关于财务会计环境下的企业内部控制的讨论

企业建立有效的内部控制制度至关重要,但企业内部控制存在诸多问题,使企业管理不尽如人意。企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。其目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率与效果,促进企业实现发展战略。     

关于企业内部控制的思考

"得控则强、失控则弱、无控则乱",内部控制对企业的影响越来越大,已成为企业经营管理活动赖以顺利进行的基础。在知识经济时代,企业经营的环境日益复杂,而且越来越不稳定。加强和完善企业内部控制,对于企业达到既定的管理目标、充分有效地使用各种资源、提高经营管理效率、确保财务活动的合法性、财产物资的安全性与完整性、提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行,具有非常重要的意义。本文对企业内部控制进行探讨,并提出完善企业内部控制的方法。     

浅谈对内部控制与内部审计的认识

内部控制作为现代企业治理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式治理控制的总称,规模越大的企业对内部控制系统的要求越高。大量治理实践证实:得控则强,失控则弱,无控则乱。内部审计作为内部控制系统中重要的一个分支系统,也是实现内部控制目标的重要手段,其主要工作是对企业各种经营活动与控制系统进行独立的监督评价。另外,内部审计还能为改进内部控制提供建设性的意见。笔者认为,在企业不断健全、完善内部控制制度的过程中,内部审计作为不可或缺的组成部分,其作用正显得越来越重要。一、对内部控制与内部审计概念的认识所谓内部控制,是指企业为了实现经营目标,保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制     

企业内部控制的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志 ,通过实践得出的结论是 :得控则强、失控则弱、无控则乱。为了有效防范企业经营风险 ,保证企业经济稳健运行 ,必须建立科学完善的内部控制制度。一、什么是企业的内部控制内部控制是企业的一种自律行为 ,是为完成既定的工作目标和防范风险 ,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。内部控制的目标是确保企业经营活动的合法性、效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。内部控制按其控制的目的不同 ,可以分为会计控…     

浅谈工程项目内部成本控制及措施

企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整，从而制定和实施的政策、措旌及程序。     

对企业内部控制的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志 ,通过实践得出的结论是 :得控则强、失控则弱、无控则乱。为了有效防范企业经营风险 ,保证企业经济稳健运行 ,更是必须建立科学完善的内部控制制度。一、什么是企业的内部控制内部控制是企业的一种自律行为 ,是为完成既定的工作目标和防范风险 ,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。内部控制的目标是确保保险企业经营活动的合法性、效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。内部控制按其控制的目的不同 ,可以分…     

浅析对中小企业内部控制制度的认识

一、什么是内部控制制度 内部控制是企业为了保证实现经营管理目标，在分工负责的前提下，组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织，制约、考核和调节的方法，程序和措施，用以明确企业内部各职能部门的职责和权限，形成一个完整，严密的相互联系，相互协调、相互制约的控制系统的总称。     

浅谈企业内部控制中的问题及对策

<正>内部控制是为实现企业经营目标、保护资产安全完整、保证会计信息资料正确可靠而采取的一系列方法、手段和措施的总称,内部控制要素是为实现或达成目标所必需的条件,是企业内部控制系统建立和运行的前提条件。因此,企业应利用科学方式实施内部控制工作,及时发现其中存在的问题,采取合理的措施解决问题,提升内部控制工作水平。是否具有一套健全有效的内部控制体系已成为衡量企业经营管理水平的重要标准。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,内部控制的设计和实施也     

医药企业销售与收款业务循环的内部控制

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，是促进企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高企业的经营效率和效果、实现企业发展战略的合理保证。本文具体阐述医药企业的销售与收款这一业务循环的内部控制目标、要点以及存在的问题，并提出实施医药企业销售与收款业务循环内部控制的途径。     

工程项目全过程内部控制研究

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。本文针对工程项目内部成本控制及措施进行了论述。     

浅谈项目工程全过程内部控制的现状与举措

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。本文针对工程项目内部成本控制及措施进行了论述。     

中小企业内部控制建设的必要性及对策

企业建立内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。如何构建企业内部控制建设,提高其有效性是值得我们探讨的课题。本文介绍了中小企业内部控制建设的必要性和现状,提出了有效构建的对策,以供参考。     

加强企业会计内部控制制度建设

内部会计控制制度是企业为了保证经济业务活动的有效进行，保证企业资产的安全和完整，发现、防止、纠正错误与舞弊，保证企业资产的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序，由控制环境、会计系统、控制程序组成。内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。但目前的会计工作无论是在保证信息可靠性、保护企业资产安全方面，还是在服务于企业管理目标方面都存在不尽人意之处，因此，内部会计控制蓦然成为社会焦点问题，并受到人们的重视，加强和搞好会计机构内部控制工作，关键是建立一支综合素质高、业务技术强的会计队伍。     

关于企业采购与付款内部控制问题的研究

企业内部控制目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。其中,采购付款环节是企业生产经营治理中的一个主要环节,是企业生存发展的基础。因此,企业应制定采购与付款业务的内部控制制度,加强业务要点的控制,各环节相互制约与监督。本文主要探讨企业采购与付款存在的风险及内部控制措施。     

企业加强内部控制管理探析

正企业内部管理出现漏洞,将直接造成单位资产的流失,影响利润水平,从而降低其市场竞争力。随着经济的全球化,市场竞争将日趋激烈,企业要提高其核心竞争力,提高经济效益,势必要强化内部控制。本文拟从目前企业内部控制薄弱的表现和原因出发,谈谈如何保证内部控制制度的有效实施。一、内部控制的含义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程,因此,它是一个动态管理的过程,其目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部     

企业内部控制的探讨

内部控制产生于二十世纪中期，这是随着经济的迅速发展，企业规模的日益扩大而产生的，是企业控制活动的重要组成部分。一个企业为了保证贯彻最高层的决策，适应不断变化的外部环境，提高企业的竞争实力，实现企业预期的管理目标，就必须采取一系列合理的内部控制措施。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经济活动和经营管理，就需有相应的内部控制。而现实的经济生活中，企业却普遍缺乏有效的内部控制机制，主要表现在：无章可循、有章不循、规章缺陷、内审乏力，企业决策失当、资产流失、效益滑坡等现象时有发生。针对这一现状，笔者对企业内部控制问题作一些探讨。     

化工企业内部控制与企业文化建设的研究

内部控制是指企业为保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制定和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。本文从内部控制与文化的内在联系出发,具体了二者之间的相互关系和相互,阐明了企业文化对企业内部控制制度贯彻执行的保障作用。     

李玲，于芳姝，陈建红

企业内部控制是企业进行有效经营和管理的基础，是实现维护资产和资源安全完整，保证会计信息的安全、完整、真实、可靠的必要手段。与此同时，信息技术应用的复杂性也带来了与以往不同的风险。传统的会计信息系统内部控制已经不能适应信息技术环境中的企业管理工作，迫切需要建立健全会计信息系统内部控制，以满足对企业会计信息系统内部控制的特殊要求。本文根据当前社会企业内部控制的基本规范，从企业内部控制的五要素出发，探讨IT环境下企业会计信息系统内部控制问题，并有针对性地提出若干政策建议。     

我国企业构建有效内部控制制度的对策探讨

企业内部控制制度(InternalControlSystem)是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成。本文探讨了我国企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立有效内部控制制度的对策:对企业内部控制的目标定位进行创新;完善内部控制制度的控制环境;建立完善的适合企业实际情况的内部控制体系;建立完善的内部控制制度评价体系;加强企业的内部审计制度。     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

<正>内部控制是指企业经营管理者阶层,以及全体员工,为维护资产完整、保证会计信息及其他信息的真实可靠,提高经营活动效率和效果,以及贯彻执行企业经营战略和最终实现企业的经营目标,并使各利益相关者的利益得以实现而建立的一个由控制环境、风险评估机制、控制活动等要素形成的,且借助于信息与沟通和监督等来发挥其控制、