现代企业全面法律风险管理研究

合规合法经营是企业永恒的主题.与企业自然风险、商业风险相比,法律风险具有更强的可预见性和可控性.但是与国外优秀企业相比,我国企业面临着更多更大的法律风险,其根源在于我国企业传统的法律服务模式在法律风险管理理念、管理方式等方面落后于现代企业全面法律风险管理模式.应基于“法律问题管理化,管理问题制度化”的理念,从管理目标、管理内容、管理策略、管理方法、管理流程、管理保障等方面重构我国企业全面法律风险管理体系.     

对企业食品安全风险及风险管理策略的探讨

食品企业面临与其他企业不一样的风险,主要有传统和非传统食品安全风险、法律规制风险、质量体系风险和检测技术风险;借鉴全面风险管理理论和方法,采用体现食品企业特点的风险管理策略和措施,预防防范风险、控制化解风险、及时处置风险,从而实现企业风险管理目标。     

企业全面风险管理体系的建立与实施策略

伴随着企业风险范围的日益扩大、风险管理角色的变化以及法律机制的改革,传统的独立零散式风险管理方法越来越难以满足企业持续发展的需求.为此,世界很多国家的各类企业均希望能够通过建立一套科学、系统的全面风险管理体系建设方法和标准,努力打造和提升企业在市场上的竞争实力.     

现代企业法律风险管理体系研究

企业法律风险管理是现代企业管理的重要组成部分,随着现代企业法律意识的不断提高,越来越多的企业开始重视企业法律风险管理体系的建立和研究,建立一套系统、规范的法律风险管理制度,对提高企业的市场竞争力与环境适应能力,实现企业价值最大化的经营目标意义重大。通过本文抛砖引玉,从法律风险的特点、原因、及对策等方面论述企业的法律风险管理体系,以期对我国企业防范法律风险实践和理论提供理论参考。     

如何提升油田电力企业风险管控水平

全面风险管理是指对组织机构的各个层次的管理单元以及各类经营风险的通盘考虑和全面管理。风险管理的要求是将经营风险、财务风险以及各种风险组合纳入到统一体系,依据统一标准进行预测和测量,并对风险进行控制和管理。电力企业建立与完善全面风险管理机制,逐步强化科学规范的风险监管体系,能够提升企业对经营风险的研判、处置应变能力,对于重大风险预警与管控、推进公司生产经营健康持续发展具有重要作用。     

关于做好企业法律风险管理的研究

企业作为市场经济的发展主体,在经济发展过程中面临着机遇和挑战的双重压力,在企业的管理中要重视商业风险和法律风险,而法律风险相比较商业风险而言,具有可防控性。本文对企业法律风险管理进行介绍,对于企业法律风险管理的现状进行研究,对其未来发展提出建议。     

加强企业全面风险管理的策略

<正>近年来,风险管理在国际上得到快速发展,但是,我国企业的风险管理尚处于起步阶段。良好的风险管理可以保证企业效益的稳步增长,因此,企业应采取措施,加快实施全面风险管理。风险通常是指未来结果的不确定状态,在企业管理中是指对企业的目标产生负面影响的事件发生的可能性。企业要想实现自身价值最     

风险管理在企业管理中的应用

在社会生活中的风险无处不在,但并不意味着不可控。风险管理,包括对风险的认识,风险的分析以及风险的控制三个方面的内容,具体来讲就是通过对风险的把握,来使受到风险干扰事务的损失最小或者受到影响最小。风险管理本身就是实现企业经营过程中风险最大程度的降低来减少企业的损失,这与企业的终极目的是一致的,为追求最大盈利的目标下,企业对风险管理有着迫切的要求。对企业的风险管理应从企业管理中的资本风险管理、经营风险管理以及审计风险管理几个角度进行把握。     

风险管理——企业的“救生圈”

<正> 风险管理对企业在生产、经营过程中可能产生的风险因素,采取预防或消除措施,以及在危险发生后采取弥补措施,是一种劳动耗费获得企业安全生产最大保障的科学管理方法。它不仅适用于风险企业,也适用于一般企业。风险管理已成为现代企业管理的重要组成部分。 风险管理发端于美国,近年来开始在世界范围内风行,许多国家还设置了风险管理部门。据《美国管理百科全书》     

试论内部审计和企业风险管理之间的关系

风险管理是企业管理的核心,而内部审计是治理公司的自我调控机制,是企业内部控制中重要的组成部分,内部审计与企业风险管理具有密切的关系。目前,随着时代的发展,经济快速增长,企业所面临的风险变得更加广泛复杂,因此企业必须谨慎识别各种潜在风险,加强管理,内部审计也应该为企业提供保障和咨询服务,控制风险的发生。下面我们主要从内部审计和企业风险管理之间的关系入手,详细进行分析内部审计参与企业管理的方式以及内部审计在企业风险管理中起到的作用。     

CRO:美国公司治理的实践及其对我国的借鉴

伴随着企业风险范围的日益宽广、风险管理角色的变化以及法律制度的改革,传统的独立零散式风险管理方法越来越难以满足企业持续发展之需求。为此,世界不同国家的各类企业均试图努力寻求一种更为科学的风险管理机制。其中,CRO(首席风险官)便是这种实践的产物。本文首先介绍了CRO在美国公司治理实践中的兴起、发展及其原因,然后论述了美国公司治理中实施CRO的实践效果以及可能对我国公司治理产生的借鉴作用,并就我国企业如何构建CRO机制予以了探讨。     

浅谈企业全面风险管理体系构建

近几年,我国经济迅速发展。与此同时,企业之间的竞争也越来越激烈,企业的发展面临着诸多的问题和风险,要让企业正常运转,就必须对企业的风险进行全面的控制,建立起企业全面风险管理体系。本文就我国企业风险管理的内涵和现状进行了阐述,并且提出了具体的企业全面风险管理体系的构建措施。     

财务会计在企业全面风险管理中的作用

随着企业财务会计管理职能的增强,财务会计部门在企业全面风险管理中的作用也越来越重要。企业的稳健发展离不开全面风险管理,全面风险管理也贯穿于企业财务会计工作之中,具有战略型地位的财务会计部门也管理着风险。为此,本文对财务会计在企业全面风险管理中的作用进行了探讨。     

电信运营企业风险管理

相对于移动运营商,固网运营企业正面临转型的关键时期.固网运营企业到底面临哪些新的风险,实行全面风险管理有没有必要,如何进行全面风险管理.本文从以上三个方面简要分析,希望能有效识别和防范风险、规范固网运营企业内部管理流程、提升企业业绩.     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

内部控制贯穿于企业生产经营活动的全过程,科学的内部控制体系是开展财务风险管理的根本保障,同时财务风险管理是制定内部控制的主要依据。现代企业只有不断强化内部控制体系和全面提升风险防范意识,才能实现综合效益的最大化和竞争实力的增强。本文将探讨内部控制与财务风险管理的关系,以及当前企业财务风险管理面临的问题,并据此提出基于内控的财务风险管理措施。     

私营企业法律风险分析及防范对策探讨

随着我国市场经济的日益完善,市场竞争日趋激烈,企业所面临的市场竞争环境也日新月异,这在带给企业可观的竞争回报的同时,也让企业面临着更多的风险。尤其是对于私营企业来说,对法律风险稍微处理不当或估计不足,就会很严重的法律后果。建立健全私营企业法律风险体系,是私营企业商业风险管理的重中之重,也是私营企业保持长远发展的重要保障。     

浅谈对国有企业财务风险管理的研究

风险管理是包括国有企业在内的现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。由于社会政治、经济以及科技革命日新月异的发展,企业日益面临更加不确定的经营环境、更多的风险因素,面临激烈竞争和生存发展的严峻挑战,企业风险管理问题应运而生。企业风险管理的核心是对财务风险的管理,财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,     

水电勘测设计企业项目投资中的风险管理研究

企业项目投资中的风险是客观存在的,防范企业项目投资中的风险是企业实现投资效益,以及实现最终战略目标的重要手段,本文从水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的角度就企业项目投资中风险因素评估、风险防范策略等方面进行了初步的探讨和分析,并介绍了水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的实务经验,以期对企业的项目投资中的风险管理能有所帮助。     

财务风险管理及防范策略浅新

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,企业经营者需要进行经常性财务分析,防范财务危机.因此,我们需要借鉴国内外的先进的财务风险管理理论,从我国目前的经济情况着手,认真研究我国的风险管理现状,完善现有的财务风险理制度,有效提高我国企业财务风险的管理水平.这也是提升企业内在价值,促进企业健康、稳定发展,赢得竞争优势的关键所在.本文从财务风险的定义,国内外研究状况.以及财务风险的识别与企业财务预警的研究方法来讨论.     

浅谈建筑企业风险的管理

风险控制的成败直接影响着企业的生存与发展。在当今社会,如何更好的控制风险,建立全面的风险管理体系显得尤为重要。本文主要介绍了建筑企业所面临的风险,并针对建筑企业面临的风险、详细的提出了一些措施,从而帮助建筑企业更好的做好风险管理工作,从而不断提高建筑企业经济效益。