监理企业人力资源管理对策研究

本文从现代企业人力资源管理的角度,对如何建设 人才队伍,推动监理企业发展进行了探索,从监理企业的外部发展环境和内部管理机制两个方面提出了相关的对策建议。从外部要深化监理行业体制改革,提升监理社会地位。从内部的“以人为本”的文化环境、人才培训开发、绩效考核和激励机制等内容全面创新监理企业人力资源管理工作,促进监理行业朝健康方向加快发展。     

企业人力资源管理研究

当今社会企业之间的竞争是技术的竞争、知识的竞争和人才的竞争,而不论是技术的革新还是知识手段的革新,归根到底都是人才在起作用。因此人才竞争也就成为了当前企业竞争的主旋律。现代企业内部管理工作当中的人力资源管理也就成为了重中之重。本文重点谈谈如何在当前企业管理工作中有效提升人力资源管理工作质量,以供参考。     

论人力资源管理在企业管理中的作用

在现代企业管理中,人力资源管理已成为当前一个重要课题。本文从企业管理的角度入手,浅析人力资源管理的重要性。     

企业人力资源管理有效性研究

企业人力资源管理是企业经营管理活动中重要的组成部分,随着经济全球化发展,市场竞争日益激烈,人才是企业发展的重要资源,人力资源配置的合理性直接影响企业的核心竞争力。只有对企业人力资源进行优化配置,提高企业人力资源管理的有效性,才能使企业人才优势得到充分的发挥。本文对企业人力资源管理有效性进行研究和探讨。     

人力资源管理模式在企业管理中的重要性研究

企业想要获得长久的发展,就需要做好人力资源管理工作,保证自身能在激烈的市场竞争中急流勇进,获得市场青睐。目前,我国企业在人力资源管理模式上已经形成相应模式,但仍存在一些问题。文章将探讨人力资源管理模式在企业管理中的重要性,为维持企业运营的正常秩序、保持企业新鲜活力以及推动企业平稳发展提供帮助。     

企业人力资源开发与管理的思考

人力资源管理的重要地全及企业对人才的睁益重视，使企业人力资源开发与管理理念的研究更加重要。本文着重阐述现代人力资源观，着眼于现实，提出如何雹《造人才脱颖而出的机制和环境，以及建立有效的企业人力资源管理体系。     

企业人力资源管理与流动管理的实现及思考

本文主要对现阶段企业人力资源管理与流动管理存在的误区进行分析,对企业人力资源管理与流动管理的实现以及思考进行探究。     

关于企业人力资源绩效管理新思考

绩效管理在企业人力资源管理中处于核心地位,在企业发展过程中起着重要作用。企业员工绩效一方面体现了员工在企业中做出的贡献,同时也体现着企业发展的整体状况。本文通过对企业人力资源绩效管理的探讨,分析了企业人力资源绩效管理面临的问题,最后针对问题提出了相应的解决对策,进而为企业的健康快速发展奠定了重要的基础。     

浅议企业人力资源管理

随着我国市场经济的不断发展和市场机制的建立,企业的竞争越来越激烈,人才成为企业在激烈的市场经济争获得优势的关键影响因素。在激烈的市场竞争中,如何留住优秀人才、培养人才,并最大限度地发挥其作用,这对提高企业经济效益和经营管理水平至关重要。因此,人力资源管理对于新形势下企业的发展有着十分重要的意义。     

企业人力资源管理中的薪酬管理分析

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,这就要求现代企业必须不断创新自身的管理模式,进一步提高人力资源管理的科学性和有效性。在现代企业的发展过程中,相关工作人员的学历和能力都比之前有了较大提升,因此许多企业员工对薪资水平和福利待遇提出了更高的要求。如何在人力资源管理中构建更加健全的薪酬管理体系,吸引并留住更多高素质人才,更好地调动员工的工作热情,成为当前企业人力资源管理的重要问题。基于此,文章首先明确企业人力资源管理中的薪酬管理概念,其次明确企业人力资源管理中的薪酬管理价值,再次分析企业人力资源管理中薪酬管理存在的主要问题,最后提出企业人力资源管理中薪酬管理的优化策略。     

大数据时代企业人力资源管理的创新研究

大数据时代,企业管理正在发生巨大的变化,人力资源管理作为企业管理中的一个重要组成部分,也受到大数据的影响。文章分析大数据对企业人力资源管理的作用,以及当前企业利用大数据技术进行人力资源管理过程中存在的问题,最后从开展具有针对性的培训活动、建立信息化的人力资源管理平台、改进人力资源管理制度等方面探索大数据时代优化企业人力资源管理的方法。     

提升西藏地方企业人力资源管理对策研究

人力资源管理在现代企业管理中具有相当突出的地位和作用。西藏地区企业人力资源管理相对落后。这由诸多原因综合造成的。本文就此进行了分析,并提出了相关建议。     

人力资源管理与企业文化

作者结合自己的实际工作,深入阐述了企业文化的内涵,并列举了我国企业人力资源管理工作中存在的主要问题,并有针对性地结合企业文化给出了一些解决措施,具有一定的实际意义。     

网络时代的企业人力资源管理

网络时代对企业人力资源管理产生了深刻的影响,也更加突显出人力资源的重要性,在人才竞争加剧、培训开发、管理组织结构、绩效评估等众多挑战面前,本文探讨在新的形势下,企业应该采取哪些应对策略,加强企业人力资源的有效管理。     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自己的位置,没时间也来不及搞企业文化。还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题。所以我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化的建设与人力资源管理同步发展,培养一批敬业、收信、忠诚、奉献、开拓、创新、立志、图强的企业生力军,为企业的发展打的强有力的基础。     

浅谈企业人力资源管理的创新

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。但是随着部分企业的发展,人力资源的管理方面潜存的一些问题逐渐暴露,反而制约了企业的发展。通过探索和分析企业人力资源管理现状中存在的问题,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势,为同行人力资源管理提供参考。     

企业人力资源管理的技巧剖析

人力资源管理集经济学、管理学、心理学等多项内容于一身,是多门学科交叉的管理学科。人力资源属于企业的软实力,相比较硬件设备而言,软实力发挥的作用更大,因此人力资源这个活的资源对企业整体资源的整合起到至关重要的作用。本文是以企业人力资源的应用作为出发点,对企业用人技巧进行的剖析。     

高绩效人力资源管理对企业绩效的作用机制研究

改革开放以来,中国已逐渐国际化,在经济、文化全球化带动下,企业的发展面临着无限的可能,同时也面临着巨大的挑战。面对强大的竞争压力,企业在暗潮汹涌的环境中如何生存和发展成为企业关心的重点问题。因此,高绩效人力资源管理活动必然成为学术研究的一个热点,也成为商界关注的关键对象。高绩效人力资源管理系统,是实现组织高性能生产的一项重要工具。绩效人力资源管理实践对于员工创新的推动,以及对于绩效特别是组织绩效的作用也是不能忽视的。     

企业人力资源管理的激励机制探析

对我国人力资源激励机制的现状和存在问题进行了分析,认为存在着观念落后、选拔机制不完善、激励机制不足等等问题,应从定量考核、加强职业培训、考虑员工的个体差异等方面建立人才激励机制。     

论企业人力资源管理的有效途径

由于我国企业人力资源管理起步较晚,在实现发展的同时也出现了诸多问题,本文从多个角度提出解决当前企业人力资源管理问题的方法。