物流外包的风险及应对策略

随着市场竞争的加剧,“大而全,小而全”的物流运作模式已逐渐被淘汰,越来越多的企业选择将物流外包出去,然而并不是所有物流外包的企业都取得了良好的业绩,说明了物流外包也存在着一定的风险,应该寻求避免风险的有效应对策略。     

物流业务外包的风险与防范

物流外包(outsourcing)是生产或销售等企业为加强核心竞争力,将其物流业务以合同的方式委托于专业的第三方物流公司运作。物流外包过程中不可避免的会出现相应的合作风险和运作困难,本文旨在分析物流外包过程中的相应问题,提出应对外包风险的解决措施。     

委托代理的企业物流业务外包风险及其规避

企业物流业务外包实质上是一种委托代理关系。本文以“委托—代理”理论为基础,分析了物流业务外包双方间的相互关系以及外包过程中的委托代理风险,并提出了相应的风险规避对策。     

企业物流业务外包的可行性分析

针对物流外包的优缺点分析以及结合自身情况,阐述企业物流外包的合理性和可行性。     

企业物流外包风险分析及其防范

物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着大量的风险。分析了物流外包风险的表现形态、来源与成因,并以风险防范机制的建设为核心提出了一系列的风险防范对策。     

论人力资源外包风险及其规避措施

近些年来，由于我国社会专业化分工越来越明确，因此产生了一种高效的管理模式，那就是人力资源外包服务的管理模式，逐渐得到了社会的接受和认可。人力资源外包给企业创造了竞争优势和社会风险。本文首先介绍人力资源外包的概念，再结合电力企业对人力资源外包的优势和劣势进行探讨，提出了存在的风险以及规避措施。     

图书馆图书编目业务外包存在的问题及应对措施——以湖南文理学院芙蓉学院图书馆为例

图书馆编目业务外包是现代企业经营管理方式在图书馆界应用的成果,体现了传统图书馆向现代化图书馆转型过程中图书馆非核心业务社会化的必然发展趋势。当前,为规避图书馆编目业务外包中出现的著者号不正确、分类号不准确、多卷书著录不符合要求等问题,应该采取切实可行的图书馆编目业务外包应对措施。     

企业物流外包中选取物流供应商的应用研究

本文针对企业物流外包问题，提出了选取物流供应商的一些指标因素。基于这些指标因素，给出了一种应用三角模糊数互补判断矩阵选取物流供应商的决策方法，并结合示例对该决策方法进行验证，为企业物流外包决策提供理论依据。     

供应链管理视野下的企业物流外包探析

在全球贸易越来越频繁的今天,我国物流行业迅速崛起,而物流外包正逐步解决供应链企业综合物流的需求。物流外包也经受着机会主义、市场环境不确定性、信息不对称等风险的冲击。为了规避风险,相关企业应建立客户管理系统、信息共享机制、风险分担机制,在对企业物流外包进行需求作分析评估基础上,根据自身运营情况及物流市场环境,选择合适的第三方物流供应商,并及时进行绩效评价。     

基于业务协同的邮政企业运邮服务外包风险控制

以邮政企业运邮服务外包为研究对象,在分析运邮业务流程构成及风险因素基础上,探讨基于双方业务协同的运邮服务外包的程序步骤,并提出运输服务外包商选择、业务运作协同和协同监督控制三阶段风险分析模型。分析认为,应通过建立外包企业资信能力评级及准入制度、制定富有弹性的外包合同、构建实时业务协同监控信息平台等策略,加强对运邮服务外包风险防范,最大程度化解邮政企业所面临的经营风险。     

浅析国际商务谈判中的风险及应对措施

国际商务谈判是国际商贸往来的重要环节。本文通过德尔菲法、情景分析法等风险分析方法对国际商务谈判过程中的主要风险因素进行识别分析,拟定风险控制应对措施,以降低风险发生概率和风险损失。     

影响制造企业物流外包决策的关键因素

现代企业竞争的结果,使企业进入一个微利时代,产品的成本和利润变得非常透明,企业之间的竞争不仅在技术、人才上展开,同时也在物流和供应链方面展开.现代物流已经成为企业"第三利润源泉",是企业降低成本,取得竞争优势的重要来源.自20世纪80年代供应链理念引入我国,使物流业得到迅速的发展,企业开始追求供应链管理下,整体效益最大化.目前企业物流存在自营和外包两种形式,越来越多的企业采取物流业务外包的形式以达到降低物流成本,提高服务质量,增加企业利润的目的.     

我国中小企业境外参展中的专利风险及应对措施

我国中小企业境外参展存在较多的专利风险,主要是参展展品本身涉嫌侵权、参展品外观设计涉嫌侵权、参展商品的外包装、卡具涉嫌侵权以及参展图片、样本涉嫌侵权等问题。原因是我国法律中有关专利的保护内容不尽完善、我国中小企业专利保护意识不强、我国涉外参展组织过程不够有力和政府有关部门的规范管理工作不到位等原因所致。通过健全我国专利保护的法律法规、建立专利预警机制和维权机制、努力提高中小企业的专利法律意识、加强政府涉外参展的规范管理职能等措施,可以有效防范中小企业境外参展中的专利风险。     

物流外包项目的发展

所谓物流外包(Logistics Outsourcing),是指生产或销售企业(需方)为集中精力增强企业核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托给专业物流公司(即第三方物流企业,3PL)运作。由于社会进步与分工的细化,市场运作中的成本优势越来越受到人们的关注,物流外包作为降低成本的主要途径,为大多数市场参与者关注。     

物流外包——烟草商业物流的方向

对烟草企业来说,如何顺应良好市场环境,抓住机遇加快企业的发展是目前的首要任务。如何集中企业的有限资源,将发展的重点集中在增加核心竞争力上,是企业要面对的重要问题。而如何处理占据企业大量精力的物流管理问题,则是企业要面对的一个重要的决策。第三方物流企业可以协助其完成企业的物流管理,本文就烟草介入第三方物流的相关背景和条件作了一些探讨。     

企业物流外包中选取物流供应商的应用研究

本文针对企业物流外包问题,提出了选取物流供应商的一些指标因素.基于这些指标因素,给出了一种应用三角模糊数互补判断矩阵选取物流供应商的决策方法,并结合示例对该决策方法进行验证,为企业物流外包决策提供理论依据.     

图书馆编目业务外包特点与风险控制

文章介绍了图书馆编目业务外包的状况,分析了编目业务外包的优缺点,提出了控制编目业务外包风险的思路与对策。     

转型企业人力资源外包的新风险及其控制

首先概述了转型企业人力资源外包的优势,然后详细分析了转型企业人力资源外包商甄选失当、过度依赖、高额转换成本以及变革冲突等方面的新风险,最后从人力资源职能外包各个流程阶段出发,提出了转型企业人力资源外包全程式风险控制策略。     

我国物流外包战略的实施障碍

物流外包战略既适应了经济形势的要求又可以给企业带来经济利益,但我国企业采用的比例不高,直接原因在于企业不愿意作出物流外包决策,这是由观念原因、决策标准原因、经营方式原因和市场环境原因共同作用的结果。     

基于人力资源外包的企业风险及防范措施简

在企业选择人力资源外包时,要全面地对人力资源外包的背景以及实施过程中给企业带来的风险进行具体的分析,从而针对企业所面临的风险采取相应的防范措施。本文针对基于人力资源外包的企业风险及防范措施进行具体的探讨与研究。