基于电力施工项目成本管理的方式探索

我国社会主义现代化建设中,国家对各行业都实行了大量的改革政策,以更好的促进我国经济的发展和综合国力的提升。电力行业随着城市的不断发展已经越来越重要,我国电力施工过程中项目成本的管理关系着电力行业的长远发展,因此电力施工企业必须高度重视电力施工项目成本管理的有效性。本文就电力施工项目成本管理存在的问题进行分析和探讨,提出促进电力施工项目成本管理的有效策略,以更好的促进我国电力事业的发展。     

电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析

在电力建设领域竞争日趋激烈的今天,电力建设施工企业只有不断地增强企业活力,通过科学的施工预算对其施工项目进行有效的成本控制,才能在市场竞争中立于不败之地.电力建设施工企业项目的施工预算是电力成本控制的基础,有效的电力建设施工企业项目施工预算有助于实现对工程的成本控制.本文首先论述电力建设施工领域工程项目施工预算与项目成本控制之间的关系,明确了施工预算对施工工程成本控制的意义,然后详细分析了电力建设施工企业如何通过实施有效的施工预算与管理以及其他有效途径来做好工程成本控制,提高电力建设施工企业的经济效益.     

关于优化电力工程施工技术与管理的思考

近年来,随着社会的发展以及科技的进步,电力工程建设在持续不断地进行发展,电力设备遍及全国的同时电力施工技术也在不断地发展完善。但由于电力工程建设所要耗费的时间成本、人力成本以及资金过多,因此在电力工程施工过程中出现了一系列问题,这些问题的存在不仅会降低施工效率引发一系列的施工事故,也会对整体电力工程的质量造成影响,还会造成巨大的经济损失。文章指出目前电力工程施工过程中所存在的问题并对问题进行了分析研究,提出解决方案,从而优化电力施工技术与管理。     

电力建设项目设计阶段成本控制问题与对策研究

目前,我国电力建设项目成本超支失控现象严重,存在诸多问题,对我国电力建设的整体经济效益造成不利影响。在设计阶段进行成本控制是电力建设项目全过程成本控制的关键,因此,研究电力建设项目设计阶段成本控制问题及对策具有重要的理论价值和现实意义。     

探究铁路建设成本控制

铁路建设规模的不断发展、建设标准的不断强化推动了铁路建设中的资金投入,加大了铁路建设的工程费用,然而,由于对投入费用及成本的控制管理意识薄弱、体制欠缺、依据紊乱等原因,铁路建设的成本得不到有效的控制,其运行效益也无法得到有效的提高,与此同时,其在工程项目中的建设与发展也受到了一定的影响。因此,针对目前铁路建设中存在的成本控制问题,分析可能的原因,提出有效的改善铁路建设成本控制的相关建议,是目前铁路建设企业研究的主要课题。     

电力施工企业的造价管理和项目成本控制

随着我国经济的不断发展,各行业在不断改革的基础上都有了较快发展,很多施工企业内部运行都有了很大变化,主要表现在资产结构、资金运行方面,给电力施工企业中的成本控制和工程造价带来了机遇的同时也出现了很多新的课题。电力施工企业的工程造价在整个企业管理中起到了非常重要的作用,成本控制在管理中占据着很大的比例,对整个管理中尤为重要。成本控制和工程造价管理都形成了一定的先进管理方法。电力施工企业市场中的竞争非常大,企业内部在扩大规模的前提下应对造价和成本管理工作进行严格规范,使企业得到更快的发展。     

电力施工企业成本的管理与控制策略分析

伴随着中国经济的迅猛发展,电力施工企业的市场竞争也愈演愈烈,怎样实施好对电力施工企业成本的控制,是提升企业市场竞争力和企业长久稳定发展的重要手段。对此,本文作者从电力施工企业的成本管理与控制等方面着手,对企业成本管理中和控制的相关问题进行分析并提出解决措施。     

电力工程项目成本控制要遵循的经济学理念分析

随着社会的不断发展，电已经成为人们日常生活中不可缺少的一部分，甚至于说若果没有了电，人们的生活将无法有序的进行，而电力工程建设成本就成了我们必须要考虑的问题。建设前我们要对电力项目整体规划，作出成本预算；在电力工程项目建设中，要严格管理，控制建设项目的成本，使电力项目建设所需的各项费用在预算之内，同时严格监管工程质量与工程进度，确保工程按期完成。在不影响工程建设的基础上降低建设的成本，从而使企业能够有更多的资金用于之后的生产，对于企业的发展使非常有利的。因此遵循经济学理念对于电力工程的成本进行合理分析，对于企业的工程建设是很有必要的。     

浅谈监狱财务管理存在的问题和对策

随着我国经济建设的不断发展我们越来越注重建设和谐社氛财务管短问题也受到了全社会的广泛关注，财务管理问题对于监狱来说也有着同样的重要意义，本文分析了监狱财务管理方面的经费不足，成本意识观念薄弱、财务结构规划等现存问题，指出了有效控制监狱财务管理中存在问题具体措施，指出了提高监狱财务管理工作中存在的风险防范，在推动我国监狱事业的健康有序发展中的重要意义。     

交通工程项目建设中成本管理与控制的重要性

自我国加入WTO之后,市场经济体制得到不断的改革,同时推动了交通工程领域相关体制的改革。在当前市场竞争激烈的形势下,我国的交通工程项目也面临着相当严峻的考验,加强项目建设中的成本管理与控制已成为交通工程不断适应发展的关键性因素。本文就目前交通工程建设过程中成本管理与控制存在的问题、重要性及相应的解决办法作简要的概述。     

论发电企业技改和大修项目的成本控制与管理

近年来，随着我国市场经济体制莳改革,电力市场的改革在不断加深，做好固定资产的成本控制，主要就是做好技改和大型项目的成本控制。本文着重阐述供电企业在技改和大修项目中采取哪些方式进行成本控制管理，从而使电力企业在激烈的竞争中不断生存和发展。     

电力工程项目成本管理及控制

随着我国电力市场竞争越来越激烈,电力工程项目投标价格偏低,严重危及电力施工企业的生存和发展,这样就迫使电力施工企业不断地改进管理模式,特别要加强成本管理,从成本预测、计划、控制、核算、考核、分析等,进行科学管理中提高电力施工企业管理水平,降低成本,提高效益,从而提升电力施工企业整体竞争力。     

浅述建筑施工管理问题及措施

随着我国建筑业的不断发展和完善,施工管理中存在的问题也逐渐显现出来,严重影响企业的长远发展。因此,认识到施工管理中存在的问题,建设一条科学的、高效的建筑施工管理道路十分必要。本文从建筑施工管理中存在的问题出发,从质量控制、成本控制、进度管理、合同管理和人员管理五个方面进行了简要分析,希望以期完善项目施工管理,从而促进我国建筑业的发展和进步。     

工程管理的成本因素分析及控制

在我国市场经济的不断完善的新形势下,对项目建设的规范化要求也越来越高,加强工程管理的建设的成本控制,已成为企业与市场经济的要求。虽然我国一些企业在工程管理成本控制中存在着思想观念上的偏差、缺乏责权明晰的成本控制机制、忽略工程管理的质量与工期成本控制、忽视合同管理,索赔意识不强等问题,但是在目标、全面、节约、责权分明、动态等原则的指导下,不断建立统一、规范、责权明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,加强合同管理,提高项目的索赔意识,企业的工程管理成本控制就会更上一个新台阶。     

火电厂集控运行技术分析与优化对策研究

电力能源作为我国的基础能源,对于社会的发展有着关键的作用。火电厂作为电力生产主要源头,关系着整个社会的稳定发展。文章以邹县火电厂集控运行技术的应用为切入点,分析了火电厂集控运行技术,并提出火电厂集控运行技术的优化措施,谨希望对现代化电力企业的发展和进步提供一定的借鉴。     

浅析工程项目中的成本控制

随着我国经济的告诉发展,推动了基础建设的步伐,在工程项目管理中,也开始引进一些先进的管理理论,最有实际意义的就是成本控制,工程成本体现了企业管理的综合水平,这是提高企业开拓市场能力的关键。加强工程成本控制是控制成本、提高企业经济效益的基本途径,是企业发展生存的基本途径。本文主要研究了工程项目成本控制的基本理论,进而揭示施工项目中成本控制的现状然后对该问题进行分析.从而提出解决方法并结合具体的案例运用成本控制理论、实际操作方法来解决工程项目成本控制问题,最终得出具体结论。     

关于成本核算问题的探讨

随着我国市场竞争的不断加剧,企业在追求利润最大化的同时,开始不断挖掘成本控制潜力,以节约企业有限的资源。同时,随着信息技术、电脑化的快速发展,也给企业成本核算带来新的机遇与挑战。企业如何通过加强成本核算管理,达到优化资源配置,严格控制成本,最终实现企业经营目标,是当前我国企业现代化管理中亟待解决的问题。本文通过对我国企业在成本核算中存在的问题进行分析的基础上,就如何提高我国企业成本核算水平,降低企业产品成本提出若干建议。     

关于加强公路工程造价管理的分析

我国社会的不断发展,城市化进程的不断推进,促使我国公路行业迅速发展,工程项目数量也在不断增多,同时也提高了对公路建设的要求。在如此激烈的市场竞争环境中,公路建设单位有必要加强工程造价管理,有效控制工程成本,提高工程经济效益。文章主要从投资决策、规划设计、招投标、施工建设、竣工结算等几个阶段具体分析了如何有效管理工程造价,提高工程经济效益。     

浅谈施工企业特高压工程造价分析及控制

随着经济危机的逐渐消退,我国经济也快速恢复,工业和生活用电逐步增长,用电预期增长的形势将更加严峻。但由于电力施工企业管理者对工程造价分析与控制重视不够、概念模糊、造价分析不够科学合理、过程控制松散等问题,不能适应特高压电网建设提出的对电力施工企业更高标准的要求,从而严重影响了电力施工企业效益和后续的生存发展空间。因此,有必要重点重申施工企业工程造价的概念、工程造价分析及控制的内容及控制各个环节中应注重的问题,提出切实可行的有效措施,使企业搞好工程造价控制,以适应当前国网公司对特高压电网建设的高标准、严需要。     

浅谈电力施工企业成本管理对策

如何优化电力施工企业项目的成本管理,直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。本文针对电力施工企业项目成本管理与控制中存在的问题,着重从加强宏观管理、做好成本预测、完善内部成本管理以及建立以项目为重点的全员参与的管理体系等方面进行了分析和探讨。