政府和烟民一样需要戒烟

《中国青年报》文章说，中国疾病预防控制中心控烟办公室杨杰主任介绍，在政企合一的管理体制下，政府部门承担专卖管理职能和烟草企业负责的烟草专营工作不能有效的区分，也无法摆脱烟草企业利益的牵制，许多触及烟草企业利益的控烟措施都不能得到顺利实施。     

基于新形势下增强烟草企业思想政治工作时效性的思考

随着现代社会经济的不断发展,我国许多烟草企业的经营状况已经得到较大的改善,为了能够更好地促进烟草企业长效稳定地发展,加强烟草企业的思想政治工作是必不可少的,这是统一员工思想、凝聚人心的必要条件。本文基于新形势下增强烟草企业思想政治工作的时效性进行思考。     

现代企业下卷烟厂设备管理新趋势

烟草工业企业是典型的装备密集、技术密集型企业．设备资产占全厂资产总量一般达80％以上．设备管理与科学使用，对于提升企业经济效益具有重要意义。文中基于自己的一线工作实践，探讨企业设备的重要性，分析未来设备管理的新趋势，提出要用新观念、新思路，扎实开展设备管理工作。     

浅谈烟草企业质量管理

随着世界经济不断融合与发展,经济全球以体会的趋势越来越明显,在这种大的趋势之下,我国的烟草企业将面临着严峻的竞争局势,在这种情况下,我们需要强化烟草企业的质量管理以提升烟草企业的市场竞争力。     

中国烟草对非法竞争说:“不!”——颐中“向走私洋烟要回中国市场”活动策划

背景青岛卷烟厂完成设备更新换代,扩展成为以烟草种植、卷烟生产和销售为主业、跨国界的大型烟草企业集团,更名为颐中烟草(集团)公司。1996年5月,高桦智业有限公司接受颐中烟草(集团)公司的调查委     

新常态下烟草企业员工思想政治工作创新初探

目前,我国国民经济发展正处于一个新常态,企业作为市场经济中的重要存在形势,对我国社会经济发展有重要影响,也对社会经济形态敏感度较高。新的经济形势给烟草企业的发展带来了新的机遇和挑战,烟草企业的发展必须以人为本,做好员工思想政治工作,不断提高企业的向心力和凝聚力,充分发挥人力资源优势,促进企业的更好发展。本文将对新常态下烟草企业员工的思想政治工作的创新路径进行探索。     

江西省烟草商业企业绩效考评现状及分析

绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。文章主要探讨了江西省国烟草商业企业绩效考核的状况和必要应对之策。     

浅谈企业文化建设的重要作用和意义

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。只有掌握了先进的企业文化，才能掌握企业建设的主动权。 一、企业文化建设的主要内容 （一）提炼企业精神。任何一个国家、民族、团体以及每个个体都需要一种精神力量作为生存的支柱和前进的动力。企业精神是企业之魂，是企业文化的核心，是全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行为准则，是企业经营方针、经营思想、经营作风、精神面貌的概括反映。企业精神在整个企业文化中起着支配的地位，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。     

全面预算管理在川渝中烟工业有限责任公司管理中的运用

企业全面预算管理是一种先进的现代管理模式,是实现公司法人治理和企业整合最基本、最有效的方法。近年来烟草行业全面预算管理工作取得了较大进展。并逐步引起行业上下的高度重视,管理水平不断提高．收到了一定的成效。文中结合川渝中烟工业有限责任公司案例,就如何深化烟草集团全面预算管理进行探讨。     

文化建设是建筑企业品牌塑造的基石——中太集团发展启示

指出了企业文化对企业经济发展的重要作用，通过中太集团以企业文化的塑造几年间打造航母企业的实例，为发展中企业指出方向。     

企业经营行为短期化问题研究

随着企业逐步走向市场，营销的观念深入人心。然而在企业经营的过程中，并非所有的企业都从营销中得到了益处。本文试图以“企业经营的短期行为”为话题，揭示企业经营过程中存在的某些问题，引导企业正确运用市场营销策略，加强营销管理，克服企业经营的短期行为，促进经济效益的提高和竞争力的增强。这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，成为市场上的强者。     

梁稳根：低调新首富

2011全球亿万富豪榜，三一集团除了梁稳根，唐修国、向文波、毛中吾，也都榜上有名。一家企业成就了7个富豪，这是史无前例的。因此，三一集团更被称作“造富工厂”。     

跨国公司企业文化策略与经营业绩关联度研究

先进企业文化是跨国公司最宝贵的资源，已成为公司的第二核心竞争力。不同的企业文化会对企业带来明显差异化的经营业绩即企业文化与企业业绩存在关联度。有些跨国公司企业文化更传统，有些跨国公司企业文化更现代，甚至更具有国际化、全球化的持质。成功而先进的企业文化给一些跨国公司带来繁荣昌盛。相反，失败而落后的企业文化给一些跨国公司带来痛苦与挫折或灭顶之灾。     

企业经营理念问题浅析

在社会主义市场经济条件下,企业的经营理念决定着企业的成败。作为企业经营者,应该深刻理解企业经营理念的内涵、企业经营理念的具体内容以及企业经营理念的影响因素。这是企业生存与发展的前提和首要问题。     

从企业人才需求看中等职业教育发展前景

中等职业教育的特殊性决定了其教学工作必须与企业紧密结合，湖北东光集团为解决中级技术人才无法满足企业需要的矛盾，与湖北省电子工业技校联合办校长达三十多年。学校根据东光集团的用人要求设置专业、确定教学内容、办学形式，注重教学质量和学生技能素质的提高，为东光集团培养输送了大量适用的具有中等专业技术的员工。从这一例子可以看出，发展中等职业技术教育在企业存在着巨大的需求。     

推进企业文化卓越实践 打通企业文化建设“最后一公里”

本文结合南瑞集团实际情况，阐释了企业文化卓越实践的深刻内涵，论述了基层企业在推进企业文化卓越实践、促进文化全面落地中的重作用，并结合基层企业特点，探讨了推进企业文化卓越实践，打通企业文化建设“最后一公里”的主路径。     

电子商务环境下的数字企业模型研究

数字企业（Digital Enterprise）是企业内部和外部（或前台和后台、上游和下游）的业务都实现了电子商务的企业，可以实现整个企业的数字化经营管理，可以实现企业、客户、服务商和供应商的无缝集成，可以实现人、技术．经营目标和管理方法的集成，可以实现数字企业与电子商务系统的有效整合和高效协同。     

联泓控股：建立企业人才“蓄水池”

公司盈利、人才富裕，是推动企业组织变革的最好时机。要把员工的发展体系建立在全集团的基础之上，提供一些核心岗位，建立人才“蓄水池”。、跨界会成为人力资源从业者飞翔的新动力。     

20家企业有望获直销牌照

《直销管理条例（草案）》已经最终形成，预示着中国直销业的正规运行已进入阶段性倒计时的关键时刻，希望进入直销市场、尤其是已经在中国直销市场试运行的100多家内外资企业，以及包括从业于这100多家内外资企业上百万计的推销人员，无不翘首以盼政府的法规正式颁布的最激动人心的时刻。谁将最终获得政府准入直销经营许可证已成为热门话题。企业能否拿到许可证，不仅说明这100多家企业究竟谁将逐鹿中原的问题，而且还说明上百万计的推销人员将面临重新选择、更有千百万从业者新的机遇选择的大问题。     

职场锐词

e掌管 “e掌管”是世导集团推出的一款绿色互联网数据中心，它通过云计算解决方案让企业节约资源和降低不必要的能源消耗，旨在让员工不必每天往返于家和办公室之间，以云计算确保“工作生活两不误”，提高员工工作效率，从而提升员工的幸福感。目前该软件已经被运用到了很多大型企业。