加大成本核算力度提高财务管理水平

随着社会主义市场经济体制的建立和日趋完善,医院的经营环境也在发生深刻的变化.激烈的医疗市场竞争已是各级医院面临生存考验的不争事实.医院既要在市场中适应新形势、新要求,又要面临着如何在竞争中求生存、在机遇中求发展的严峻形势,这就要求医院要更新观念,建立新的运营机制和财务管理观念.财务管理是医院管理的重要组成部分,成本管理是财务管理的主要内容.笔者结合医院工作实践和学习体会,就加强医院成本管理的有关问题谈一些认识和思路,以期共勉.     

新形势下的医院财务管理

随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革的进一步深化,医院的内外部环境发生了巨大的变化。如何适应这种新环境、新变化是对医院的重大考验。以前我国实行的是计划经济体制,在计划经济体制下,医院由国家统一管理,国家投入其在发展过程中所需要的各种卫生资源,医院只需提供卫生服务即可,但是随着我国向社会主义市场经济的转变,医院的机制也发生了深刻变化,医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化,出现了许多问题,如由于体制尚不健全,医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用,一定程度上还制约医院的发展。而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争环境中能否占有一席之地。医改对公立医院财务管理提出了新要求,医院管理者应该透彻分析医改对公立医院财务管理产生的影响,理顺医院财务管理发展趋势,提出应对措施。     

如何强化医院财务经济管理

随着市场经济的发展与竞争,医疗市场的竞争也日益激烈。医院财务管理是医院经济工作的核心,同时也是医院管理的不可分割的组成部分,医院财务管理的好坏能够直接影响医院经济发展的水平。因此,医院财务要求有更高要求的管理,要采取更有效的财务管理措施,促进医院的经济发展。本文通过分析医院财务管理中存在的问题,提出了加强医院财务经济管理的措施。     

新医院财务与会计制度对会计核算的影响及对策

医院作为市场经济主体之也就处于新会计制度的约束范围之内,在新的会计制度中对医院的财务管理等方面必然产生新的变化,提出新的要求或挑战。因此在提升医院财务管理能力就成为未来医院提升自身竞争力和经济效益的重要因素,但是当前我国医院在财务管理方面与实际需要之间还有着一定差距,其财务管理还存着一定的问题,本文就此进行分析并提出一些建议。     

浅谈医院固定资产管理

随着我国市场经济的迅速发展,医疗卫生事业也进入了市场。市场经济改变了原有的经营模式,我国医疗卫生事业正向现代化企业管理模式迈进。为了适应新形势下卫生事业的发展,医院必须建立良好的固定资产管理体制。因此,如何强化医院的固定资产管理,提高其财务管理水平,是其在未来市场竞争中占据有利地位的重要手段。     

小议新会计制度下医院财务管理

当前我国实现了新的会计制度,医院作为市场经济主体之一也自然在新制度的约束范围之内,在新的会计制度中对医院的财务管理等方面必然产生新的变化,提出新的要求或挑战。因此在提升医院财务管理能力就成为未来医院提升自身竞争力和经济效益的重要因素,但是当前我国医院在财务管理方面与实际需要之间还有着一定差距,其财务管理还存着一定的问题,本文就此进行分析并提出一些建议。     

试论市场经济下医院的财务管理职能

<正>财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院由过去的单纯计划经济正逐步向市场经济过渡,以前靠"财政吃饭"的时代一去不复返,医院管理也由过去的"不算账"朝着"精算账"转变,随着社会主义市场经济的建立和完善,医     

浅谈企业财务管理体系的构建

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业财务管理制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

浅谈财务管理发展的必然趋势

随着现代社会的发展,宏观的经济制度也从计划模式转到市场经济模式。对于企业来说,也需要促进财务管理的发展,使企业的财务管理能够满足现代经济环境发展变化的要求。企业的财务管理需要把握住理财环境的变迁,在管理理论上和管理方法上的发展必然趋势就是创新发展。本文先是分析了企业财务管理在理论上发展的必然趋势,然后讲解了企业财务管理方法方面发展的必然趋势。     

新形势下医院财务管理的策略

对于医院而言,财务管理是医院经济工作的核心内容,是医院生存与发展的关键环节,同时也是医院管理的重要组成部分。随着医疗市场的竞争日益激烈化,医院需要不断提高其自身的服务质量,因此,进行有效地财务管理,对医院的发展至关重要。本文将对新形势下医院财务管理的策略进行探讨。     

浅谈企业财务管理

我国企业的财务管理是适应市场经济建设和改革开放发展的需要,具有它特有的基本特征;以财务管理为中心能全面提高企业经济效益;企业财务管理应以人为本,建立责权利相结合的财务运行机制往知识化信息化方向发展。     

刍议如何做好企业会计的财务工作

在中国经济迅猛发展的同时,计划经济逐渐代替市场经济,企业要在激烈的竞争中走上健康发展的道路,就必须重视强化企业会计管理。企业管理首先就需要财务管理,与此同时,会计工作又是财务管理的基础,财务和会计管理将成为企业开展各项工作的首要条件,因此,加强对企业的会计与财务管理是确保企业正常运行的一个重要部分。     

浅谈医院财务内部控制存在的问题及解决方法

随着医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施正全面实施等新形势下,如何加强财务管理,这就需要不断地探讨和研究。加强财务管理是医院优质、高效、低耗管理的有效途径和方法,也是直接关系到提高医院管理质量,取得经济效益和社会效益的关键问题本文根据多年的工作经验,分析了医院目前在财务内部控制中存在的问题阐述了医院加强内部控制的必要性并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议。     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

电力企业财务管理重点探索

现代企业的财务管理是企业管理的重要组成部分,也是企业现代化管理的核心内容。随着市场经济的发展,电力企业也要融入到市场经济的环境中。这就要求电力企业要不断改善自己的管理体制,参与市场竞争,全面提高自己的财务管理水平。为了电力企业的长远发展就必须要认真对待这些问题,进行有意义的思考,制定出完善的改进方案,只有这样才能不断克服电力企业财务管理的难点。     

关于医院成本核算及管理的几点认识

随着医院财务管理制度的不断完善和改进,医院的经济形式面临着严峻的考验,再加上市场经济的不断调整,也给医院增加了不小的压力。因此,医院内部的成本核算及管理就显得尤为重要。本文主要针对医院成本核算的现实意义,我国现阶段在医院成本核算和管理上存在的问题以及对这些问题的改进措施进行了分析。     

基于信息化管理体系的医院财务管理探讨

由于时代发展以及现今的医院管理需要,医院财务的管理信息化越来越受到重视。财务管理作为医院管理的一个核心工作,其信息化的管理是医院管理重要的组成成分,同时医院管理效率的好坏和水平高低以及医院的决策能力同竞争能力也受到其信息化的程度高低影响。     

浅析如何提高医院财务管理工作

财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院会计制度,财务改革制度和医疗保险制度的逐步建立,给医院的财务管理带来了新的思路和方法,在这种经济形势下,医院正面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和发展,在管理中找效益,在竞争中求生存,加强医院财务管理,提高财务管理职能,具有十分重要的意义。     

关于混凝土公司财务管理问题的分析

对于一些混凝土公司是一场巨大的挑战,尤其是在之前计划经济的影响下,混凝土企业的财务管理主要是按照计划进行相应的资金管理,而如今,进入市场经济中,原有的财务管理制度已失去了作用,制约了企业的发展,因此混凝土企业需要建立完善的财务管理制度。     

企业实现财务管理现代化的有效措施

建立现代企业制度是我国企业改革的方向,以财务管理为中心是建立现代企业制度的根本保证,是市场经济发展的客观要求和必然结果。财务管理是对企业资金运作和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。如何有效地加强财务管理,降低成本,提高经济效益,以适应国内外市场竞争的需要,已成为我国企业工作的重中之重。