建设工程项目施工管理浅析

施工过程作为建筑工程成本管理、进度管理、质量管理和安全管理的具体实施过程,其管理的效果对于企业的生存发展有着重要的影响.为此,本文从成本控制、进度控制、质量控制和安全控制四个方面对建筑工程项目的施工管理进行了分析     

浅析科研院所项目绩效预算管理

目前,我国科研院所已经建立了一整套较为完整的ARP信息管理系统,但却没有将绩效预算的理念融入当中,其预算的编制、执行、绩效考核等方面仍然存在一些问题。因此,本文从分析课题项目的管理过程入手,研究目前预算管理体系对于项目实施的影响并从中发现问题、探求原因,提出补救预算绩效缺陷的措施和建议。     

浅析建设工程项目档案管理

当前,档案管理工作的重要性已经被逐步的淡化了,许多人的重视档案管理意识薄弱,忽视档案管理的重要地位。重视档案管理工作是十分必要的,其是建设工程项目的真实记录与再现,是后人备查的第一手参考资料。     

探讨建设工程项目管理

本文对工程项目建设和管理实践进行了阐述,从施工准备、现场管理、竣工验收、人才培养、企业文化建设等五大方面十几个分项的具体措施诠释了工程项目管理的重要环节,为建设工程项目管理提供了借鉴。     

浅谈建设工程项目管理

建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。     

建设工程项目预决算管理

本文主要介绍了工程项目的预决算控制综合了技术管理的重要组成部分。工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标、施工价格等方面。详细论述了目前工程项目管理中预算管理存在的问题,并提出了一定的解决意见。希望能给广大工程企业一定的帮助。     

浅议建设工程项目管理

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

我国建设工程项目管理规范

本文对我国建设工程项目的管理的规范谈了自己的建议,希望对相关部门有所借鉴.     

建设工程项目中的合同管理

在市场经济环境下,施工合同是参建各方行使权力、履行义务的主要法律依据,在建设工程项目管理中发挥着重要的作用。本文探讨建设工程合同管理存在的主要问题,提出加强合同管理的几点措施。     

建设工程项目全程成本管理

随着建筑市场竞争的加剧,施工项目的利润日益降低,建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展,成本控制就显得尤为必要。本文阐述了建设项目中如何加强施工准备、施工过程及竣工阶段的成本管理控制。     

浅谈日照港建设工程项目管理

本文对港口建设工程实行项目管理的必要性进行阐述,通过对日照港项目管理现状进行分析,提出了港口建设工程项目管理中的工作要点,得出港口建设是一个复杂的系统工程,工程设计、施工、监理、质量监督和业主的项目管理是一个有机统一体。项目管理与职能管理相辅相成,对于加快港口建设步伐,完善港口功能意义重大。     

浅析建设工程项目施工成本控制

建设工程项目施工成本控制在项目管理中起着十分重要的作用,如何做好项目管理成本控制,对于建筑施工企业来讲显得尤为重要。加强成本核算,提高经济效益是一个永恒的话题,在企业管理中处于核心地位。     

浅析电力企业预算管理

<正>全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。近年来,电网企业已经基本形成了全面预算管理的理念,推行全面预算管理是实现电力企业战略目标的需要,全面预算管理是     

全面预算管理浅析

企业推行全面预算管理必须从实际出发,客观分析市场形势,加强成本费用预算管理,强化货币资金预算管理,并作出财务风险的预算控制。     

浅析建设工程评标专家管理

在建设工程招标投标活动中,评标是一个重点环节。评标专家在其中扮演着相当重要的角色。目前,全国各省都已建立了评标专家库。同时也出台了一系列的政策法规。但是,随着招标工作的深入开展,一些深层次的问题逐渐暴露出来,进一步加强专家管理,规范评标行为成为目前招标投标活动中一个重要课题。本文将着重分析评标专家管理现状及解决方法。     

浅谈建设工程监理与建设工程项目管理的关系

工程监理经过十几年的发展已经形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益.随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区.按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展.文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件.     

关于建设工程项目管理的思考

现代建筑行业处于蓬勃发展的阶段,各建筑企业也处于激烈竞争当中,要使企业在竞争中处于不败之地,加强工程项目管理起着关键作用。不过,就目前我国的建筑目管理中存在着一些问题,因此,我们采取有效措施, 创新工作方法, 实施强有力的管理。     

浅谈建设工程项目的造价管理

造价管理的目的不仅是控制投资在计划限额以内，更是促进业主方、承包方、设计单位等部门加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。本文论述了有关业主方造价管理的基本内容，并简要介绍了业主方面造价管理的有关内容和搞好造价管理的建议。     

浅析火电厂建设工程项目工序质量控制策略

工序质量控制是火电厂质量控制的基本工作,也是关键工作。本文系统的探讨了火电厂建设工程施工过程中工序质量控制策略,旨在优化火电厂建设工程工序质量控制管理,保障火电厂安全生产。