论商品流通企业的内控管理

随着市场经济的发展，我国商品流通行业竞争日趋激烈。商品流通企业经营活动内容主要表现为商品购、销、运、存业务，企业任何一个环节的疏漏，都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因此，商品流通企业内部控制应渗透到企业全部经营活动中，建立健全商品流通企业内部控制管理机制有重要意义。     

浅议公司内控制度在现代流通企业中的运用

在全球经济快速发展的大背景下,当今社会各行业的竞争日趋激烈,尤其是与人们日常生活密切相关的商品流通行业的竞争逐渐进入白热化阶段。在市场经济体制下,现代流通企业必需加强对商品流通全过程的风险管理,以提高自身的竞争力。公司内部控制制度的完善能够对流通企业所面临市场风险进行有效的控制,保护企业的资产安全,确保企业资金和商品流通活动的顺利运转。本文重点分析企业内部控制制度在现代流通企业中的运用,以期为促进现代流通企业的健康发展提供一些参考和建议。     

商品流通企业后勤管理工作的若干思考

现代企业运营发展过程中，提供优质的保障服务是企业后勤工作的基本课题。作为现代企业内部工作体系中不可分割的重要组成部分，在现有的经济环境下，商品流通企业要在激烈的市场竞争申占据一席之地，就必须强化对企业后勤工作的有效管理。以下，主要围绕商品流通企业后勤管理的问题进行简要分析与探讨。     

浅析水利行业内部控制建设 基于COSO内控框架

<正>内部控制是一系列为提高企业管理水平、促进企业稳定发展、实现经营管理目标而建立的监督、调节、考核各部门对内对外活动的程序和措施。水利行业关乎国计民生，行业内企业发展必须紧跟国家大政方针和政策，通过建立健全内部控制，优化企业发展战略、提高运营效率、提升管理质量，推动新阶段水利高质量发展。本文以COSO内部控制框架中的五要素为基础，浅析水利行业内控建设存在的问题，并提出改进建议。     

浅谈物流企业内部控制新机构的建构

物流行业的竞争越来越激烈，物流企业的发展不仅仅局限于追求规模的扩大，而是提高物流的效率，降低物流工作的各项成本。在加强企业效益的管理当中，内部控制的重要作用引起了物流业的关注。我国物流业已经取得了一些成绩，但是内部控制的机制还不够完善，这对我国物流业造成了阻碍，所以加强内部控制可以满足企业内部资源和外部环境相适应。本文探讨了物流企业构建物流企业内部控制的新机制，从而提高物流企业的管理水平。     

浅析房地产企业财务内部控制建设

现代企业治理机制下,企业内部控制制度作为企业管理的重要内容,对于提高企业经济效益,促进企业发展有着重要的意义。房地产企业作为当前市场经济中非常活跃的经济组织之一,对于其内部控制建设也应当高度重视,才能适应房地产行业调控趋势,做好精细化管理,持续增强竞争力。     

浅析企业内部控制制度

内部控制是企业管理的一项重要工作，完善的企业内部控制既是增强企业竞争力的重要保证，也是促进企业发展的核心动力。在市场竞争日趋激烈的当今社会，企业要生存、发展已离不开内部控制。     

物业管理企业内部控制改进的思考

物业管理是当前的新兴行业之一，随着我国房地产市场的蓬勃发展，物业管理企业近几年也迅猛发展，而且具有广阔的发展前景。但总体来说，当前物业管理行业的整体盈利状况并不理想，只有小部分企业在快速发展的同时获得了比较可观的收入；大部分企业由于财务制度并不完善，内部控制还很薄弱，不具备良好的市场竞争能力，导致自身盈利状况不佳，面临着生存危机。本文基于内部控制对物业管理企业的重要性，对当前物业管理企业内部控制普遍存在的问题进行分析，并给出相应对策，为物业管理企业加强内部控制，完善财务管理制度，提高企业市场竞争力提供借鉴。     

物业管理企业内部控制探析

随着我国产业结构的不断调整，第三产业的发展愈来愈受到重视。物业管理行业隶属于第三产业，在国民经济占据重要地位，关联度比较大。但是由于发展时间较短，管理水平不完善，使得我国现阶段的物业管理行业在激烈的竞争中面临的风险越来越大。物业管理的发展取决于服务的好坏，因此我国物业管理行业应当通过加强内部控制改善其服务质量。本文旨在通过分析我国物业管理企业的内部控制现状，提出一些关于加强内部控制的建议。     

浅谈如何加强企业内部控制

随着全球经济危机的爆发，企业内部种种管理问题显露无遗，要防范自身经营管理风险，就必须加强企业内部控制的管理。如何加强企业内部控制已成为企业管理的重要课题。本文对如何强化企业内部控制提出两点建议：以人为本，建立内部控制环境；勤查严管，采取内控保障手段。     

房地产企业完善内部控制制度的措施

企业管理内部控制制度,完善与否、执行如何,直接关系到企业的兴衰成败。房地产是资金密集型的高风险行业,房地产开发企业大多数属于中小企业,可参照《企业内部控制基本规范》,建立并实施内部控制制度。     

对铁路多经企业内部控制的思考

<正>企业内部控制是现代企业管理的一个重要组成,是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略的重要途径。为加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业依可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,我国已建立起以《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》为核心的企业内部控制框架体系,因此,中国企业建立和完善内部控制制度迫在眉睫。铁路多经企业作为一个特殊的企业群体,受自身发展历程及行业特点影响,在企业内部控制方面起步较晚、基础较弱,在     

加强企业会计内部控制管理

会计内部控制管理是企业各项管理工作的基础,会计内部控制管理框架的构建是企业会计内部控制管理完善的基本起点,是现代企业持续、健康发展的重要保证。企业全体员工尤其是管理层应当树立会计内部控制理念。会计内部控制管理是否有效关键看企业员工有没有会计内部控制管理观念,特别是看管理层是否重视会计内部控制管理制度。     

企业会计内部控制的现状及解决措施探讨

当前，市场经济发展迅猛，为了适应市场环境，企业不但要加强生产经营，对企业内部的管理也应强化，会计内部控制是企业经济运行的基础，其重要性不言而喻。良好的会计内部控制能够确保企业资产完整，为企业经济活动顺利开展提供保障。本文对企业会计内部控制的现状进行深入探讨，并提出相应的解决措施。     

企业内部控制之探讨

内部控制从20世纪40年代诞生以来，经历了漫长的发展过程，在这一过程中，全球的经济发生了根本性的转变，企业内外部环境的转化，组织结构日趋复杂、行业间的竞争越来越激烈，这一切的发展都决定了内部控制走向全面风险管理成为每个企业的内在需求和动力。     

试析房地产企业内部控制的几个方面

房地产企业内部控制制度是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为内部控制是现代企业加强管理，提高经营效率，实现经营方针和目标的有效工具和手段，对房地产开发企业来说尤是如此。本文针对房地产开发企业的内部控制问题进行一些探讨。     

施工企业合同管理存在的问题及对策

合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。     

企业财务管理中的内部控制

随着我国近年来经济快速的发展，企业财务管理和内部资金控制体系也随之完成了现代化的转变，企业的内部控制和财务管理能够使企业资产的安全性得到有效保障，同时能有效的将会计信息的精确性和真实性得到有效保障，实现企业运营中投资成本的降低，本文结合当今我国企业的财务管理和内部控制方面的实际情况，提出有效的内部控制与财务管理方案。     

电力施工企业的造价管理和项目成本控制

随着我国经济的不断发展,各行业在不断改革的基础上都有了较快发展,很多施工企业内部运行都有了很大变化,主要表现在资产结构、资金运行方面,给电力施工企业中的成本控制和工程造价带来了机遇的同时也出现了很多新的课题。电力施工企业的工程造价在整个企业管理中起到了非常重要的作用,成本控制在管理中占据着很大的比例,对整个管理中尤为重要。成本控制和工程造价管理都形成了一定的先进管理方法。电力施工企业市场中的竞争非常大,企业内部在扩大规模的前提下应对造价和成本管理工作进行严格规范,使企业得到更快的发展。     

ZL有限公司内部环境控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。目前我国许多企业对内部控制的认识不够深入，甚至有些企业认为内部控制就是内部监督，这种观念是错误的。本文将围绕环境控制的含义、作用展开探讨，并就以上问题作进一步分析，提出个人建议，为公司的发展提供理论依据。