企业资金营运活动中的风险管控

资金营运活动内部控制通常是企业内部管理的关键薄弱环节，其营运资金风险成为企业主要的财务风险之一。本文结合内部控制建设实践，从六个方面对资金营运活动中的主要风险点进行了阐述，采取举例的方式对资金营运活动中风险点进行描述并提出了风险管控措施，对企业资金营运活动中的风险管控建设具有一定借鉴意义。     

基于风险导向的筹资活动管理应用研究

筹资活动是企业资金活动的起点,也是企业整个经营活动的基础。本文基于风险导向的内部控制管控理念,全面系统地梳理了企业筹资活动在提出筹资方案、筹资方案审批、制定筹资计划、实施筹资、等环节的主要风险,并有针对性地提出相应的管控措施,以帮助企业预防、降低或消除筹资活动中的各类风险,为企业更好的正常的带来资金流,降低筹资风险带来的损失。     

浅议集团资金管控模式设计的相关风险

资金管控体系是企业财务管控体系中极为重要的部分,集团资金管控体系设计尤为呈现出系统性和复杂性的特点。本文从集团资金管控模式设计的特点分析入手,从防范资金内部控制风险、防范违反上市公司资金管理法律法规风险、防范违反国家外汇资金管理法律法规的风险等几个方面进行了剖析,以期对企业在设计资金管控模式时起到一定的借鉴作用。     

浅析工程财务管理的风险防范

随着我国社会的高速发展,各行各业也都获得了较快发展.工程施工企业作为涉及到我国国计民生及基础设施建设的企业,工程项目的财务管理涵盖了工程项目施工前的资金筹备、预算编制,工程项目施工中的资金运用和发放及工程项目施工后的资金收回等.由于工程施工企业大多属于资本密集型企业,因此如何对财务风险进行防范成为了这些企业需要重点关注的问题.只有做好风险管控,才能不断促进企业正常有序的发展.     

建筑企业垫资的风险及其防范

随着国内外建筑市场竞争日趋加剧,同时建筑市场中不规范的运作行为和供过于求的局面,造成建筑企业带资承包、垫资施工已成为建筑市场的普遍现象。建筑企业能否垫资施工已经成为能否获得工程项目的关键,但同时垫资施工的建筑企业在合同的履行过程中也将面临着巨大的资金风险,因此认识和防范这些风险问题,对于规范建筑企业的行为和促进建筑市场的健康发展,显得尤为重要。     

关于加强施工企业资金运作有效管控的探讨

资金是企业赖以生存发展的血液,一直受到企业的高度重视。资金管理作为企业财务管理的中心,是一项非常重要的工作。资金管理的状况不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到建筑施工企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。由于影响企业资金活动的因素很多,涉及面很广、不确定性很强,企业资金活动的管理和控制面临的困难很大。一是做好资金活动的管控,需要企业对自身业务活动做出科学的、准确的定位;二是做好资金活动的管控,需要对企业所处的政治、经济、文化和技术等环境做出客观的、清晰的判断;三是做好企业资金活动的管控,需要企业相机抉择,合理处理自身与外界的各种关系和矛盾。企业由于受到主客观条件的限制,很难做到自动对资金活动施以有效控制。资金活动内部控制的失误,往往给企业带来致命打击。资金活动及其内部管控情况,对企业的生产经营影响巨大;加强和改进资金活动内部控制,是企业生存和发展的内在需要。     

浅谈内部控制在铁路建筑施工企业营运资金管理中的应用

<正>资金是企业进行生产经营等一系列经济活动中最基本的要素,是企业生存和发展的基础。同时,资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,为防范资金风险,保证资金安全,提高资金使用效益,企业必须加强资金的内部控制。近年来铁路系统的改革不断深入,建筑企业间的重组整合力度不     

企业财务风险的控制对策及防范措施

在市场经济条件下，企业的财务风险是客观存在的，管控好财务风险是企业走向成功的必要条件。本文从财务风险的定义、财务风险的控制对策、防范措施和加强资金管控4个方面对这一问题进行了分析和阐述。     

浅述施工企业资金风险的辨识和防控

加强资金的安全性管理,有效防范资金风险,是企业生产经营管理的基本要求。施工企业生产作业点多面广,建设周期长,各施工所在地的法律、人文环境存在差异,致使资金风险存在着复杂性和多样性。本文笔者试图以所在企业资金管理为例,讨论施工企业的资金风险防范管理。     

施工企业财务风险管理的分析与控制

随着我国建筑行业市场规划不断扩大,施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加,其严重影响施工企业的生效经营活动。通过对企业在融资、投资、现金流量、资金回收、分包等环节中可能出现的财务风险进行分析,提出通过建立健全内部财务控制制度、实行资金全集中管理、开展项目责任成本管理等措施,切实加强对财务风险的控制和防范。     

企业应收账款管理及风险控制探究

应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,应收账款的管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,关系企业的现金流量和再生产的资金需要。本文从应收账款的潜在风险入手,剖析了企业应收账款管理中存在的若干问题,提出应加强对应收账款事前的风险控制,特别是赊销环节的风险控制,并详细阐述了加强应收账款管控的具体措施。     

浅析工程财务管理实践与风险控制

财务管理是指企业对资金的筹集、预算、使用及分配的管理,工程财务管理涉及到企业施工,属于工程项目的管理范围,工程项目是施工企业赖以生存和发展的基石,是企业的利益的源泉。由于没有法人资质,工程财务管理活动在实际操作中产生了许多局限性,在工程财务管理实践过程中也产生了风险问题,如何把控涉及到的资金促使其合理分配会用,取得合理健康的发展。本文着重通过分析工程财务管理中所遇到的风险问题,就某些风险问题进行探讨,以便找出更合适的举措来规避和降低实践中的风险,为企业获得更大的经济效益。     

施工企业如何管好用活资金

由于建筑市场竞争日趋激烈，各种因素导致了施工企业资金紧缺，制约着施工企业的生存和发展，因此，资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作。笔者对施工企业造成资金紧缺的原因及如何管好用活资金进行了探讨。     

试析施工企业资金紧张的原因及对策

资金是企业赖以生存的血液,是企业真正实现自负盈亏,参与市场竞争的前提条件。近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的生存和发展,因此,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作。     

资金预算视角下企业债务风险管理分析

随着现代经济的发展,企业的市场竞争日益加剧,如果企业无法规避或者处理好债务风险,必将走向破产。因此,企业需重视内部的债务风险管理工作。而资金预算是债务风险管理的重要组成部分,也需引起高度重视。本文从资金预算的视角,探究了企业债务风险的影响因素,并给出相应的管控措施,以促进企业稳定、健康、可持续发展。     

试探建筑工程施工企业财务风险管控

随着我国建筑业市场的迅猛发展,建筑企业之间的竞争也越来越激烈,面对日益激烈的市场竞争,建筑施工企业财务风险直接关系着企业的生死存亡,企业必须采取有效方法防范和规避经营风险。本文主要对建筑施工企业的财务风险管控进行分析与探讨。     

刍议施工企业资金紧张的成因与对策

资金是企业资产的重要组成部分,又是企业生存和发展的"血液",财务管理的一个重点就是资金运作的管理,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益以及今后的生存和发展。由于近年来建筑市场竞争激烈,垫资工程越来越多,拖欠工程款居高不下,施工企业资金紧张的矛盾日渐凸出,严重地制约了施工企业的生存和发展。在当今全球性金融危机的背景下,如何制订有效措施科学运筹资金,保证施工企业经营活动的顺利进行呢?本文在分析原因的基础上提出了针对性的解决措施,为读者提供了一些可供参考的建议。     

建筑施工企业应收账款管理及措施

让施工企业"垫资"已经成为建设单位降低资金成本、转嫁经营风险、榨取施工企业利润的常见途径和手段,"垫资"也成了施工企业顺利承揽工程的先决条件,施工企业不得不以垫资施工为承诺,争取以更大的优惠条件战胜其它竞争对手。这也是近年来建筑市场存在的普遍现象。目前,施工企业应收账款比例大、回收难是建筑业普遍存在的问题,因此,对于应收账款的管理,已经成为施工企业经营管理活动中日益重要的问题。     

资金管控对企业财务管理的重要性及对策探讨

<正>资金管控对企业的经营发展具有重要的意义,是企业财务管理中的重要工作内容,科学的资金管控会助力企业效益提升,有利于促进企业发展。企业需要系统分析资金管控在财务管理中的作用和实现方式,并提出重点管理举措。本文将对资金管控在企业财务管理工作中的重要性以及有关对策发表浅显的观点,希望能为企业的资金管控工作提供一定的参考意见。     

略论企业加强应收账款的基本思路

加强企业应收账款管理,对于提高资金使用效率,防范坏账风险具有较为重要的现实意义。因此,有必要从严格信用标准,采用合理的信用政策与收账政策,对应收账款进行恰当的管控,以使企业的运营资金管理效率得到提高。