浅谈项目开发中供应商管理的重要性

改革开放催生了我国经济的迅猛发展,在经济发展的推动下我国的社会建设进程不断加快,项目开发与管理成为新兴的产值项目。而项目开发与管理对于企业发展来说又具有重要的现实性意义。就目前的发展情况来看,在项目的开发与管理中供应商管理是最为关键的一环。在企业进行项目开发时,积极做好供应商的管理工作,对于维护企业利益,推进工程开展具有重要作用。本文主要针对项目开发过程中的供应商管理,探究供应商管理在项目开发中的重要作用与重要现实意义。     

项目管理方法在电力施工项目中的应用与研究

基于项目管理方法的优点考虑,可以将其合理应用到电力施工项目中,对改革传统电力施工管理办法、帮助电力施工项目的顺利高效实施具有突破性的作用。本文首先介绍了项目管理的主要意义,在针对电力施工特点进行总结分析的基础上,提供了以项目管理方法为导向的电力施工项目的管理思路。     

吉沙水电站现场施工质量管理的手段与方法分析

广义的工程质量不仅包括工程的实体质量,还包括形成实体质量的工作质量。葛洲坝集团项目部充分利用当今施工质量管理技术,大胆创新,认真贯彻执行ISO9000族体系文件,以施工质量计划为龙头,狠抓现场施工质量管理,认真开展"TQC"和"样板仓"活动。在提高工程质量的同时,加快了施工进度,取得了显著的经济效益。笔者具体的从质量计划、质量管理、质量控制、质量意识教育、质量技术教育、持续改进等方面,阐述了小水电站质量管理效益和优点。     

关于勘测经营管理若干问题的探讨

当前,我国勘测行业许多单位都已经通过了ISO9001贯标认证工作,一定程度上增强了产品在国内、外市场的竞争力。从而加快质量管理同国际贯例接轨的步伐,这将具有十分重要的战略意义。现代经营管理是当代市场经济条件下,以质量为核心,对企业进行合理化的谋划活动。因此,在贯标的同时继续深化现代经营管理,这是当今国际上的发展趋势,也是勘测行业在新的历史时期进步与发展的必备条件。要抓好勘测产品质量、服务质量,与国际接轨,勘测单位必须在贯彻ISO9001标准的同时,深化科学的现代经营管理,实现这一目标的关键就是要进行科学的现代经营管理。     

优化电费账务管理的分析与探讨

电费回收、电费风险、以及电费账务管理是电力企业管理中的三个重要方面,它关系着电力企业的经济利益和社会效益。长期以来,我国的电力企业实行着多种电费缴纳方式,为用电客户提供了极大的便利,然而,这却不利于电力企业的电费账务管理,给电费账务管理带来了一定程度的困难。本文主要针对电费账务管理的现状,着重分析了相关的电费账务管理方法,并提出了几点意见,以期为我国的电力企业电费账务管理提供参考、借鉴。     

结构工程学科研究方法的分析

结合本文作者的科研经验,本文对结构工程学科几种常用的研究方法进行了分析并举例说明它们在课题研究中的应用。从中可以得到:科学抽象方法和科学实验方法是进行课题研究基本方法。类比方法、分析与综合、计算机模拟方法有助于进行创新性的课题研究。     

施工项目质量控制的主要方法

本文阐述了施工项目质量管理的必要性，并从事前控制、事中控制和事后控制三个环节提出了具体的质量控制方法。     

建筑企业项目的成本管理与控制探讨

随着我国建筑行业的快速发展,我国建筑企业在项目建设过程中,为了获取更多的经济利益,逐渐开始增强了企业项目的成本管理,从施工阶段的管理逐渐扩大到整个项目建设的各个管理过程中,因此建筑企业必须对项目成本管理各个环节加以重视,将项目成本管理作为企业核心管理任务的一部分,不断地提高企业利润水平,促进建筑企业乃至整个行业的安全快速发展。     

发电企业图纸适时性管理的重要性及方法探讨

本文以电力系统所发生的事故做引子,体现了图纸的实时性管理的重要性,以粤电沙角C电厂为例,进一步论述了图纸实时化管理的方法及取得的成绩。文章图文并茂、例子丰富、数据详实,经验值得发电企业借鉴参考。     

临床医院教学档案的现状及管理方法

教学档案是临床教学活动中形成的重要教学资料,文章分析了医院临床教学档案的特点,并结合医院现状对推进临床教学档案更合理、更规范化的管理提出了几点方法。     

工程管理的成本因素分析及控制

在我国市场经济的不断完善的新形势下,对项目建设的规范化要求也越来越高,加强工程管理的建设的成本控制,已成为企业与市场经济的要求。虽然我国一些企业在工程管理成本控制中存在着思想观念上的偏差、缺乏责权明晰的成本控制机制、忽略工程管理的质量与工期成本控制、忽视合同管理,索赔意识不强等问题,但是在目标、全面、节约、责权分明、动态等原则的指导下,不断建立统一、规范、责权明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,加强合同管理,提高项目的索赔意识,企业的工程管理成本控制就会更上一个新台阶。     

管理研究方法与数据分析方法的探讨

本文重点介绍了管理研究中合理提出研究问题的方式方法,以及如何选择数据分析方法,使重大决策活动能得到科学决策的有效支持,为管理者提供行之有效的科学分析和处理问题的管理工具,具有重要的理论和现实意义。     

企业经营管理中的管理方法与领导艺术探究

在市场经济条件下,企业经营管理是社会管理中最活跃的因素,领导者在经营中要遵循一定的管理学定律,讲究一定的领导艺术,才会在竞争中立于不败之地。     

建筑业项目成本管理方法探析

在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节。     

医院人力资源管理系统评价方法研究

当前,随着我国经济的不断发展,以及市场经济的不断完善,竞争存在于社会发展的各个阶段。新形势下的竞争是新技术的竞争,是管理的竞争,更准确的说,是对人才的竞争。因此,对医院人力资源管理系统进行评价有利于提高医院的核心竞争力,对评价方法进行研究更能够促进医院人力资源管理系统的完善。本文着重探讨我国医院人力资源管理系统的评价方法研究,以期改进管理内容,满足医院不断发展的需要。     

浅谈中国沿海船舶委托经营管理方式

船舶委托经营作为中国所特有的一种特殊的经营管理方式,是水运市场发展繁荣的必然产物,但同时也为企业带来船舶营运安全管理方面的难点问题。文章通过分析船舶委托经营行为产生的起因、现状、揭示弊端,并阐述根除弊端的对策,以求提高航运业的整体管理水平,并最终达到提高船舶营运安全的管理目标。     

高校档案数字化管理存在的问题及措施分析

进入新时期以后,信息数据的价值体现发生了很大的变化,这也给高校档案管理工作提出了很高的要求,其不仅要加快信息化建设步伐,而且还要大力采用各种先进的数字化管理技术和管理系统,这样才能弥补以往档案管理的弊端,实现档案资源的有效开发和利用。但是在实际档案数字化建设过程中,却会面临很多问题,不仅影响了高校档案管理工作效率和质量,而且也给高校的可持续发展带来了很多不利因素。因此,当务之急,就是要寻找一条行之有效的途径来完善高校档案数字化管理工作。     

沙湾水电站精细作业成本管理探讨分析

项目成本管理是指为达到项目双赢目标，项目经理和项目组织运用系统理论和方法，对项目进行全过程和全方位的规划、计划、组织、控制、协调。盈利是硬道理。干工程目的就是为了盈利。随着合同的完善以及工程造价评估水平的提高，从差价上或靠索赔盈利的老路已经走不通了。而且现在的市场上竞争日益激烈，一不小心就会被淘汰。想要在市场竞争中取得效益且立于不败之地就要从管理上下手。从管理上控制成本，从管理上控制进度。动态管理，优化配置，目标控制，节点考核。做到人人目标明确、职责清楚，，注重市场预测和经营决策，靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，努力创造一个不断发展动态的项目经营管理型体制。，以共同促进葛洲坝集团项目管理水平的共同提高。     

如何建立项目后勤管理体系

后勤管理体系的建立是企业软实力和竞争力提升不可或缺的部分。本文分析了目前企业后勤管理工作普遍存在的权责不明、专业素质不过硬、观点转变滞后和管理幅度宽等问题,认为后勤管理体系的建立需包含建立责任制、培训制、资源统筹管理制和绩效考核制等内容。通过对某安装公司后勤管理体系建立后的效果分析,表明包含上述内容的后勤管理体系切实可行,效果良好。     

审计统计抽样方法的选择浅谈

随着近年来我国经济体制的改革和发展，加强各个行业的审计管理已经成为人们关注的重要问题，对于审计管理来说其具有重要的意义，所以必须采取有效的方式和方法来进行管理。本文就从审计管理的相关知识出发，其中重点的分析和探讨了关于审计统计抽样方法选择的问题，以便更好的开展相关审计统计管理工作。