企业参与国际市场竞争的策略选择

实行跨国经营，参与国际市场竞争，已成为当代国际化经营发展的必然趋势。随着我国改革开放的发展，企业直接进入国际市场参与国际市场竞争，已是大势所趋。企业如何选择和确定国际市场竞争策略，是决定企业参与国际市场竞争成败的关键。为使我国企业尽快地提高国际市场竞争能力，我们应认真地研究与借鉴西方企业的国际市场竞争经验，正确选择和制定进入、占领和巩固国际市场的竞争策略。一、进入国际市场的竞争策略选择企业参与国际市场竞争的前提就是要进入国际市场。然而，想要在国际市场上占有一席之地不是轻而易举的。一般来说，企业打…     

延安石油产业发展的市场定位与竞争策略

延安石油产业面对国际国内激烈的市场竞争 ,走集团化发展的道路势在必行。本文根据延安石油企业的具体情况 ,采用定量与定性相结合的方法 ,研究了石油产业集团化发展的市场定位与竞争策略问题。     

我国电信设备市场竞争特点浅析——基于企业发展与产品市场的研究

电信业已经进入国际竞争时代,我国电信设备企业必须在国内和国际两个市场面对竞争对手,提高中国电信企业的国际竞争力成为越来越紧迫的现实问题。本文分析了中国电信设备市场的竞争特点,以期让我国电信企业在了解这些特点的基础上,赢得市场竞争的胜利。     

创新 优质 薄利 品牌──我国企业面临新世纪挑战的对策

进入新世纪,我国企业面临着国内激烈的市场竞争和即将加入ＷＴＯ的国际市场的竞争。处在当前“山雨欲来风满楼”形势下的我国企业,在这场如此激烈的竞争中,应以“冷静面对、快步跟上、突破重围、占领阵地”的战略,务必保持清醒的头脑,采取“创新－优质－薄利－品牌”的策略,以便适应并促进全球经济的发展。     

我国成品油市场竞争行动方式实证研究

我国成品油市场近年来发展十分迅速,市场格局逐步走向多元化,市场竞争更趋激烈。针对国内成品油市场 竞争,结合成品油市场营销特点,首先就企业竞争行动、竞争者反应、竞争反应行为决策模型及竞争行动的影响因素进 行相关分析,对市场竞争行动方式作了阐释,接着依据相关理论和研究成果,确定了成品油市场竞争行动方式的衡量 要素,即市场防御和市场进攻方式。选取5 家成品油销售企业的305 人进行了抽样问卷调查,对回收的有效问卷的数 据进行归纳、统计分析,应用SPSS17.0 软件进行计算。研究结果表明：从重要性、有效性和喜好性三方面对成品油市 场竞争行动方式进行排序和分析,有助于成品油销售企业决策者作出判断和选择,采取适合自身发展的竞争战略,这 对国内成品油销售主体有效参与市场竞争起到一定的参考作用。     

国际工程承包企业发展策略分析

分析了承包市场的特征和发展趋势 ,强调我国承包企业应根据自己的竞争优势和弱点 ,制订相应的发展策略 ,使我国的国际工程承包能够在越来越激烈的市场竞争中逐步扩大市场份额 ,取得成功     

加入WTO对中国劳动力资源的影响及对策

中国加入WTO后 ,国内企业将直接面临国际市场的激烈竞争 ,而市场竞争的实质是人才的竞争。为了提高企业的竞争力 ,必须充分认识到加入WTO对我国劳动力资源的影响 ;重视人才的培养 ,可采取多种积极有效的措施 ,提高劳动力的素质 ,以适应市场竞争的要求 ,推动经济和对外贸易的发展     

企业市场占优投资竞争策略研究

应用博弈论Cournot和Stackelberg竞争模型,并引入投资期权的分析工具研究两个竞争企业的市场占优投资决策的纯策略和混合策略.用数学模拟方法分析不同市场条件下具有或不具有垄断投资机会的企业市场占优投资决策策略,以及市场波动对不同性质企业进行市场占优投资决策的影响.结果表明,当面临激烈的市场竞争时,企业往往希望通过市场占优的投资进一步培育或发展自身的核心能力,以期望在未来的竞争中获取优势,占有更大的市场份额.但是,由于市场的不确定性,进行市场占优投资的决策可能给企业带来收益,也可能带来损失,如何进行市场占优投资的决策是企业应该切实关注的问题.     

浅论营销方式的新发展

我国即将加入WTO,中国广大企业将参与世界经济循环,他们不仅面对国内同行的竞争,而且要迎接来自国际市场诸多强手的挑战,同时还面临新经济新营销的严峻考验.无论是生产者还是中间商,谁能抓住新形势所带来的营销机遇,巧妙地运用营销策略和技巧,满足和适应不断变化的消费需求,谁就能在市场竞争中获胜.     

名牌战略：现代企业市场竞争的锐器

我国社会主义市场经济体制的初步建立,国内市场向国际市场日益开放,市场竞争更加激烈,名牌战略成为企业成功和有效的竞争战略之一。针对名牌战略实施的难点和重点,企业应该找准名牌营造的切入点和名牌战略实施的基准点,对提高竞争力具有一定的现实意义。     

我国零售企业国际市场进入战略研究——基于供应链协同的视角

由于现代市场竞争已步入供应链竞争的时代,因此我国本土零售企业在作出初始国际化战略决策时,应重视与同一条供应链上其他企业、特别是制造企业的战略合作,追求供应链协同的好处和整体竞争优势,进而加快所有参与者的国际化进程。零售企业与制造企业的国际化协同体现在企业国际市场进入战略决策的整个过程,包括国际目标市场选择的协同、制造企业产品定位与零售企业零售业态设计的协同、国际市场进入方式选择的协同以及国际营销组织协同等。     

对我国储运企业发展策略的思考

储运企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,就必须进一步深化企业改革 ,解放思想 ,改变落后的经营观念 ,增强市场竞争意识 ,认真了解市场 ,分析市场 ,研究市场 ,进行竞争策略研究 ,采取各种具有竞争力的经营、服务方式和手段 ,发挥自身优势 ,探索储运企业发展的新路子 ,寻找新的增长点     

浅谈中国企业物流现状及发展

我国加入了WTO市场竞争更加激烈。提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业永恒的主题。随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。     

浅谈市场竞争策略

市场竞争策略就是根据市场形势的发展和变化而制定的具体的营销活动方针、计划和方法。企业能否在竞争中取胜,在一定程度上要看市场竞争策略的选择、制定和运用得如何。市场竞争策略可概括为以下几种。 一、依靠开发取胜的策略     

双边市场视角下的报纸行业定价策略分析

报纸作为四大传统媒体之一,在广告传播中有着十分重要的作用。随着我国媒体市场竞争的加剧,国内的报纸媒体纷纷加强了自身品牌建设以拉升自己的广告收入。介绍了双边市场的定义、分类以及报纸行业竞争现状,探讨了双边市场定价策略及其影响因素,并对报纸业竞争方式和定价策略进行了分析。     

现代企业竞争中的商标策略

随着市场竟争的加剧．现代企业的竞争策略不断推陈出新一诸如广告策略、公关策略、包装策略、商标策略等，其中，商标策略愈来愈显示出其在商战中的重要作用。基于此，本文重点阐述企业在运用商标策略时应注意的问题。     

2008-中国企业进行奥运营销的策略研究

1前言 现代企业在国际市场上的竞争,除了企业自身要有雄厚的实力和一流的产品外,还需要企业所属国在国际上有一定的美誉度和影响力.也就是说,企业在国际市场上的品牌竞争,实际上更需要国家这一大品牌来支撑.承办奥运会是一个国家在国际上打造"国家品牌",提升国际影响力的重要手段.因此,2008年北京奥运会对扩大中国的国际影响,树立"国家品牌"有非常重要的作用.而对于国内企业来说,能否借助北京奥运之东风来推进自身产品经营向品牌经营的跃升,就要看自己是否有足够的智慧和能力,制定出一套科学高效的营销策略及营销系统,从而化机遇为优势,化优势为胜势.在这样的时代背景下,本文归纳总结了国内企业在进行奥运营销过程中存在的问题,并提出相应的营销策略,以供大家探讨.     

国际市场情报研究的内容和方法

当前,国际市场竞争激烈,要把产品打进国际市场和坚持巩固产品销售范围,必须把握行情变化、销售易难程度和投放策略。因此,重要的是进行国际市场情报研究和预测发展趋势.本文提出市场情报研究应该注重拟题,概括起来有某国经济状况、价格、竞争地位、分销途径、经营手段、商业心理、广告效果和新品种花样等八个方面。调研的方法以文献调查和实地调查为主。文内提出文献情报分析的各种方法和应该注意的问题。同时也介绍实地调研的几种主要途径及必要的准备工作。     

试论我国企业在国际营销中的品牌策略

当今国际市场竞争已跨越产品竞争阶段而进入了品牌竞争的时代。我国企业要在国际市场站稳脚跟,就必须要有自己的品牌,从而摆脱终"为他人做嫁衣裳"的不利局面。     

基于网络外部性的耐用品竞争策略研究

目前已有的对网络外部性进行研究的文献忽略了初始市场规模对消费者效用的影响,而这样的影响在耐用品的竞争中是不能被忽略的.针对具有网络外部性的耐用品,引入企业初始市场规模,采用Hotelling模型和两阶段博弈研究寡头垄断企业的竞争策略,分析初始市场规模对竞争的影响.结果表明,初始市场规模影响企业的各种竞争策略,在最大差异化策略下不均等的初始市场规模最终会导致垄断.其后,通过对国内移动通信行业市场的分析,定性证明了初始市场规模对竞争结果的影响,并预期该市场在没有外力影响的情况下会出现垄断.