燃气之魂 文以铸之

<正>"一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。"这是人们常说的一句话,说的就是文化的重要性。更有专家预称,未来企业的竞争是企业文化之间的竞争,说的还是文化的重要性。企业文化是对人的教化,这是一种朴素的教化,他明确使命、树立愿景、明确宗旨、确立核心价值观,使之成为共同的文化尊崇。在推进广元燃气文化建设的实践中,广元市天然气有限责任公司大力发掘文化     

“生活品质之城”——杭州城市品牌解读

城市需要打造品牌21世纪是品牌竞争的时代。品牌不仅是企业的无形资产和利润之源,也是城市乃至国家的一种竞争战略资源。创建品牌,既是城市竞争的战略需要,更是顺应时代的理性选择。品牌就是生产力、文化力、软实力,更是一种竞争力。品牌是城市发展的金字招牌。维也纳——"音乐之都",巴黎——"时尚之都",斯德哥尔摩——"梦幻之都",香港——"动感之都"……响亮的品牌显示了这些城市独特的超凡的魅力。上世纪80年代,我国城市靠规模赢得竞争优势,到90年代靠的是综合实力,而今城市之间的竞争,只能靠品牌。正如波特指出的:在全球化的今天,     

企业文化建设的重要性探讨

企业文化实质上是一种竞争文化,在这种竞争中,企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产,在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲,企业也是一个文化组织,企业的生产经营活动不仅是产品竞争,而且也是文化竞争。因此,企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争,建设企业文化就是要提高企业核心竞争力,追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略,以文化决胜于市场,以企业文化推动企业发展,这是提高企业核心竞争力的关键因素。     

浅谈企业文化建设的重要性与对策

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化的竞争,先进的企业文化是一种高尚的精神境界,也是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。因此,企业尤其是国有大型企业中的中央企业,在新的历史时期自觉贯彻落实科学发展观,就要按照"以文化影响人,以制度管理人,以机制激励人"的企业文化思路,全面推进企业文化建设,不断完善和提升企业形象,促进企业健康、和谐发展。     

企业文化创新策略

继技术竞争、管理竞争、营销竞争、品牌竞争之后,二十—世纪企业的竞在于企业文化．当今时代,企业文化越来越成为企业凝聚力、创造力的重要源泉,越来越成为企业,特别是大型企业竞争较量的着力点。如何在企业文化竞争中处于强势,就需要不断地创新企业文化,使之适应于企业、环境,使企业拥有无限动力。     

营销深处是文化

有人说,现代管理理论对人的假设已从"经济人""社会人"转向"文化人";也有人说,未来的管理将进入"文化管理"阶段;还有人说'"品牌的一半是文化"、"文化是明天的经济".其实,他们想说的就是21世纪企业在市场上的竞争已演变为激烈的文化竞争.     

浅析开展“党建引领文化、文化提升管理”的必要性

21世纪是知识经济与全球化的发展时期,企业之间的竞争主要凸显为文化的竞争,企业文化是企业可持续发展的内生动力,企业文化决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质。石油企业要想实现持续发展,开展"党建引领文化、文化提升管理"工作尤为重要。本文基于延长石油现状,探讨了开展"党建引领文化、文化提升管理"的重要性及开展工作的方法。     

加强施工企业企业文化建设的几点思考

二十一世纪,企业间的竞争归根结底是企业文化力的竞争。随着施工企业的不断发展,企业文化建设的需求逐渐增强,企业文化成为提高管理水平、提升企业信誉、获得更好经济效益、促进企业又好又快发展的重要软实力。当前,施工企业处在低概算、低价中标、高成本经营的"两低一高"环境中,施工市场竞争异常激烈。因此,文化建设作为提高企业综合实力的重要助推器,如何加强就显得更为重要。笔者认为,加强企业文化建设工作应注重以下几点。     

和谐企业文化的伦理原则探索

企业文化是社会文化的一个重要组成部分,社会文化时时刻刻对企业文化产生重要的影响,社会和谐文化的建设对企业文化提出了注重"以人为本"、公平正义、诚信等方面的更高要求,基于企业自身生存发展的要求以及和谐社会、和谐文化建设的需要,企业应构建一种新的和谐文化的伦理原则。     

浅析企业核心竞争力体系中的企业文化管理

企业文化管理正逐渐成为不可阻挡的世界潮流,它是现代企业管理向纵深挺进的一个里程碑。企业战略管理的一个基本问题是企业如何获取持续竞争优势,企业核心竞争力理论对这一问题给出了较为合理的解答：企业核心竞争力是企业持续竞争优势之源。本文探讨了基于企业核心竞争力体系下加强企业文化管理的几点思考。     

企业文化在企业战略中产生“蝴蝶效应”的思考

现代社会企业要获得持久的竞争优势,就必须发挥各种内外力的组合作用,企业文化是企业的核心竞争力,企业文化渗透到公司的各个领域,同时也是企业战略制定的基础,它引领着整个企业战略管理的方向。企业文化会对企业战略产生"蝴蝶效应",因此,我们一定要协调且优化企业战略与企业文化建设的关系。只有不断地增强危机意识,提升文化的执行能力,并主动创新才能产生积极的"蝴蝶效应",才能有助于提升企业的整体竞争力,使企业快速健康的向前发展。     

标杆管理与企业文化的互动

标杆管理是企业获得竞争优势的有效管理工具,面对日趋剧烈的产业竞争,任何组织如果仅仅满足于达到昔日的经营业绩,抑或略作改观,根本不足以支撑维持组织竞争优势所必须的绩效水平。企业通过树立标杆成为竞争中的强中之强。而企业战略的本质是企业文化。通过标杆管理提升企业文化,实现标杆管理与企业文化的互动,近而提高核心竞争力。     

现代企业加强廉洁文化建设的探索

正企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分,加强企业廉洁文化建设,是践行"三个代表"重要思想、落实科学发展观的具体体现,是构建惩防腐败体系、深化企业反腐倡廉工作的重要内容,是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求。一、企业廉洁文化建设的意义我国自古以来,就以"清廉洁直"作为人们行为规范中应具备的一项重要道德标准。儒家经典《论语》有云:"富与贵,是人之所欲也。不以其道得之,不居也""其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"《论语》中这两句     

塑造诚信文化,推动企业发展

在新的竞争时代,要进一步推动企业的发展,就要借助企业文化力。“一流的企业做文化”,文化为企业塑造了独特的形象,从而形成了强大的竞争优势。文化底蕴越深厚,个性愈鲜明,企业就越有生命力。纵观当今世界成功之企业,其取胜之法宝就是拥有优秀的企业文化。具有三百年历史的同仁堂享誉华夏,世界闻名,这块金字招牌的背后就是博大精深的我国儒家传统文化的支撑。企业文化的基本内涵可用10个字来概括:平等、尊重、信任、合作、分离。其中,信任是企业文化的核心内容。信用累积与升华形成的商誉是企业宝贵的无形资产,这是有利于企业发展的。据2002…     

中小企业的企业文化建设

伴随着经济的全球化,企业的竞争已经不只停留在产品质量和技术的层面,而是从硬件的竞争逐渐转变为软件的竞争,而这种"软件",正是指企业文化。企业文化,是一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化特色,是一个企业的灵魂。中小企业由于受到各种主客观因素的影响,对企业文化的建设往往不太重视。本文针对我国中小企业的文化建设现状及存在问题,进行简要分析,并给出一些建议。     

浅论企业文化建设对企业发展的影响

企业的发展离不开企业文化，企业文化建设目前已成为人们关注的热门话题。现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型＂竞合＂关系，要求企业必须不断融合多元文化、合作文化和共享文化，使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构，实现优势互补的资源重组，做到＂双赢＂乃至＂多赢＂，企业文化具有一种强大的力量，生生不息。那么，到底什么是企业文化？企业文化究竟在企业发展过程中起到什么样的作用？如何建设企业文化？本文将对此展开论述。     

企业文化在企业管理中的作用

在当今竞争激烈的社会中,企业要想取得成功,离不开良好的企业文化。它是企业的灵魂,是企业生存和发展的源动力,本文首先从企业文化的定义、作用、功能等方面认识企业文化,并提出如何建设企业文化,使企业健康发展,增强竞争力。     

浅谈企业竞争优势——文化创新

<正>21世纪的经济是一个知识的经济、竞争优势决胜的经济,企业以文化创新打造企业竞争优势是每个企业的当务之急,是影响企业成败的关键因素。企业在打造良好企业文化做根基的同时要探求企业竞争优势的来源,而企业文化创新是其主要来源。企业文化包括被全体员工认同的企业创新的价值观,充分体现了企业的价值与追求,是一笔不可估量的财富,是企业竞争优势的一个主要来源。企业文化是跟着企业的诞生而形成,随着企业的发展而提升。在高度发达的今天,企业竞争的核心将在于企业文化,因此,企业文化创新对于企业提高竞争力具有重要作用。     

权谋文化之蚀

<正>权谋文化虽能收到立竿见影之效果,却是一种精神鸦片。迷恋权谋文化的企业最终将被市场淘汰出局。眼下,越来越多的企业弥漫着一种权谋文化,玩弄权术,勾心斗角;笃信权谋,恶意竞争;官商勾结,牟取暴利。权谋文化充其量只是一种权宜之术,虽能收到立竿见影之效果,却是一种精神鸦片,在侵淫着企业肌体,销蚀企业的竞争力,使迷恋权谋文化的企业最终被市场淘汰出局。     

廉洁文化落地促进企业持续健康发展

廉洁文化建设是保证企业持续健康发展的客观需要,是企业文化建设不可或缺的重要组成部分。近年来,金坛市供电公司紧紧围绕"一强三优"现代供电企业的战略目标,紧密结合构建"三化三有"惩防体系和党风廉政建设工作实际,从"导入理念、规范行为、完善机制、创新载体"四个方面入手,开展了一系列廉洁文化主题活动,有效营造了一股"促廉倡廉"之风。