煤矿企业管理与提高经济效益分析

改革开放以来,煤矿企业在我国发展迅速,社会主义市场经济对煤矿企业的竞争实力要求越来越高。想要在激烈的竞争环境中得以长久的生存与发展,就必须加强和优化煤矿企业的经营管理,节约资源、降低成本,提高煤矿企业的经济效益。本文主要针对企业管理与提高经济效益的关系,分析加强企业管理的方法。     

加强成本管理之浅见

正任何企业只要树立起成功的成本管理理念,就能在日趋激烈竞争的环境下始终保持较高的赢利水平。现代企业生产经营是以提高经济效益为目的的,要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理,因此,在建设现代化企业中加强成本管理工作十分重要。为了明确加强企业成本管理措施,首先必须更新成本管理观念。一、提高全员的成本管理意识使全员懂得加强成本管理是社会主义市场经济的客观要求,是企业经营管理的核心内容,是提高经济效益的有效途径,是每一个职     

如何加强成本管理,提升企业管理成效

随着我国经济的发展,企业在市场中竞争激烈,为了适应市场经济的快速发展、企业必须不断的完善和改变自己的经营策略,加强企业的成本管理则是最为基础也是最重要的。还要不断的摸索出一些适合企业发展成本管理的措施,这样才有利于提高企业的经济效益。     

企业经济管理中的问题分析及措施研究

随着我国经济的发展,我国的经济体制也向着自由市场经济转变,企业之间的竞争也日益变得强烈。企业经济管理对一个企业发展的影响也越来越重要,它与一个企业的竞争力和经济效益有着直接的关系。本文通过对企业经济管理中存在的问题进行分析,并对加强企业经济管理的措施进行研究,希望对企业加强经济管理有所帮助。     

电力企业人力资源管理的探讨

人力资源是企业的重要资本,已经成为企业的第一资源,知识经济时代,人力资源管理是企业可持续发展的重要保证,它对于企业经济效益的提高具有巨大的推动作用。在当前我国电力企业改革的特殊时期,面对竞争日益激烈的能源市场,探索加强电力企业人力资源管理的途径,具有十分重要的现实意义。     

浅谈如何加强企业经济管理

一个企业,如果想要提高劳动生产率,提高企业在经济竞争中的实力,没有先进的企业管理制度是绝对不行的。企业产生更大的经济效益和社会效益的关键就是管理,企业要实现现代化生产也必须依靠先进的管理制度。本文将谈谈如何加强企业的经济管理等问题。     

简析成本核算策略在企业经济管理中的应用

随着我国经济的飞速发展,各企业面临的竞争也日益激烈,尤其是我国在2001年加入WTO之后,为我国带来更多发展机遇的同时,也给我国企业的发展带来了新的挑战,因此我国企业要面临国际和国内的双重竞争压力。如何在这竞争激烈的市场环境中获得一席之地,站稳脚跟,获得更多的经济效益,是目前我国众多企业面临的首要问题。要想获得更多的经济效益,经济管理是重点。而在经济管理中成本核算策略则又是其重要方法,所以通过有效的运用成本核算策略能够有效的提高企业的经济效益,赢得市场的一席之地。本文主要内容就是针对成本核算策略在企业经济管理中应用的探讨。     

企业运用管理会计原理的问题及对策

在当今市场竞争日趋激烈的社会中,企业能否生存与发展,关键在于其是否具有竞争优势。管理会计作为一门新兴的、综合性的边缘学科,帮助企业管理者对各种经营方案作出科学的判断和决策,对于提高企业经济效益,增强企业竞争优势起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的运用具有极其重要意义。     

企业成本费用控制浅析

随着社会经济的发展以及我国开放程度的不断加深,企业之间的竞争也日益加剧,任何一个企业要想赢得市场份额,保持自身的核心竞争力,必须加强对成本的管理与控制.科学有效的企业生产成本控制不仅有利于提升企业整体实力,也有利于提高企业的经济效益.本文就成本费用控制的意义、原则和方法进行探讨.     

工程项目目标成本管理的探讨

建筑施工企业竞争激烈 ,要提高企业经济效益 ,必须加强工程项目的成本管理 ,其关键在于对工程项目成本进行因素分析 ,确定工程项目的目标成本 ,对目标成本进行有效的控制 ,以确保目标成本的实现 ,达到提高企业经济效益的目的     

如何加强工程项目内部控制管理的探讨

正一、建立健全工程项目内部控制制度的必要性1.建立健全工程项目内部控制是提高企业经济效益的必要条件。"加强企业管理,提高经济效益"始终是我国经济建设的重要任务。近几年来,通过改革、改组、兼并、资产重组和加强管理等,建筑施工企业改革和脱困取得了明显成效。但是,这只是一个阶段性的成果,建     

加强成本管理 提高企业经济效益

随着全球经济的不断发展,企业间的竞争变得更加白热化,企业的生存面临巨大的挑战,如何有效的提高企业的经济效益,成为当前重要的经济学研究课题。本文主要阐述了如何加强成本管理,提高企业经济效益的的途径。企业经济效益的提高有利于改善国民经济,提高国家的税收,是稳定国家经济收入总值的保障条件。     

浅析深化财务管理提高企业效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

试论实现企业创新管理对提高企业经济效益的影响

随着我国市场经济的不断发展,企业间的竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地、提高自身的经济效益,就必须打破原有僵化的企业管理理念,革新旧的生产技术、具备国际化的视野、对组织结构的缺陷进行完善。本文从上述的几个方面入手,探讨了实现企业创新管理对提高企业经济效益的影响。以期提高矿业企业的管理水平,提高企业的经济效益,确保企业在激烈的市场竞争中生存。     

中小企业成本管理模式的创新与发展

随着社会经济的发展以及我国开放程度的不断加深,中小企业之间的竞争也日益加剧,任何一个企业要想赢得市场份额,保持自身的核心竞争力,必须加强对成本的管理与控制.科学有效的企业生产成本控制不仅有利于提升企业整体实力,也有利于提高企业的经济效益.本文就成本费用控制的意义、原则和方法进行探讨,以期对中小企业的成本管理有所帮助.     

论企业财务管理在企业管理中的发展

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

浅析财务管理与企业经济效益的关系

随着市场经济不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对企业竞争能力提升起着至关重要的作用。经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。在我国随着现代企业制度的建立,企业应通过建立健全内部组织机构,充分发挥财务管理预算和控制,构建完善财务管理制度,并建立有效财务监督和财务控制体系。强化企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析。     

关于企业加强财务管理提高经济效益的浅析

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,为了提高企业经济效益,必须加强企业管理。     

强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

我国企业提高竞争力浅见

当前 ,搞好国有企业进入攻坚阶段 ,一些深层次矛盾和问题集中暴露出来。相当一部分国有企业不适应市场经济要求 ,经营体制不活 ,技术创新能力不强 ,生产经营艰难 ,经济效益下降。随着我国市场经济的不断发展 ,加入ＷＴＯ的日益临近 ,国外跨国公司将不断地直接参与到国内市场的竞争 ,使早已激烈的竞争环境更为严峻。我国企业要生存发展 ,就必须提高企业的竞争力。那么如何提高企业的竞争力呢 ?第一、要转变观念。将改革同改组、改造、加强管理相结合 ,建立起适合市场经济要求的新观念 ,着力提高企业整体素质 ,构造产业结构优化和经济高效运行…