从我厂员工流失看如何培育和留住核心员工

核心员工是企业的财富,对企业的生存和发展有着重要的意义。核心员工的大量流失给企业造成的损失是不可估量的。本文主要探导如何培育核心与留住核心员工两大问题。     

派遣制员工思想政治工作调查与研究

派遣制员工在电信企业所占的比例很大，且分布在装维、营业、客服代表、客户经理等客户接触界面的关键岗位，是企业不可或缺的人力资源。这些人员给企业作出贡献的同时，也带来了诸多新的思想问题。本文对企业劳务派遣员工思想现状进行了调研分析，对如何消除劳务派遣员工思想不稳定因素进行了研究，为企业如何做好劳务派遣职工的思想政治工作提出了建议。     

有效管理航空公司的核心员工

随着社会进步和经济的快速发展，我国民航运输进入了一个高速增长的时期，这对于国内各航空公司来说，无疑是大发展的一次重要机遇期。但行业的快速发展导致了短期内专业人才的相对短缺，尤其是近年来大量民营航空公司的成立和外国航空公司进入中国市场，更导致了航空专业人才、尤其是对航空公司发展起关键作用的核心人才竞争的加速，这给航空公司人力资源管理工作提出了挑战。如何识别核心员工、如何吸引并稳定核心受工队伍、如何激励核心员工为企业做更大贡献、如何使核心员工获得更多的成长和发展空间，这些都是摆在航空公司人力资源工作者而前的课题。所以，要求航空公司管理层和人力资源工作者转变观念、认清形势，将核心员工工作提升到战略人力资源管理高度来认识，并卓有成效地做好核心员工管理工作。     

提升员工幸福指数,推动企业发展

提高企业员工的幸福指数,企业的发展才会更加的稳步、快速。因为人是引导企业走向成功的关键因素,直接影响着企业的发展状况。所以如何有效提高企业员工的幸福指数,成为了企业当前一个十分重要的研究课题。本文首先阐述了提升员工幸福指数的重要意义和影响因素,最后提出了提升员工幸福指数的途径,希望能给相关工作者带来帮助。     

以人本理念营造石油企业安全管理新机制

经济的发展带来了人的社会价值的提升，也给石油企业的安全管理带来了新的标准与要求，如何满足员工日益增长的多层次需求。建立以人本理念为内容的安全管理新机制是当今石油企业不容回避的话题。     

物流企业中知识型员工的激励探析

物流在国民经济中起到桥梁的作用，知识型员工又在物流企业中起到支撑作用，是企业的宝贵财富，物流企业中的知识型员工除了具有知识型员工的共性外，又有其独特的特点。如何激励物流企业中的知识型员工，关系到物流企业的生存和发展。     

对天然气企业新员工职业化培训工作的探讨

当今在天然气行业快速发展的背景下，如何结合企业自身特点深化新员工职业化培训工作，将新员工快速培养成为适应企业快速发展要求的复合型人才成为了人力资源工作新的重点之一。本文结合中国石化天然气分公司对新员工职业化培训工作的探索和实践，就天然气企业如何深化新员工职业化培训工作进行了一些探讨与思考。     

“80后”员工的群体特征及其管理策略探析

知识经济时代的到来和经济全球化进程的加快,高素质的人力资源已经成为企业的战略性资源。新形势下,新生代员工成为企业发展的生力军。传统的企业管理理念和模式已无法满足新生代员工管理的需要。如何有效管理新生代员工给企业的人力资源管理提出了新的挑战。本文在分析"80后"新生代员工的群体特征的基础上,提出了管理新生代员工的对策。     

浅析核心员工的战略性人力资源管理

核心员工是企业价值的主要创造者，是企业的重要组成部分。管“好”核心员工是企业的重要发展战略之一，本文从核心员工和人力资源战略管理的概念出发，就如何对核心员工进行战略性管理管提出了一些可行的意见和建议。     

对知识型员工流失原因以及管理对策的几点思考

知识型员工在企业的发展中发挥着重要的作用,是企业核心竞争力的重要来源,由于知识型员工与一般的员工群体有着诸多的不同,如何对知识型员工进行有效管理正在不断的考验着企业管理者的智慧。本文在对知识型员工的概念以及特点进行准确把握的基础之上,分析了造成企业知识型员工高流失率的主要原因,并在此基础之上提出具体的解决措施,希望能够给企业知识型员工管理水平的提升做出有益探索。     

马克思关于人的需要理论对企业思想政治工作的启示

马克思关于人的需要理论主要包括人的需要是多样的以及人的需要是多层次的这两方面为主要内容，它给了企业党政机关如何做好做员工思想政治工作有如下启示：应该帮助企业员工树立正确的需要观和重视员工的需要要有针对性。     

关于新时期企业如何留人的几点思考

随着社会的高速发展,员工的主动离职已经逐年成上升趋势,然而过高的人员流动会给企业带来诸多不利影响,如何留住人员已经引起了企业的高度重视。在如何留住员工方面,本文将主要从工作条件、优厚待遇、完善制度和满足情感等几个方面进行探讨。     

现代企业员工晋升所需素质研究

中国员工素质是影响企业发展的重要因素之一，如何选择素质达标的员工作为晋升人员已经成为许多企业日益关注的事情。就员工本身来说，获得晋升也是对自己职业生涯发展的肯定。本文研究的意义就在于将员工晋升所需的素质进行研究分类和整理，为企业和员工和晋升活动提供支持。     

创新型科技氽业员工激励制度

我国经济体制不断进行改革和深化，现代新型科技企业制度逐步完善，员工的激励制度在企业管理中起到了举足轻重的作用。人才的合理分配和员工的培养对于新型科技企业尤为重要，人才流失会对企业的发展会造成不良影响。为了培养出优秀的员工并保证员工可以全身心投入工作，为企业带来效益，激励体系起到了决定性作用。本文将对如何根据IT企业特点建立员工激励制度进行论述。     

怎样做好现代企业员工的思想教育工作

员工作为企业的主人，其综合素质是决定企业发展的必要因素。要保证企业的各项任务均能按时、按质、按量的完成，必须要解决员工的疑问，激发和调动员工的积极性和创造性。本文从加强员工的思想文化教育、员工的思想政治教育、员工的思想激励教育三方面，阐述如何做好新时代员工的思想教育工作。     

做好思想政治工作重在创新

面对现在物质极大丰富经济快速发展的今天，人的个性化追求日渐凸显，那么企业如何开展群众性工作？如何保存好企业队伍中员工的上进心？如何培养员工的团结的协助的精神？这一系列的问题向新时期思想政治工作要求提出新要求。     

浅谈整合绩效管理在激励员工中的应用

随着我国经济的发展，建筑企业面，临着良好的发展机遇和巨走的挑战。如何通过加强绩效管理，提高员工的积极性、主动性与创造性是建筑企业面临的主要课题。整合绩效管理是提高建筑企业员工积极性的主要方式，本文从整合绩效管理的基本内涵出发，对建筑企业如何加强整合绩效管理进行探讨和分析。     

浅谈激励理论如何激励知识型员工

在知识经济时代，企业面临着越来越多的机遇与挑战，人力资本和知识资本成为企业的核心竞争优势。在讨论激励机制的应用时，我们更多是研究如何满足个体的某些需要，这些需要总是离不开物质需求和精神需求，处于主导地位的是精神需求。从而激发出知识型员工的主动性与创造性，实现企业与员工共同发展。本文基于需求特征这一视角，探讨了激励理论如何激励知识型员工。     

企业教育:不可荒废的大事

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。如何选人、育人、用人、留人,各企业都费尽心机。而对于企业员工来说,已经不单纯考虑待遇的多少,还要综合考虑个人的职业规划和成长。现在,企业内部都流行这样的话: “给员工发福利不如给员工提供培训机会”、“授人以鱼,不如授人以渔”。员工不仅渴望得到好的待遇,更渴望得到成长和提高的机会。     

激发员工热情 增强企业凝聚力

在新的条件下,如何开展企业员工思想政治工作,如何了解员工所思所想,如何把握员工思想动态,如何激发员工工作热情,是关系到队伍稳定、企业欣欣向荣、队伍建设的重要内容。如何激发员员工作热情,把广大员工凝聚到一起,把员工的战斗力、吃苦力、创业力充分发挥出来,为企业的发展献计献策,是当代思想政治工作者们面临的课题。