浅谈提高企业员工培训的有效性

在知识经济的背案下,企业要想在激烈的竞争中不断发展,高素质的人才是至关重要的,越来越多的企业开始重视对自身员工的培训。企业每年都投入大量资金进行员工培训,但对培训的效果却并不是很满意。本文分析了员工培训中的一些问题,并对此提出了一些相关的措施。     

试论提高企业培训的有效性

企业培训投入逐年增加却达不到预期效果,培训内容、授课方法、师资队伍结构、评估方法等方面存在的问题制约企业培训的有效性,针对以上问题提出了改进建议。     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

伴随着经济全球化的繁荣发展和科学技术的不断革新,企业之间所面临的竞争在不断加剧,一个企业想要得到可持续发展必然离不开强有力的核心竞争力,然而,在知识经济时代,企业的核心竞争力主要来源于人才的储备和管理。员工是企业拥有的动态资源,加强员工培训从而提高其技能和素养,是加强企业核心竞争力的有效手段。本文针对这一问题展开讨论,并结合烟草企业的现状进行深入分析,进而得出了有效的措施。     

企业培训工作之我见

本文通过对培训的解释,阐述了企业培训对企业和个人的重要意义。通过对培训选题、讲师管理、学员及培训实施四个方面的论述,在各环节详细描述了培训活动的要点及注意事项。     

企业提高员工培训有效性的措施

员工培训,是指企业向员工传授完成本职工作所必需的知识、技能、价值观念、行为规范的过程,是对员工进行有计划有步骤的培养和训练,以使员工不断更新知识和技能,帮助员工适应科学进步带来的知识、技术、管理方面的深刻变化，更好地胜任本职工作或为将来担任更重要的工作做准备。     

企业安全培训之我见

安全教育培训工作在企业生产经营发展中起着举足轻重的作用。本文通过分析事故与培训的关系度,着重提出在安全教育培训中,如何通过“灌、解、悟、考、防”进一步强化员工安全意识、加强安全知识的学习和应用,从而实现维护员工个人安全和企业生产的目的,以期起到抛砖引玉的作用。     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

现代企业在竞争方面随着经济的发展也衍变的日益激烈,而这竞争追根究底,其实就是人力资源,人才的竞争,一个企业若想在激烈的角逐之中立于不败之地,就要有一个有效性的员工培训机制,就如那句水能载舟亦能覆舟的道理一样,一个企业若想发展离不开员工的支持,更离不开员工整体的进步,培训是提高员工各方面素质最好的途径,关于培训,必须要实行有效的策略,让企业员工在培训以后真正发挥他的意义,从而促进企业无论是社会效益还是企业的经济效益双重丰收。     

如何提高领导干部培训的针对性和有效性

近些年来,以改善和提升组织成员的知识、技能、态度、创造力和理想为特征的培训越来越受到人们的关注。企业加强对企业员工,特别是企业领导干部的培训不仅可以提高企业员工各方面的素质,更可以为企业长远发展提供人力与智力支持。但现阶段我国很多企业只重视培训的过程,忽视培训的有效性和针对性,这严重影响了企业的培训的效果。下面就如何提高电力企业领导干部培训的针对性和有效性来进行一些浅显的分析与探讨。     

企业人力资源培训工作之我见

人是生产力中最活跃和最具创造力的因素,高质量人才是推动社会经济发展强大智力保障。而人力资源培训是确保各类人才及时提升专业技能和更新专业知识的重要途径。当今,世界级企业越来越重视员工的培训提高。我国作为人口大国,从总体上看,企业职工无论是专业技能还是专业知识都有待于进一步提高,在本文我从我国人力资源培训现状和存在的问题入手,进行全面分析,并据此提出了解决的对策,不当之处,请大家批评指正。     

企业培训与效益关系之我见

企业对员工的培训问题是当前的一个热点,如何改进企业的培训内容和员工的培训观念是重中之重,因为它关系到企业经济效益的好坏.没有培训必然对企业的长远发展不利,培训不到位也容易造成企业的巨大亏损,因此一定要对企业培训问题重视起来.     

企业培训之我见

在企业结束一个培训项目或某一课程后,如果受训者达到预期的目标,获得收获或者能力得到提高,我们就可以认为培训取得了较好的效果,要想企业培训获得预期的效果,培训就必须掌握好以下5个方面:获得全方面支持;建立有助于员工学习的培训规划;向成功的范例学习;对培训中卓有成效者进行奖励;随时随地地学习.     

师德校本培训有效性初探

强教必先强师，强师以德为先。师德是教师职业的灵魂，师德师风是教师队伍建设的首要任务。原教育部长周济曾经指出：“百年大计，教育是根本：教育发展，教师是关键；教师素质，师德最重要。”师德是教师素质的重要组成部分，是教育发展的关键。目前中小学教师校本培训已成为中小学教师教育的主渠道之一，而师德师风教育是中小学教师校本培训中的一个重要方面。我校不断加强师德校本培训，在改变学习形式，提升师德培训实效；打造“发光发热”的师资团队，提高师德素养；以“光热”文化为载体，渗透师德教育和完善师德考评制度等方面做了积极探索。     

国有企业员工培训有效性研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争。只有拥有适合企业发展需要的人才,企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,有计划的组织企业员工学习和训练,是企业能否持续发展的重要课题。本文从企业员工培训的重要性出发,详尽分析了我国企业员工培训的现状和存在的问题,针对存在的问题提出相应的对策建议,以期能对开展企业员工培训工作具有实践参考价值。     

浅谈企业人力资源培训工作

本文通过阐述对培训的理解为着眼点,提出如何系统、规范的搭建培训体系框架,并进行思想宣导、建立分级培训机制、建立课程体系、选择有效培训形式、建立内训师队伍,以及培训项目的效果评价思路,最后进行思路总结。     

新形势下企业员工培训存在的问题及建议

本文提出了新的形势下,企业面临着前所未有的挑战下加强员工培训的重要意义。对竞争日益激烈的企业员工培训存在的问题进行了分析,提出企业的员工培训必须从着重开发现有人力,搭建良好的员工培训环境,改变理念、在员工培训中提升员工感知,转变传统的培训模式,大力提倡体验式培训,切实提高培训的效率和有效性。     

浅析员工培训有效性的提升

员工培训是企业的一项长期性、战略性的任务,是一项带有全局性的系统工程。本文分析了我国企业员工培训的现状,提出了提高员工培训有效性的策略。     

企业思想政治工作有效性思考

随着我国社会主义市场经济体制建设的不断完善和发展,我国企业经济得到了快速发展,在竞争激烈化的今天,提高企业的核心竞争力,完善企业的相关制度,建立健全企业思想政治工作,促进企业全方面可持续发展已经成为现代化企业发展的首要任务。思想政治工作是企业工作的重要组成部分,也是引导企业员工思想健康成长,建立良好的企业文化氛围的有效途径。本文主要分析了,如何做好企业的思想政治工作,及其提高思想政治工作的有效性几点思考。     

企业提高人员招聘有效性的对策

现代企业管理逐步从以事为中心的管理方式向以人为中心的管理方式转变,人力资源管理工作得到企业的高度重视.在企业人力资源管理工作中需要解决以下几个问题:一是传统的人事管理观念亟待向现代的人力费源管理观念转变.二是查找影响人力资源管理工作效率的因素.三是查找本企业与绩效优秀的企业在人力资源管理方面的差距,采取有效措施缩小差距、迎头赶上.本文运用管理学和人力资源管理学等相关知识和理论,研究企业提高人员招聘有效性的对策.     

新形势下企业基层干部培训工作

企业培训是是现代人力资源管理的一个重要的组成部分,企业对基层干部的培养是油田企业可持续发展的更要保证,企业只有拥有一支高素质、高品质和高技能的队伍,才能在新的历史形式下立于不败之地,在以科学发展观为统领、坚持以人为本发展,唱响中国梦的今天,加强基层干部的培训尤为重要。     

浅谈港口企业人力资源培训工作

在经济迅猛发展的当今社会,港口企业面临着越来越严重的竞争和挑战。企业要发展,首先要识别各种资源,实现有效整合,提高协调力度,在创新中求发展,保持竞争优势。人力资源已经成为国家的第一资源,成为企业提升竞争力的核心武器。而人力资本是以智能为代表的,所以提高职工队伍的素质对于企业的发展和生存至关重要。