心理学视角下的人力资源管理探讨

市场经济条件下,如何从心理学的角度对企业人力资源管理,有效消除员工心理障碍,全面提高心理素质,充分调动员工的积极性、主动性、能动性,激发员工的潜能,从而打造高效企业,是值得我们重视的话题。     

管理心理学在人力资源管理中的应用

现代社会经济竞争日益激烈,企业面临的机遇与挑战也是瞬息万变,面对机遇与挑战,企业内人力资源的综合素质已成为企业的首要竞争力。由此,人力资源管理已成为企业家们的关注焦点,心理学作为一门直接以人为研究对象的学科,在人力资源管理中起着举足轻重的作用。     

心理学视角下的企业人力资源管理问题探析

心理学是直接以人的活动、行为、心理为研究对象的重要学科。心理学在企业人力资源管理中发挥着独特的作用,并且深入解决了许多的企业人力资源管理问题。但是在当前企业人力资源管理中心理学的运用仍然存在一些不足,亟待研究,尤其是发展心理学在人力资源管理中的工具化和可操作化,以便于心理学更好的指导企业人力资源管理方案的制定和相关难题的解决。     

基于心理学视角的人力资源管理的探讨

本文从心理学的角度探讨企业人力资源管理，还就全面提高员工心理素质，实现企业和员工的共同发展进行了深入的分析和探讨，对心理学在人力资源管理中的应用展望做了相应的阐述，拓宽了人力资源管理思路。     

管理心理学在企业人力资源管理中的应用

心理学能够充分阐释人力资源问题中的各种现象,以独特的视角对人力资源管理中的问题进行研究分析,最终得出一些科学的解决方案。采用心理学的理论和视野分析解决人力资源管理过程中的问题,可以充分体现人本思想和人文关怀。管理心理学和人力资源管理是两个紧密联系的范畴,两者通过协调将能在管理过程中发挥更为积极的作用。     

浅议管理心理学在人力资源中的应用

管理心理学最早起源于西方,发展于20世纪,是现代组织管理的重要组成部分,它不仅指导组织管理方向的发展,同时帮助组织分析员工的行为规范,尤其是其在组织人力资源中的应用。本文首先从管理心理学的概念着手,再明确了管理心理学与人力资源的重要联系之后,浅议了管理心理学在人力资源招聘、激励、职业生涯规划方面的几点应用。     

心理学在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,是企业未来发展的战略优势。当前社会人才资源逐步优化,以往硬性管理标准显得过于理性,不能满足企业人力资源发展的需求。这就要求企业将心理学应用到人力资源管理中,做好与员工的协调与激励工作,将人才优势充分发挥出来,保证企业文化软实力增强,也有利于提升员工的向心力与凝聚力,企业能更好地在激烈市场竞争中立足。本文将简述心理学在人力资源管理中的价值,并提出心理学在人力资源管理中的应用策略。     

积极心理学运动对组织行为学及人力资源管理的影响

积极心理学是21世纪心理学研究的一个新方向,而积极心理学运动(PPM)则在全社会掀起了一场积极运动,其影响是广泛而深远的。文章着重探讨PPM对组织行为学及人力资源管理的影响,研究结论是:PPM促进了积极组织行为学(POB)的形成与发展,推动了积极组织学术(POS)的兴起,同时也改变了人力资源管理实践中关于招聘与选拔、培训与考核的内容和方式。     

积极组织行为学视角下情绪管理对人力资源管理的优化研究

情绪管理在人力资源管理中的作用主要有激发个体的主体性和内在潜力,优化组织的人力资源管理效果。情绪管理在人力资源管理运用中的主要问题是管理理念过于刚性,片面重视绩效考核管理,组织文化缺乏人文关怀。以情绪管理优化人力资源管理,应坚持柔性管理理念,完善情感管理机制,营造积极健康的组织文化等。     

人力资源视角下的学生组织管理探讨

学生组织是大学校园内一个不可忽视的特殊的群体，它虽有别于以营利为目的企业，但同样需要借助人力资源管理模式来实现组织的愿景以及维持组织的竞争优势。近年来，越来越多的学生组织在校园内兴起，但其自我管理，尤其是人力资源管理方面存在诸多问题，本文在分析这些问题的基础上，提出了学生组织人力资源管理方面的改进方法；同时也针对学生组织管理层所面临的困境，提出了一些有益和可行的建议。     

事业单位人事管理向人力资源管理转变研究

现代事业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别,才能从思想上、工作上真正实现由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,与时俱进地做好人力资源管理工作。本文结合自己从事的人事管理工作实际,就传统人事管理与现代人力资源管理的内涵、区别,以及传统人事管理向人力资源管理转变需要解决的问题进行了分析和阐述,并就事业单位如何建立现代人力资源管理新体制提出自己的看法。     

文化管理背景下的国有企业人力资源管理创新研究

虽然一些企业已经认识到了人力资源管理对企业建立竞争优势和实现可持续发展的重要性,但能够运用现代管理理论进行系统、科学、规范的人力资源管理实践,并取得显著绩效的企业还很少。因此,有必要将目前最新的管理理念"文化管理"注入到国有企业人力资源管理过程中,将文化管理和人力资源管理相结合,从文化管理和企业文化建设的角度对国有企业人力资源管理进行创新。     

战略性人力资源管理的重要性——小型软件开发企业人力资源管理的案例分析

战略性人力资源管理不是简单的、时髦的概念,而是企业发展和生存的必要条件。战略性人力资源管理不仅是大型企业要追寻,同时,对于小型企业,战略性人力资源管理也是非常重要的。     

浅谈国有企业人力资源管理及建议

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍。通过探讨国有企业人力资源管理中的主要问题,从而提出解决这些问题的看法。随着经济体制改革的深入,人事部门的工作内容都在不断调整,不断变化,人力资源管理从人事管理工作中逐渐突显出来,两者既有区别又相得益彰、互相促进。     

企业文化视角下的战略人力资源管理研究

本文对基于企业文化角度的战略人力资源管理做出了分析,提出应从招聘、绩效管理和薪酬这三方面来实现战略目标,并分析归纳了这些战略体系的特点,提出了应遵循的原则。     

知识管理视角下的民办高校人力资源管理问题研究

随着我国对教育的持续关注和重视,民办高校的竞争也越来越激烈,要想提高学校的办学实力和在同类学校中的竞争力,必须要高度重视学校的人力资源管理。而从当前和长远发展角度来看,知识管理必将成为人力资源管理的核心。高校作为孕育知识的摇篮,更应该重视发挥知识管理在人力资源管理中的作用,更应该把知识管理作为人力资源管理的核心内容进行贯彻,只有这样,才能优化民办高校的师资队伍,提高民办高校的竞争力。本文主要分析了知识管理的内涵,提出了知识管理视角下人力资源管理的创新思路及对策。     

企业化视角下政府部门人力资源管理探析

随着知识经济时代和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理正经历一场深刻的变革。政府部门可以借鉴企业成熟的现代人力资源管理的方式来提高人力资源开发与管理的质量和效率,加快政府能力建设。     

普高实施人力资源管理创新人事制度改革的路径探析

人力资源管理将成为21世纪管理学的核心。学校人事管理改革的方向必然转变为人力资源管理。文章提出了人力资源管理是普通高中人事制度改革的关键路径,阐述了普高实施人力资源管理的特点,并提出了相关人力资源开发策略。     

试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径

传统的人事管理是以事为中心,是一种短期的、着重眼前的被动管理。而现代人力资源管理是以人为核心,把人做为资源加以开发,人力资源被提高到了战略角度。某公司下设多个分公司,主营业务是通信网络维护和通信工程施工。本文论述该公司如何在国有企业的背景下从传统人事管理向现代人力资源管理转变,从创新人力资源机制入手,提升企业的竞争力,超越竞争对手,满足顾客的需求,提高公司业绩。     

中国文化背景下的人力资源管理对策分析

随着经济一体化进程加快,越来越多的中国企业大量引进西方先进的人力资源管理理念,却忽视了我国的传统文化背景,造成水土不服。本文分析了中国文化背景下的几种独特的现象,并提出了一些对策建议,希望中国式人力资源管理可以健康发展。