全面加强党建工作为再创新同煤历史保驾护航

“高起点上再跨越，创造同煤新历史”是同煤集团公司回顾60年发展历程提出和确立的宏伟目标，具有鲜明的时代特征和意义。全面加强党的建设，增强党组织的凝聚力、战斗力和吸引力，为我公司的宏伟奋斗目标提供坚强而有力的思想政治保证、组织保证和制度保证，发挥企业党组织的政治核心作用，为同煤再创新辉煌、描绘新蓝图提供强有力的保障。     

同煤集团发展工业旅游营销战略

工业旅游作为一种新型旅游方式,已经成为旅游行业的一个新的经济增长点。同煤集团（大同煤矿集团公司简称）发展工业旅游处于刚刚起步阶段,要使工业旅游产品顺利的推向市场需要制定合理的营销战略。分析了同煤集团发展工业旅游的营销条件,在此基础上提出了相应的营销战略及对策：充分做好工业旅游核心产品及核心客源市场的差异化战略定位,实施市场开发战略,重点包装核心产品,加大推销宣传力度,打造同煤工业旅游品牌。     

浅谈企业“民心工程”跨越式转型服务

同煤集团“两区”改造工程全国关注、全省关切、全社会瞩目。也是大同煤矿70万员工家属多年的夙愿和期盼。是功在当代。利在千秋的大事。如何做好“两区改造，民心工程”转型跨越服务工作，事关重要，具体到如何做好拆、迁、安置、分配等工作尤为关键，要实现集团公司“做强同煤，造福员工”的目标，两区改造拆迁安置工作的转型跨越服务工作必须科学、有序。改善广大员工群众的生活环境，提高广大员工群众的生活质量，构建和谐矿山。     

励志改革 探索国企发展路 强势起步 再创义煤新辉煌——义煤集团“强势三步走”战略构想绘蓝图

站在新的起点上,义煤集团自我加压,提出了"强势起步"、 "强势跨越"、 "强势腾飞"的"强势三步走"战略构想,通过强势崛起、强势发展,着力打造"永续长寿,百年义煤".     

完善充填开采管理 解放“三下”压煤

冀中能源峰峰集团通顺公司是一个开采50年的老矿井,可采资源逐年减少,在矿井残留的资源中,“三下”压煤储量占了相当大的比例,仅工厂附近就达到100万吨以上。为了最大限度地回收矿井“三下”压煤储量,提高矿井经济效益,延长矿井服务年限, 冀中能源峰峰集团邯郸通顺矿业有限公司在充分分析论证的基础上,确定利用煤矸石似膏体自流充填技术进行“三下”压煤开采。     

大力发展循环经济实现煤炭企业可持续发展

结合同煤集团发展循环经济的一些实际做法，阐述了煤炭产业循环发展和实现可持续发展的一些思路。     

浅议党支部在培养科技人才中的重要作用

党支部作为企业的基层组织，肩负着思想政治教育、加强精神文明建设、维护基层稳定、培养人才队伍建设的重要职能。党的十八大报告指出，坚持党管人才原则，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。当前，同煤集团正处在转型跨越发展的关键时期，基层党支部必须采取政治上重视人才，生活中关心人才，工作中用好人才，充分发挥党支部在培养科技人才中的重要作用，努力打造高素质高水平的科技人才，为同煤持续稳定发展奠定坚实的人才基础。     

构建具有“洼煤”特色的四大文化体系

龙口矿业集团洼里煤矿紧盯“文化兴矿”这一主旋律，把握精髓，突出以“七三四”管理文化、“四三三”安全文化、“五六八八”经营文化、“一二三四”班组文化，打造富有“洼煤”特色的四大文化体系。     

实施技术跨越发展的思考

<正> 江泽民同志在党的十五大报告中提出:“我国是发展中国家,应该更加重视运用最新技术成果,实现技术发展的跨越”。五中全会关于“十五”计划建议中又提出“实现社会生产力的跨越式发展”,对此战略决策,在学习中结合省情,提出如下意见和建议:     

以创新引领扬州工业做强做大

“十五”以来,扬州市坚定不移地实施“工业第一方略”,全市上下形成了“工业立市、工业兴市、工业强市”的共识,工业经济发展实现了三次“大跨越”:2003年,全市工业总产值突破1000亿元大关;2004年,全市规模以上工业总产值突破1000亿元大关;2005年,全市工业总产值突破2000亿元大关。当然,我们也清醒地看到,尽管我市工业经济总量显著提升,但企业规模普遍偏低,航母型、领军型大企业大集团缺乏,这已成为制约我市工业跨越发展的“瓶颈”。大企业大集团在众多企业中虽只占少数,但正是这些“关键的少数”,构成了区域经济发展的骨干与中坚。因此,尽…     

东江西绿助推湖北跨越式发展——全省“两会”决策者谋划东西共同跨越式发展略纪——红色黄冈驶向跨越发展的“快车道”——省委书记李鸿忠、省长王国生参加黄冈代表团讨论与刘善桥、刘雪荣等代表座谈侧记

一东一西荆楚两翼，你红我绿翱翔跨越。千湖浪涌，楚天风劲。 跨越式发展已经写在湖北“十二五”发展的旗帜上，跨越发展是省域范围内整体的跨越，大别山地区和武陵山区必须同全省其他地区一道跨越发展，把“两区”建设好、发展好，是开创湖北科学发展、跨越发展的新局面的必经之路。     

抢抓发展机遇 实现樊城新跨越

实现湖北跨越发展,是这次全省两会最大的亮点。政府工作报告集中反映了我省“十一五”期间的发展成果,描绘了“十二五”时期的宏伟蓝图,目标振奋人心,措施扎实给力,不仅反映了全省人民的共同心声,更为樊城跨越式发展带来了新的历史机遇。“十一五”时期,樊城经济社会发展取得了新的突破,主要经济指标均实现了翻番,其中社会固定资产投资翻了两番,并开启了社会管理服务创新的“破冰之旅”,被评为全国和谐社区建设示范城区、全国科技进步先进区和全省首批平安县市区,为实现樊城新的跨越奠定了坚实基础。     

新形势下国有企业党建工作的策略探析

新时期,国企党建工作必须适应改革的新形势新要求,准确把握党员职工思想观念多元多样多变的新特点,实施主动服务、科学发展、和谐发展、跨越发展的新战略,以实现国企党建工作的新成效,促进国有企业综合实力和核心竞争力的提升。     

四川怎样实现“由工业大省向工业强省的跨越”

四川是较早提出实施跨越式发展战略的省份之一,如今又进一步具体到“四个跨越”。在“四个跨越”中由工业大省向工业强省的跨越,起着主导作用,具有决定性意义。四川工业新跨越的目标,至少应当包括保持持续的高速度、向集约型增长方式转变、不再增加对环境的污染、尽可能降低能源消耗、提高人民生活水平等五个方面。四川实现由工业大省向工业强省跨越的中心环节是加快四川产业结构调整,而且要重视对“增量”的结构调整,正确处理好四个方面的关系:发展高新技术产业与改造提升传统产业的关系;在继续增强国有企业活力的同时发展民营经济;发展大中小企业的关系;重视发展农副产品和畜牧业产品深加工工业。实现四川工业新跨越关键在于领导,提高四川各级领导的科学决策能力和执行能力,是推动四川“四个跨越”的前提。     

凝神聚力齐谋大发展 砥砺奋进再铸新辉煌——写在湖北信达地产开发有限公司荣升国家房地产资质壹级之际

喜讯传来，信达地产成功晋升房地产壹级，公司上下欢腾。这是信达人历经十余载的又一次历史性跨越。信达地产一步一个脚印。一次又一次的涅巢与跨越，打造了信达地产的优势品牌。十年间，信达人集中优势加快发展，全面提升集团综合实力。发挥专业优势，向社会贡献精品楼盘，为地方发展发挥了不可替代的作用。在国家十二五开局之年，信达人将进一步在跨越发展中科学担当，发挥专业身优势。实现弯道超越，秉承“信为基。达为本”理念，继续引领行业发展。奔越在新时期的发展大道上!     

13年中国已跨入小康

<正> 中国发展十大跨越①经济总量从世界第10位跃升至第6位。生产力发展实现新的跨越。②人民生活从“温饱”     

强化主要职能 提高业务绩效——川煤集团威远煤矿办公室业务有新招

<正>新时期加强办公室业务工作,提高办事效率是办公室工作的重要方面。今年以来,川煤集团威远煤矿从落实制度、规范行为入手,进一步打造企业文化,在加强内部管理上有了长足进步。川煤集团威远煤矿办公室也在强化办公室业     

在更高起点上推动襄州新跨越

2011年是“十二五”规划的开局年,是襄阳市委、市政府确定GDP二三年翻番的决胜年,也是襄州“争进十强”的决战年。襄州区“十一五”时期取得的巨大成就,为“争进十强”,实现跨越发展积蓄了能量,奠定了坚实基础。襄州区有能力也有责任挑起跨越发展的重担,在全市带头跨越发展,率先跨越发展。     

谈我校数学“同课异构”校本教研

近年来,我校数学校本教研开展“同课异构”的研究,取得了显著的成效. “同课异构”是一种行之有效的校本教研方式,能促进教师的专业发展,彰显教师的个性,使其课堂百花齐放.同时还可以引发参与者智慧的碰撞,可以长善救失.从而促使教研回归课堂有效指导教学,真正实现减负提质,促使课堂教学不断创新;促使学、思、研、教合而为一,理论与实践有机结合,进而构建“合作共生”的校园教研文化.     

我国“十五”时期科技进步的战略、目标及优先领域

<正> 一、“十五”时期科技进步战略和目标“十五”时期加快科技进步的总体战略是:按照“有所为,有所不为”的原则,实现有限的跨越发展战略,在主要领域都要力求达到发达国家在90年代中期的技术水平,在一部分领域要求达到与发达国家同一技术层面在局部可跨越领域还要实现有限