资产存量估计的资产函数模型

本文运用动态经济评价的数学方法,建立了反映资产存量变化一般规律的资产函数模型,为资产存量估计、资产评估、折旧模式研究、更新改造决策等领域提供了一种规范的基础性工具。     

单件小批生产的接受订货决策与计划优化

本文以提高单件小批生产企业的经济效益为目标，应用系统科学理论和接受订货决策与计划优化的方法。此方法克服了过去在研究生产计划优化时，忽视市场因素变化的缺陷，通过接受订货初选－－预排计划－－订货决策－－计划优化这一循环，实现了生产与市场的衔接，使企业的生产计划真正成为可行的优化计划。     

万光公司采购环节内部控制研究

一、万光公司采购环节内控上存在的问题 1、缺乏采购决策的透明性 ①资金没有预算 每月根据生产计划部提供的生产计划，物供部按照库房的存量大致平衡后，就决定采购的量。向谁采购，一个月的采购资金为多少，财务部的资金支付多少，由物供部报直接分管的副总经理和总经理批准后就可执行。财务部的支付压力大，资金准备不一定很充分，采购付款的时间安排上不是很到位，付款的及时性受到制约。采购的透明度不高。     

住房保障政策选择的动态分析模型

在中央计划者经济框架内,将无房户率引入效用函数,构建关于公共住房投资和租金补贴的最优增长模型.通过中央计划者的最优决策得到均衡状态,给出均衡状态下的模型最优解和鞍点路径,得出公共住房存量增长对无房户率的影响规律.结论显示,住房保障政策的选择与住宅市场发展阶段、住宅市场供给状况、政府偏好等因素密切相关.这为我国住房保障政策的制定与实施提供了依据.     

企业IT投资决策中的关键要素分析

本文提出企业IT投资决策中常见的主要问题；分析决策中需要把握的5个关键要素，包括IT和企业价值的关系，企业战略、IT战略关系和IT投资及资金计划的长短期平衡关系，不同IT投资类型之间资源配置的平衡关系，支持业务的稳定运营和响应其快速变化的IT需求之间的平衡关系，IT技术和IT投资决策之间的关系；阐述IT投资决策的一般观点和具体方法，着重探讨不同类型应用系统各自的决策方法。     

天然气基础设施及储备影响下的进出口策略

基于天然气进口国实施天然气基础设施建设,出口国进行天然气储备的框架下,本文构建了两国关于天然气进出口的动态模型,并运用最优控制理论,求得了进口国的天然气销售价格、天然气基础设施投入以及出口国的天然气开采量等最优决策路径。结果表明,进口国的各最优决策路径均呈单调性变化收敛至最优稳态;当初始天然气基础设施存量与初始天然气储量均面临不足(过剩)时,出口国的最优决策路径在收敛至最优稳态的过程中可能不再呈单调性变化;进出口两国各决策的最优稳态水平均随天然气需求基础设施弹性的增加而增加;除最优稳态天然气销售价格随天然气出口价格上升而上升以外,其它决策的最优稳态水平均随其上升而下降;出口国最优稳态效用、进出口两国联合最优稳态效用均与天然气最优稳态出口价格呈倒"U"型关系,且前者达到最大值时的天然气出口价格高于后者。     

法律程序的内在价值——由中国四万亿投资计划的决策过程引发的法理学思考

2008年11月5日，中国国务院常务会议确定了当前进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施，提出了在接下来的两年的四万亿投资计划。这不禁引发我对法律程序的法理学思考。如果重大的政府决策，应遵循怎样的法律程序？法律程序的内在价值在何？法律程序是否在我国四亿投资计划决策过程缺失了呢？     

焕新计划下考虑消费者细分的产品定价策略

焕新计划是生产商为提升自身竞争优势而推出的一种促销手段，加入焕新计划的消费者在第一阶段可以享受全方位服务，在第二阶段可以享受以旧换新抵扣优惠。消费者将权衡加入焕新计划的费用、服务水平以及抵扣力度等因素决策是否在第一阶段加入焕新计划。本文假设时尚型消费者每阶段都会购买最新产品，而节俭型消费者第一阶段购买产品后在第二阶段继续使用，针对这两类消费者在实施焕新计划和不实施焕新计划两种情况下，构建两阶段模型以决策产品的最优定价；运用解析方法分析了产品的生产成本等参数对最优定价的影响；运用解析方法和数值算例方法对两模型进行对比。     

落实民意

(一) 落实是计划变为现实的桥梁，是诺言得以兑现的基础，科学的决策确定之后，关键在落实。落实什么?是落实决策的本身，还是落实决策的出发点和归宿?历史是形式主义与求真务实的分水岭。本本的落实不是彻底的落实，教条地照搬照抄更会使决策失去生命力。……     

销售及运营计划（S＆OP）与企业各资源规划系统关系探微

21世纪的竞争是供应链之间的竞争。而销售及运营计划（S＆OP），一个先进、实用、成效显著的决策工具，能够为高层管理者构建随需而动的高效供应链。本文从企业目标层级，内部资源计划体系以及各职能部门的连接三方面着手探索了销售及运营计划（S＆OP）的运行机制。     

赢在透明成本管理

透明成本管理，是指将产品成本资料和相关成本构成，主动地向企业的利益相关者公开。透明成本可为利益相关者节省大量收集决策数据的时间，使他们在准备相应的决策计划时就有了准确的判断依据。对企业来讲，公开成本资料有可能使得竞争对手获得自己的相关信息，而处于被动竞争劣势。因此，什么样的企业、什么样的利益相关者、什么样的项目适合实行透明成本管理，是企业决策思考的重点。     

盘活存量激活增量 壮大市域经济实力

应城市是全省重要的盐业化工基地，素有膏都盐海之称，资源丰富，交通便利，工业存量资产较大、国有集体资产比重较高、经济规模相对较大。随着市场经济的发展和改革的不断深入，过去被作为优势的国有集体企业，资产存量不活、债务包袱沉重、职工人数过多、企业生存困难等矛盾日显突出。近年来，我们围绕重组存量资产，优化增量     

创新广德——广德改革三部曲

2002年2月，在广德国有集体企业改革基本完成，存量盘活之时，《决策》记者以“广德生机”为题加以评析；3年后的2005年10月，以“广德样本”为总标题，通过深入剖析增量扩张与广德速度背后的支撑因素，完成了对一个成长性县域的解读；又过了3年，当第三次走进广德时，看到的是一个体制机制改革创新的引领者。     

关于考选领导干部面试试题

问题241：某省政府注重发挥“智囊团”的作用，组织各界知识分子积极参与政府对重大科技、经济、社会问题的决策论证，开展各种形式的献计献策活动，使各项决策更加民主化、科学化。例如，全省经济与社会发展10年规划和“八五”计划纲要的拟制过程中，采纳专家建议200条，占所提建议的70％以上。     

浅谈现代企业计划管理体系

当今市场复杂多变,加强企业生产经营的预测、决策和计划性,构建科学、完善、高效的计划管理体系是现代企业管理的必要手段,是实现企业科学管理目标的重要途径。企业如何适应市场变化,采取何种措施,实现有计划的管理和有管理的计划既是企业有效开展经营管理活动,实现目标控制的基础性管理工作,又是企业提高整体绩效,提高管理水平和提升企业价值的基本保证。本文从现代企业计划管理的基本职能入手,就如何建立现代企业计划管理体系,实施科学的计划管理谈些初浅的认识。     

考虑故障停机的生产控制与维修计划联合决策模型

通过生产控制与维修计划协同决策,降低生产成本。首先描述生产过程,分析各项费用。其次,建立了考虑生产过程失控、故障率和故障停时间的生产过程控制、生产计划优化和维修管理联合优化决策的模型。通过模型求解,联合制定出生产过程检查策略、生产计划（经济生产批量、生产批次）以及维修计划（PM间隔期）,实现单位时间内总费用最低的目标。再次,案例研究,分析生产过程失控、故障率和故障停机时间对于经济生产批量、生产过程检查策略和生产系统维修计划的影响。该模型从理论上解决了生产过程控制、生产计划优化和维修管理联合优化决策难题,对于指导企业制定生产计划和生产系统的检修计划,进而提高产品质量、降低生产成本、确保准时交货都具有指导意义和实用价值。     

适应市场的综合生产计划方法研究

将生产计划工作与产品市场销售决策联系起来,进行联合决策,是制定合理综合生产计划的新途径。在本文中,我们建立了综合生产计划与销售决策模型,提出了求解该模型的算法     

盘活存量土地 推动口子镇建设

通城县麦市镇位于湘、鄂、赣三省交界处，是省定lO个重点口子镇之一和lO个首批小城镇建设试点窗口镇之一。全镇国土面积119平方公里，11个村，3．5万人，其中集镇居民9100人。近年来，镇党委、政府大力推进一主三化，与时俱进，开拓创新，以盘活存量土地为切入点，充分发挥省级边贸重镇区域优势，按照“用产业化理念经营存量土地，用市场化手段盘活存量土地，用专业化机制     

对做好政府决策咨询研究工作的思考

随着经济市场化程度的不断提高，改革开放和现代化建设中的各种矛盾相互交织，新事物、新情况、新问题层出不穷，政府决策面临着一系列前所未有的难题和挑战，影响决策的因素增多了，决策的风险性增大了，决策所需的信息量也增加了，政府管理经济的手段和方式发生了根本性的变化。为了提高政府驾驭经济的水平和能力，保持国民经济持续、快速、健康发展，处理好改革、发展、稳定的关系，政府迫切需要决策研究的支持，如何为政府做好决策参谋工作，使决策科学化、民主化，对政府决策咨询研究工作也提出了更高的要求。     

经济决策中战略性目标的选择

决策是领导者的基本职责。由于经济建设是全党全国各项工作的中心，因而决定了各级领导要经常作出经济方面的决策。在社会主义市场经济体制下，计划在经济活动中的成分会越来越少，更多的是要靠市场这只看……