浅谈如何创新企业人力资源管理

在目前市场经济的条件下,企业人力资源的配置方案已经发生了很大的变化,原来是计划调配,而现在则是市场配置,实行的是双向选择,而这就对企业的人力资源管理提出了新的要求。人力资源管理不能在滞留在传统的人事管理层面上,而是应该处在一个具有战略性、动态性和社会性的现代管理层上,企业只有树立人力资源管理的新观念,不断的完善人力资源管理体系,改革用人制度,才能适应新时代的经济发展。本文以创新型企业为对象,对时尚经济下的企业人力资源管理怎样创新的问题进行了探讨,阐明了企业利用人力资源管理的战略来提高企业的创新性。     

浅谈企业人力资源管理的创新

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。但是随着部分企业的发展,人力资源的管理方面潜存的一些问题逐渐暴露,反而制约了企业的发展。通过探索和分析企业人力资源管理现状中存在的问题,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势,为同行人力资源管理提供参考。     

浅谈企业人力资源管理创新方案

企业参与市场竞争,表面上看是产品和服务的竞争,是技术的竞争,其实最根本的是人的竞争。企业如何加强和改善人力资源管理是有效提高核心竞争能力的关键。     

浅谈国有企业人力资源管理的创新

现今国有企业在员工权益保护、人才培养模式创新、企业文化创新、人力资源管理理念创新方面还有所欠缺,因此,对国有企业人力资源管理进行创新就显得尤为必要。本文结合笔者的实际工作经验,从制定周密、科学的国有企业人力资源创新方案;探索多种途径,落实柔性管理;创新人才管理,强化激励与约束机制等方面就国有企业人力资源管理的创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

知识经济时代企业人力资源管理创新

知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,企业可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理创新工作。     

浅谈人力资源管理的发展趋势与创新

本文基于人力资源管理是企业发展的最关键因素,提出了关于人力资源管理发展趋势及创新的看法。     

浅谈新形势下发电企业创新人力资源管理的有效途径

在深化电力企业改革的背景下,针对目前发电企业人力资源管理的现状和问题,提出了发电企业人力资源管理创新的主要途径,旨在与同行共同探讨。     

企业人力资源管理信息化创新建设

现代化企业在革新发展的过程中,开始尝试引入多种新型发展理念和发展模式,这些新型理念对企业的转型和体制创新都产生了深远的影响。以计算机网络技术为例,随着信息技术在企业中的广泛应用,企业在日常经营和管理活动中与网络信息技术的联系越来越密切,尤其是在人力资源管理方面,通过引入科学有效的信息资源管理办法,能够有效提高企业管理人才资源的效率,有效节制管理成本,从而从整体上为企业打造了一个高水平的专业化人才队伍。与此同时,企业在进行人力资源信息化管理活动时,也不可避免地遭遇到一些问题。本文拟通过概述企业人力资源管理信息化的概念及其作用,针对当前在人力资源信息化管理过程中出现的不足,提出相应的创新建设办法,以着力提高人力资源管理水平。     

新形势下企业人力资源管理创新问题的研究

人力资源管理是企业管理的一部分,也是决定企业管理效率的关键因素。随着市场经济的不断发展,对人才的要求也在逐渐的提高,面对日益激烈的市场竞争,企业如何吸引优秀人才并且合理的利用,是决定企业能否在市场竞争中获得胜利的一个重要影响因素。也可以说,人力资源管理直接影响企业的竞争优势。本文就主要对新形势下企业人力资源管理的创新问题进行简单的分析。     

企业人力资源管理的创新探讨

随着市场竞争的不断加剧,企业要想除了获取经济效益外获得更长远的发展,就必须实施人力资源管理上的创新,会用人,用对人,提升企业的市场竞争力。在本文中我们将从现代人力资源管理与传统管理的差别入手,探讨了企业人力资源管理创新的几个对策。     

企业人力资源管理的创新发展

随着改革开放进程的逐渐深入,对我国企业内部管理的要求也在逐步提高。当代企业的竞争不光是产品市场的竞争,更是人才技能的竞争。因此,在我国企业管理中,需要逐步提高对人力资源的管理,以便促进企业的创新发展。本文主要阐述了我国企业人力资源管理中面临的主要问题,并结合现代知识经济时代人力资源管理的发展趋势,提出了若干知识管理理念下企业人力资源管理创新的发展策略。     

浅析新形势下建筑施工企业人力资源管理创新

人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素,对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性作用。因此,新形势下建筑施工企业应该如何加强和改善人力资源管理创新工作,是一个值得研究的课题。     

对新经济背景下企业人力资源管理创新的思考

新经济作为一种新的经济形态,新经济的主体是拥有知识的人力资源,人力资源管理的创新既是我国目前经济形势下经济实现大发展的动力保障,同时也是我国在国际竞争中表现如何的重要方面。本文深入探讨新经济的内涵、特征,及创新的特点,针对性提出在新经济时代背景下实现人力资源管理创新的途径。     

浅谈企业管理者如何树立创新人力资源管理理念

知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,进而提出了人力资源管理的创新理念。现代人力资源正随着时代的变革发生着变化,为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。作为企业领导者正确树立创新管理理念迫在眉睫。     

基于知识经济时代的企业人力资源管理创新研究

知识经济时代,企业竞争的重点由工业时代的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,企业的竞争转向对人力资源的争夺,这对人力资源管理提出了新的要求,为顺应时代发展,企业就要改革传统的人力资源管理方式,进行人力资源管理的创新。本文重点分析了在知识经济时代,企业人力资源管理面对的新形势,以及管理战略的调整。     

企业人力资源管理的创新发展策略

对于任何一个企业而言,人力资源管理在其发展的过程中所发挥的作用都是非常巨大的,特别是在竞争日益激烈的今天,企业要想获得更好的发展,就必须要重视人力资源管理工作,并且针对人力资源管理中存在的问题和不足加以改正和创新,从而促进企业更快、更好的发展。本文主要对企业人力资源管理的创新发展策略进行了相应的探讨。     

论人力资源管理的创新

本文主要围绕人力资源管理为中心点，展开分析，并提出以科学发展观来看当前人力资源管理的创新模式。     

现代企业人力资源管理的发展与创新

在市场经济体制下,我国的企业间存在着激烈的竞争,在国际社会中,与其它国家企业间的竞争也愈演愈烈。如何把握企业命脉,让企业在激烈的竞争中位居上风,获得做大利益,抓好人力资源管理是根本。现代企业人力资源管理的发展与创新决定着企业的前途。     

解析企业发展人力资源与管理的创新

人力资源管理实施的好,能充分发挥其本身的功能性,但若人力资源管理制度不够完善,则会制约企业的发展。基于人力资源管理在企业发展中的这一重要性,本文对企业发展中的人力资源管理创新进行了全面分析与研究。     

新劳动法下的企业人力资源管理创新

企业人力资源管理者需要在研究新劳动合同法的具体内容的基础上,开展人力资源管理活动,有效且合理地减低劳动用工风险。因此,笔者认为,企业人力资源管理需要在新劳动法下,对企业的招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、制定相关制度等等方面做出切实可行的管理创新,积极应对新的环境。