企业人力资源管理研究

企业中的人力资源管理能有效实现人力资源的优化配置,增强企业智力资本的竞争优势,并服务于企业的总体发展战略,并且对企业战略目标的贯彻落实具有突出贡献。本文从理论联系实际的角度出发,以吉林省凯基建筑装饰有限责任公司为研究对象,在对该企业人力资源管理的现状及存在问题分析的基础上,有针对性地提出了强化企业人力资源管理的对策选择。     

浅谈人力资源管理在企业管理中的重要作用

人力资源的管理实际是企业发展动力的管理,在现代企业的竞争过程中,其核心是人才的竞争。本文对人力资源管理的重要作用进行了分析、总结,阐述优化人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键。     

人力资源管理应与企业精细化管理相匹配

当企业发展到一定阶段的时候,精细化管理俨然成为提高企业管理水平,增强企业竞争力的必然选择。人力资源管理作为企业一项重要的职能管理,必须建立一套与企业发展相匹配的管理运作机制,结合企业发展的实际情况,有所为,有所不为。     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

作为提供社会公益服务主体的事业单位在社会主义经济发展的进程中也在不断推进着我国社会主义现代化的建设。与行政单位和企业单位的人力资源管理相比,由于事业单位服务性和非营利性的特点,其人力资源管理工作也具有一定的特殊性。为了更好地刺激事业单位工作人员的积极性,我们必须克服现有激励机制中的典型问题并建立起有效的人力资源管理激励机制。本文对这一问题的分析就从事业单位人力资源管理实行激励机制的必要性以及现有激励机制的问题入手进行,并提出了几点事业单位人力资源管理中激励机制的有效措施。     

论企业人力资源管理的柔性管理

随着全球经济的发展,经济一体化趋势更加明显,而知识经济也在人们的日常生活中发挥着更为重要的作用。在知识经济的大背景下,人力资源管理开始受到更多的重视,并且传统的刚性管理越来越制约着企业的发展。在知识经济不断发展进步的今天,只有依靠柔性管理才能够更好的适应当前的经济发展趋势,本文主要针对人力资源柔性管理中的问题进行分析,并且对企业如何更好的实施柔性管理提出一定的建议。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探讨

绩效考核是人力资源管理中较为有效的手段,是了解员工情况的重要渠道,是对员工薪酬划分的重要依据,具有激励员工的作用。但是,目前许多事业单位对绩效考核的重视程度不够,存在管理意识不强、考核目标不明确、考核体系不健全等问题。因此,探讨分析绩效考核意义、现状,并不断地完善,能够使人力资源管理更加高效。     

浅议我国高校后勤人力资源管理

随着教育改革的发展，我国原来的高校后勤人力资源管理模式已不能适应现阶段高校发展的需要，存在着一些问题，急需进行完善。本文探讨了我国高校后勤在人力资源管理方面存在的问题，并对强化高校后勤人力资源管理的必要性进行了分析。     

论事业单位人力资源管理中绩效考核问题

对于事业单位人力资源管理来说,绩效考核是关键的组成部分,其对于事业单位实现战略目标具有重要的意义。本文主要对事业单位绩效考核的内涵、作用和应用原则进行阐述,分析当前事业单位绩效考核过程中存在的不足,提出优化事业单位绩效考核的措施。     

企业人力资源管理的发展趋势

随着知识经济时代的来临，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。企业间的竞争由产品经营竞争到资本经营的竞争，逐渐发展到智力资本经营的竞争。人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势，因此企业人力资源管理日益成为企业提高效率。保证自身竞争优势的强有力的武器。     

我国中小企业的人力资源管理问题初探

企业的人力资源管理可以被视为企业获得长远发展并取得成功的关键所在,且因此而被社会广泛重视与关注。当下,作为我国经济特殊群体的中小企业,在人力资源管理方面仍旧存在一定不足,且已开始对中小企业的迅速发展造成了阻碍。中小企业如要实现持续发展,在激烈的市场竞争中占据和保持优势地位,就必须要从自身条件出发,解决人力资源管理的关键问题,积极采取高效管理策略,为企业的长远和健康发展创作条件。     

高校人力资源管理激励机制的优化研究

当前,人力资源管理激励机制已成为提升高校人力资源管理质量和效率、提高高校教职工工作积极性的有效手段。但从目前来看,高校人力资源管理激励机制还有很多不完善之处亟待改进。因此,为了实现高校人力资源的合理利用和优化配置,充分提高教职工的教学科研积极性,不断完善优化人力资源管理激励机制乃是题中应有之义。     

浅析人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心内容,是现代企事业单位人力资源管理的重要方法。本文主要从绩效管理在人力资源管理中的作用、存在的主要问题以及改进措施等几个方面,对其进行了浅要分析。     

浅谈企业人力资源管理问题

21世纪是知识经济的时代,在这个瞬息万变的知识经济时代,人才的招募和培养是关键,也是企业竞争的基础条件。企业的人力资源,在企业中是非常重要的一点,只有加强人力资源的管理,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,使企业实现可持续发展。人是生产力各个要素中最主要的因素,是最具有主观意识的要素,也是企业在市场竞争中可持续发展的重要因素,在一定程度上甚至起着决定性作用。要想在21世纪的社会上发展,企业就必须把人才放在首位,学会开发和利用人力资源,探索出属于自己企业的人力资源管理体系。     

人力资源管理的发展新趋势分析

当今社会已经进入知识经济时代,人力资源优势成为企业生存发展所必需的核心技能。人力资源的优劣作为衡量企业竞争力的标志之一,越来越引起企业的重视。在此背景下,人力资源管理在实践中摸索,经受着来自社会方方面面的冲击与挑战,正在不断发展的路上。本文通过对人力资源发展的新趋势进行探讨,旨在为人力资源管理从业者提供借鉴,为人力资源管理的良好发展提供参考。     

体验式教学在人力资源管理课程教学中的运用

人力资源管理是兼具理论与实践的课程,适合采用体验式教学.体验式教学注重学生从实践中学习知识的能力,这也是现代教育的关注点.为了建设人力资源管理课程体系,本文探讨了体验式教学在人力资源管理教学过程中的运用,对体验式教学在人力资源管理中运用的必要性进行了说明,对相关经验进行了总结,对存在的难点进行了分析,希望为进一步改革人力资源管理课程提供借鉴.     

人本管理在政府人力资源管理中的分析

人本理念的核心是重视人在组织中的作用,体现以人为本,从而来实现生命的价值.本文主要针对人本管理在政府人力资源管理中的应用进行了简单分析.     

激励在高校图书馆人力资源管理中的应用

知识经济时代的知识是经济发展的关键所在,绩效考评是人力资源管理的核心,是激励机制的外部表现,也是现代图书馆人力资源管理制度的基础。如何构建合理的激励机制能使人力资本发挥它的最大效用,提高人力资本的使用效率,建立有效合理的激励机制,是图书馆人力资源管理制度的核心内容,也是现代图书馆人力资源管理发展的方向。     

互联网思维下的人力资源管理创新

互联网改变着人们的工作和思维方式,人力资源管理如何运用好互联网思维呢?以绩效管理与激励创新为主题的圆桌会议上,Jimmy Law、王娜、卢旭、侯正宇四位嘉宾对此作了深入探讨。     

人力资源管理教育课程设置的思考

基于国内实际经济情况和人力资源管理教学的现状,对人力资源管理教育的课程设置进行了分析,提出了三个方面的建议。第一,人力资源管理课程设置应该强调整合,突出重点,加强技术方面的课程。第二,人力资源管理课程设置应该强化心理学和社会学等相关课程,拓展学生的知识面。第三,人力资源管理课程应该重视本土化内容,兼顾国际化内容。