少而务隘 高价制胜

<正> 《百战奇略·寡战》中指出:“凡战,若以寡敌众,必以日暮,或伏于深草,或邀于隘路,战则必胜。法曰:‘用少者务隘’。”意思是说,凡是用兵作战,如果是以较少的兵力对众多的敌军,就一定要借助傍晚的夜色,或在深山草林中伏击敌人,或将敌人阻拦在狭窄而险要的通路,这样就能取得胜利。在企业经营中,要以少胜多,“少而务隘,高价制胜”谋略。根据物以稀为贵的原理,将自己生产经营的商品数量控制在一定的范围内,使市场上该产品处于     

有感于大使推销大米

<正> 今年3月7日,中央电视台播发了一则新闻:泰国驻日大使及使馆工作人员,在日本东京的大街小巷推销世界名产——泰国大米,撒发介绍泰国大米的宣传单,忙得不亦乐乎,成果颇丰。 看完这则新闻,笔者想起了目前我国企业的一句时髦话:不找市长找市场。意思是:在市场经济条件下,企业应甩掉生产靠指令,原料靠统配、销售靠计划、事事靠政府的“拐杖”,以市场为基础配置资源、开展经营。这无疑是对的。然而,这还不够,还应加上“市长帮助企业找市     

开拓非洲市场的营销策略

<正> 非洲是一个有巨大潜力的市场。1991年以来,我国将发展同非洲国家的经贸关系作为战略的重要部分,对非经贸取得可喜成绩。1997年中非贸易额达到56.7亿美元,同比增长40.6％,大大超过1994年的4.4％和1996年的2.7％。但总的说来,我国与非洲的经贸合作无论从规模或水平上,都还处在比较低的水平上。我国企业要进一步开拓非洲市场,必须改变分散无序经营的现状,走出市场短视,充分运用现代市场营销策略。 现代市场营销组合包括产品(Product)、价格     

机遇:商家制胜的关键

<正> 一、工于推理,待客上门。我国大庆油田急需采油设备时,日本人说:到我们这里来吧,一切都按你们的要求准备好了。果真如此,一谈就成。原来日本人长期积累,研究中国的报刊,从“王铁人”身穿大棉袄的照片上判断出大庆在东北三省;从“王进喜到了马家窑”的消息中确定大庆的方位;1966年王进喜出席了“人大”,断定大庆出油了;后来又根据《人民日报》上一幅钻机的照片算出油井的直径;根据政府工作报告算出油井的产量。这些拣来     

国外企业谋战制胜经营术

<正> “谋占制胜”经营术的宗旨在于:企业面对你死我活的市场竞争,应尽量避免与对手火拼,而应用谋略、以智慧去击败对手,赢得市场竞争中的主动权。 福特公司联手避免两败俱伤。美国的福特汽车公司是老牌的汽车生产厂家,财力雄厚,销售网遍及世界各地,而日本的马自达公司则以产品种类多、更新换代快和工艺质量高而著称。为了避免竞争中两败俱伤,谋求进取与发展,两者始于1979年实施联手策略。     

开拓市场的奇特思路

<正> 面对社会需求不旺,科技与信息高速发展,全球化经济竞争日益加剧的严峻挑战,提高企业全方位营销创新能力至关重要。经对世界顶尖企业开掘市场的奇特思路研究,看到企业现代营销创新不仅直接关系到需求扩大,还影响到产品创新与市场创新的进程。 结成广泛的营销同盟。当今知名企业家们已形成共识,认为当今企业是市场复杂常识中的一个参与者,无论是要扩大市场,还     

关于加强企业经营管理的思考

当今市场竞争异常激烈,企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,提高企业的竞争力,其中至关重要的一点就是要进一步加强企业经营管理。根据自身的特点和观念,企业应当采取恰当的营销策略,进行准确的市场定位,找准自己的位置,争取在技术、产品和服务上能够独树一帜,才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。     

中国企业拓展国际市场的方式选择

随着世界经济一体化，国际化趋势的加强，商品与生产要素跨越国界的全球性串流日益活跃，与此同时，中国正在努力实现着与国际市场接轨，不论是已经进入国际市场的中国企业还是准备步入国际市场的企业，都面临着一个必须审慎思考的问题，拓宽国际市场的方式选择。     

开拓潜在市场的策略

<正> 潜在市场是目前对某种产品尚无明显需求,今后某个时期将对该产品提出需求的潜在消费者所构成的市场。企业要在潜在市场的竞争中致胜,必须具有强烈的超前意识,在拿出拳头产品参与已形成的商品市场竞争的同时,善于发现潜在消费市场,不断开拓新的生产领域,才能在市场竞争中始终立于不败之地。 一、补漏策略 世界上没有十全十美的产品,随着时间的推移、环境的变化、使用习惯的改变,它的缺点也不断暴露,同时与此相应的潜在市场迅即涌现。中国的金鱼苗、鳗鱼苗在国际市场很受欢迎,可是盛鱼的器具落后,空运死亡率高达50％,如提高售价,就会影响销售。南京一家塑料包装容     

市场调研——企业制胜的‘法宝’

<正> 一、市场调研不可缺 孙武在《谋攻篇》中说:“知彼知己者,百战不殆。”这是孙武的调查研究思想,它贯穿于《孙子兵法》全书,是世人皆知的名言。其意是说,在战争中既了解敌人又了解自己,明了敌我情势,有把握才打,虽经百战也不会陷入危险的境地。知彼知己的目的是为了百战不殆,它的手段是深入实际进行调查研究,它的作用是达到胸中     

市场中性策略简介

市场中性策略是一种新近出现的、通过中性化市场风险，利用证券之间相对价格的变化来谋求绝对收益的一种投资策略。本文对市场中性策略的理念、投资策略的决策过程、优缺点以及在我国使用这种投资策略将要遇到的问题和制度缺失等问题做一个扼要的介绍，并提出相应的政策建议。     

见微知着 不惑制胜——国外企业经营谋略一瞥

<正> 《白虎通义·情性节》中指出:“智者知也,独见前闻,不惑于事,见微而知著也。”意思是说,聪明的人也就是知识广博的人,能够对以前听到的事情有独立的见解,不会     

雀巢一路狂购的制胜逻辑

从真正意义上讲,“市场”才是并购的指挥棒。无论是国内并购还是去海外,中国企业应紧紧围绕企业的发展战略,擦亮眼睛,明确是否有必要并购,到底为什么而并购。     

烟草商业企业省外市场营销模式的探讨

随着市场化在烟草行业的不断推进,省外市场正逐渐成为企业新的利润增长点。本文提出烟草商业企业在省外市场开拓时,必须完成营销规划转变、经销商关系转变、营销策略转变才能更好地进行市场拓展,同时,从营销的角度为处于省外市场开拓期的烟草企业提供建议。