浅谈新时期医院人事档案管理工作

为使人事档案能在医院合理配置人力资源更了地发挥作用,本文结合人事档案整理中发现的问题,从如何把好医院人事档案材料收集关,配备管理人员,做好人事库房管理,以及如何利用现代化手段提升档案管理水平等方面,浅谈了对医院人事档案管理工作几点思考。     

新时期如何做好医院人事档案管理工作

新时期网络信息技术在档案中的广泛应用,促使档案管理工作产生了巨大的变化。目前,全国范围内的很多公立医院在人事档案管理工作方面都存在着一些问题。因此,公立医院的管理人员一定要认清人事档案管理工作当前的现状,加强人事档案的现代化管理工作,使之更好地服务于医院的改革创新发展,有效提升医院管理的质量,提升医院综合实力。     

新时期医院人事档案管理工作的改进措施

随着医疗体制改革的不断深入,我国医院的内外部环境发生了翻天覆地的变化,而人才已经成为医院进行组织内部改革和应对内外部环境变化的重要法宝。作为医院挖掘、使用和管理人才的重要依据,医院人事档案记载着每位员工的重要信息,可以说医院人事档案管理工作水平的高低,将直接影响着医院的人力资源管理工作和核心竞争力。因此,本文在阐述医院人事档案管理工作存在问题的基础上,针对性提出相应的改进措施。     

新时期做好医院人事档案管理工作的对策

医院人事档案是反映医护人员专业技能、工作业绩、思想品德各个方面的基础资料,也是医院人力资源开发的重要资源。随着经济全球化程度的提高,新时期人事档案管理工作直接影响了医院的利益与形象,关乎着医院的生死存亡。对当前我国各级医院人事档案管理工作存在的问题,提出有效解决对策,促进人事档案管理工作现代化,这是新时期医院应重点思考的问题。     

加强医院资产内部控制管理的探讨

医院的资产较为庞大，项目又纷繁复杂，加强内部控制可以在堵塞漏洞、消除隐患、防止和纠正错误及舞弊行为，保护国有资产安全完整方面起到积极的作用。目前，医疗系统内部控制存在着对重要性认识不足、预算控制缺失、实施监控缺乏等问题，影响了资产的有效管理。医院应根据医疗行业特点，健全内部控制度，改善内部控制环境、完善预算及风险管理、加强财产保全控制，确保国有资产的保值增值。     

新时期医院经营管理思考

医药卫生体制改革备受社会关注,人们寄予厚望。因此,医院要正确分析当前面临的形势,应对当前的变革措施如绩效工资改革、医保政策等,转变观念,确定功能定位,积极应对和迎接新挑战。     

医院绩效管理工作实践与思考

我院绩效管理工作始终坚持以科学发展观为指导思想,从单一的向管理要绩效转变为以考核抓绩效的管理模式,在不断的实践与探索中总结出一条适合我院发展的道路。本文总结了在我院绩效管理实践过程中归纳的管理重点,并指出仍有待改进的几个问题,提出了相应的改进建议。     

新形势下医院经济管理工作的创新思考

随着医疗体制改革的深入,医院急需降低成本提高效益,增强医院综合竞争力。本文结合医院经济管理的重要性和医院当前经济管理存在的问题,提出了创新医院经济管理的对策。     

新时期医院人事档案管理工作的重点

人事档案管理是医院行政管理工作的重要组成部分。本文分析了当前医院人事档案管理存在的一些问题,并结合工作实际,提出医院人事档案管理的有效策略。     

对强化医院人事档案管理工作的几点思考

对于任何企业的发展而言,人才都是最为宝贵的资源,医院的发展更是离不开专业人才的支持。对于医院人力资源人才的管理和使用,集中体现于医院档案的管理,但是笔者发现,当前部分医院在对于内部人才的档案管理工作中存在着一些相对薄弱的环节,为此提出了相应的对策。     

浅析新时期医院人事档案管理工作的重点

医院人事档案通过对工作人员信息、资料的记录,反映了全体工作人员的业绩与能力,并为医院提供了参考标准。在新时期背景下,信息化水平不断提高,同时医院人事档案管理工作重点不断优化。本文通过对医院人事档案管理的重点展开探讨,为促进医院人事档案管理质量的优化出谋划策。     

加强和改善事业单位设备资产管理的思考

随着国民经济的不断发展，事业单位设备资产总量和新增设备的采购量双双大幅度增加,加强制度建设、提高设备资产管理整体水平、在设备资产管理中引进制约与监督机制、建立统一调配、动态监管的设备资产管理体系，是事业单位面临的迫切问题。本文列举了当前设备资产管理存在的主要问题，并提出了相应对策。     

浅淡医院病案的管理工作

随着医学科学技术,现代信息技术和医患关系的发展变化,原来的病案管理手段和条件已不适应时代对病案管理的要求。特别是医疗制度的改革和个人隐私的保护日益完善,个人的法律意识的不断增强,医疗保险进一步健全。病案管理得到各方面的重视,以成为医院和医学发展不可缺少的组成部分.病案管理工作的根本目的是为医院与社会提供服务,如何做好病案管理工作,利用其资源更广泛地为医院管理,医疗,教学,科研,患者,医疗保险,公检法及社会服务是当前主要趋势。     

浅谈医院人事档案管理工作

医院的人事档案管理是指医院人事档案的收集、整理、保管、鉴定和提供利用的活动。是医院人事工作的一项基础性工作它真实记述和反映了干部个人经历、政治面貌、职业道德、业务能力,是医院重要的人事信息资源。坚持干部人事档案工作的制度化规范化和科学化,是完善医院人事档案管理充分发挥医院人事档案管理作用,有效配置医院人力资源,促进医院人事制度改革和医院发展的有力保证。     

如何做好中学后勤保障与资产管理工作

后勤保障与资产管理工作是学校教学和管理工作的基础,也是中学管理工作的重要组成部分,为实现学校教育、管理、服务等工作提供稳定保障。在中学的后勤保障与资产管理工作中,要做到社会效益和经济效益并举,并不断协调好两者之间的关系,以更好的为中学的发展提供服务。     

新时期完善医院人事档案管理工作的措施探讨

人事档案是国家机构和事业单位等部门对员工的工作经历、工作绩效、思想道德等内容进行收集整理的储存文档。医院人事档案管理是医院日常事务管理的重要组成部分,它记载着每位医院工作人员的重要信息,是对医院工作人员日常工作情况的反映,是医院进行人事管理的重要依据。医院人事档案管理水平的高低,对于医院人力资源管理和核心竞争力具有重要的影响。随着医疗改革的进行,医院的人事档案管理工作也应该顺应具体情况进行变革。本文从医院人事管理的现状出发,阐述了其中存在的问题,并给出了改进措施,以供参考。     

新时期完善医院人事档案管理工作的措施探讨

本文分析了医院人事档案管理模式改革过程中存在的问题,结合工作实际,提出只有强化档案管理模式改革,规范相关制度,才能保证医院人事档案管理工作顺利进行。     

“集团化”医院人事档案管理工作思考

集团化是医疗资源整合的一种方式,是医疗体制改革发展诞生的重要模式之一。本文对"集团化"模式下医院人事档案管理工作所将面临的新问题进行探讨,为"集团化"模式医院人事管理提供借鉴。     

浅谈如何加强医院资产管理

资产是医院赖以生存和发展的重要资源之一。然而,医院作为公益性社会组织,长期以来对资产的管理非常薄弱。因此,要使资产管理工作规范化、制度化、科学化,使有限的卫生资源发挥出最大的社会效益和经济效益,就必须对资产管理中存在的具体问题进行分析,查找问题形成的原因,然后采取措施加以应对。     

论医院无形资产的管理

在医疗市场竞争日益激烈的今天，做好医院无形资产的管理工作如同做好有形资产的管理工作一样重要，本文结合医院无形资产的构成以及相关形态特征，谈谈医院无形资产的核算和管理办法。