能的明确与目标的实现奠定理论基础与实践指导。     

浅析新形势下高校财务管理状况及改进措施

随着市场经济的发展和我国高等教育体制的不断深入,高校的财务管理俨然已成为学校管理的重中之重。面对新形势的发展中,高校的资本运作规模不断扩大,高校的经济活动呈现多样化和复杂化的趋势,且自主管理自我经营的权利加大,然而面对这一现状高校的财务制度及管理方式却相对滞后,就导致了高校财务管理制度的缺陷,资金管理面临失控的危险,财务管理松弛而滋生出腐败问题,内部控制及财务预算极易出现问题。而想要使高校从依附于政府的事业单位到独立自主的法人的成功转型,就需要财务管理方面从制度,方法,目标,观念上的科学性,及时性,前瞻性以及规范化。     

新高校会计制度下的高校财务管理工作研究

近些年,国民经济蓬勃发展,科学技术水平日益提升,我国高等教育工作取得了显著成果。新高校会计制度的实施对国内各个地区高校财务管理工作提出了更加严格的要求,主要目的是促使高校各项资源得到高效整合和利用,所以高校应当立足自身发展状况,通过科学的方式推动财务管理改革,大力培养财务管理人才,确保财务管理人员恪守职责,以逐步提升高校财务管理水平。基于此,文章围绕新高校会计制度下的高校财务管理工作进行全面、深入的研究,主要分析新高校会计制度对高校财务管理工作产生的影响,最后提出提高高校财务管理工作水平的建议。     

“营改增”对高校财务管理的影响

随着营改增试点工作在全国范围逐步推进，其对高校财务管理产生了重要影响。本文通过分析A高校营改增实施过程中出现的问题，从税务筹划、会计核算、内部控制、合同管理等方面提出了改进财务管理的对策建议。     

高校财务管理观念创新

随着社会的进步和发展,高校财务管理要适应时代的进步就必须创新,观念创新是财务管理创新的重要内容。高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念,包括树立经济效益观念、财务风险意识、可持续发展观念、以人为本观念、竞争观念、财务公关意识、时间价值观念、信息化观念、服务观念、责任观念等。高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进,服务于高校改革发展的实际,这样才能保证财务管理创新的顺利实施。     

关于在高校实行绩效预算管理的探讨

预算管理是高校财务管理的核心内容,其质量的好坏直接决定着高校财务管理的状况.由于目前我国高校实施的预算管理体制普遍存在着"重投入,轻产出"的特点,造成了高校预算编制粗糙、预算控制不强、执行效果不理想等问题.本文通过论述实行绩效预算管理的必要性及前提条件,对高校实行绩效预算管理提出了初步的改革设想.     

数字化背景下高校财务管理信息化研究

财务管理是高校基本管理工作之一,在数字化背景下,高校财务管理开始向信息化方向发展。本文以数字化背景下高校财务管理信息化的优势为切入点,分析高校财务管理信息化发展现状,针对其工作中的不足提出可行建议,即统一建设标准、加强风险防范能力、强调技术兼容和丰富信息化形式,为高校财务管理信息化建设提供参考。     

浅谈信息化技术在高校财务管理中的应用

正高校财务管理信息化就是利用现代的信息技术对高校财务工作的模式进行重组。在重组的基本模式上,把运用在高校财务管理中的计算机系统和以网络为主的信息技术进行整合,建立一个健全的财务系统,为高校提供及时、准确、充足的财务信息,以辅助高校的财务活动与决策活动,从而提高高校财务管理水平和管理效率。近些年,随着高校办学规模的扩大和在校学生人数的大幅度增加,高校传统的财务管理方式已不能满足实际工作的需要,高校财务管理工作面临着     

浅析高校财务管理观念

随着高等教育范围的大众化、高等教育经费的多元化、高等教育的市场化等大环境发生的巨大变化,使得高校的财务管理必须有较高的水平和能力来适应这一新的环境。而财务管理观念的转变是改革高校财务管理的最关键因素。本文对高校财务管理所面临的环境变化进行了分析,从现阶段高校财务管理观念存在的问题出发,提出了新的高校财务管理观念。     

高校负债对其财务管理的影响及其应对

我国高校的银行负债规模大、持续时间长,既是我国社会经济中的一个特殊现象,也是对高校财务管理和运行发生重大影响的事件。我国高校财务结构已从财政拨款、事业收费的二元结构转变为三元结构。三元结构改变了高校一系列的经济管理和运行关系,但高校财务管理体系制度并没有因此而进行全面的改变。所以及时全面地对高校财务管理体制进行调整和创新,已成为高校财务管理的当务之急,必须在财务管理制度、核算、监管等方面进行制度调整和管理创新。     

浅论高校财务管理创新研究

高校财务管理是管理工作的核心,是一项复杂多变的工作。随着高校办学体制的不断深化,作为高校管理者必须进行全方位的思考与探索,寻求财务管理创新思路,以保证高校建设事业又好又快发展。本文从财务管理观念、财务管理职能、财务管理手段、财务人员素质等方面着手,对高校财务管理的创新进行探讨研究。     

全面预算管理理论对高校财务管理的启示

全面预算管理作为一种企业内部管理控制方法,已经成为国内外企业管理的基本制度,有利于企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率。高校财务管理可以借鉴企业全面预算管理理论,树立全员参与,包括办学经营预算、资本性支出预算、财务预算在内的大预算财务管理理念,建立管理层次清晰、权限明确的高校和预算制度体系,加强对预算执行的监控,促进高校办学资源在内部的有效协调和科学配置。