基于供应链的供应商选择研究

供应链管理（SCM）是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。自波特提出这一概念以来,供应链管理已经有了长足的发展,而本文主要通过研读国内外文献专著对供应链中供应商选择这问题进行简要综合评述,将国内外学者对供应商的选择研究分类阐述。     

供应链模式下供应商的选择和评价

供应链是包括供应商、生产商、销售商及消费者在内的综合性开放系统,在供应链模式下,供应链中各个环节形成了一种信息交流与反馈机制,从而为统筹管理提供了便利。随着市场经济的发展,企业间的产品竞争压力不断增大,供应链模式下供应商的选择与评价已经成为企业发展中一个亟待解决的问题。本文主要阐述了供应链管理的概念及相关理论,分析了供应链模式下供应商选择的重要性、影响因素及方法,并探讨了供应链模式下供应商综合评价指标体系,以期为供应链管理的发展提供理论指导。     

供应链管理环境下的供应商选择

企业为了降低成本、增强竞争力,就必须培育自己的核心竞争力,只做最擅长、最专业的部分,而将非核心业务外包,构建自身的供应体系。这样多个企业之间便形成一个整体的网链结构,即供应链。企业间的依赖性不断增强,并开始由专注于企业内部资源的管理转向更广阔     

供应链环境下的供应商评价模型应用研究

企业的竞争力是产业竞争力的的微观基础,让企业在激烈的市场竞争中选择可以信赖的供应商合作伙伴,从而构建高效的供应链体系,进而提高企业所在产业的产业安全度,这正是供应商评价的最终目的。本文在建立供应商综合评价指标体系的基础上,提出了一种基于BP网络的供应商综合评价模型,避免了评价过程中的人为失误,仿真结果表明采用该方法获得的结果是令人满意的。     

绿色供应链管理中的供应商选择问题研究

绿色供应链管理是企业在全球环境变化以及消费者需求日益多样化的背景下,为降低成本、减少污染而建立的一种新型的供应链管理模式。它与传统供应链相比,更重视细节管理,在企业内部各部门之间、企业与外界之间均建立起良好的衔接关系。在绿色供应链管理中,供应商选择是一个重要环节。本文阐述了绿色供应链的内涵,分析了绿色供应链管理中供应商选择的原则与方法,构建了评价指标体系,提出了选择的步骤,最后对我国企业实施绿色供应链管理提出相应的建议。     

基于ABC的供应商选择与评价研究

在21世纪，随着供应链业务紧密联接的趋势越来越强，传统成本管理下基于价格驱动的供应商竞争关系已经不能满足现代供应商关系管理的需要。本文分析了现有的作业成本计算法（ABC）基础上的供应商评价和选择方法的不足，建立了作业基础的所有权总成本（TCO）矩阵，从两个不同的成本维度系统地定义和分类企业与供应商发生联系的各种成本。最后用一个案例说明了TCO模型的应用可以为企业的供应商评价和选择决策提供客观的、易理解的有用信息。     

现代制造型企业供应链条件下的供应商管理研究

20世纪以来,随着市场竞争的全球化、激烈化,产品的生命周期越来越短,为了适应瞬息万变的市场,企业越来越强调自身的核心能力,对非核心的生产资源则通过供应链从供应商处获得。供应商作为供应链中制造企业的采购活动的对象,直接关系着企业的采购成本以及原材料和零部件质量的好坏,对企业产品竞争力产生很大的影响。良好的供应源是产品质量的保证,同时也是企业的一个重要资产。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商,并进行有效的管理,成为企业发展的一个至关重要的问题。     

基于BP神经网络的供应商评价选择问题的研究

随着经济全球化,市场上的供应链已经形成,供应链环境趋于完善.越来越多的企业开始重视供应商,考虑构建一个供应商评价系统来实现供应商的选择并加强与供应商的交流合作.但是目前缺乏有效的能够应用于开发系统的供应商评价方案,难以满足实际的需求.供应商评价模型设计是开发供应商评价系统的基础.通过对供应链环境下的供应商评价和BP神经网络的研究,以汽车制造行业为例构建了供应商评价模型以方便供应商评价系统的实现.     

基于AHP及模糊综合评价的供应链合作伙伴选择模型探讨

本文首先介绍了研究意义,指出供应链合作伙伴的评价与选择问题是构建供应链的瓶颈和关键.其次分析了供应链合作伙伴选择模型研究概况,总结了目前研究中存在的两点不足.最后在此基础上有针对性地构建了基于AHP的模糊综合评价选择模型,从供应链合作伙伴指标体系构建和二维评价矩阵模型的建立两方面进行了改进和探讨,在一定程度上弥补了上述研究中的缺陷.     

供应链中供应商综合模糊评价及其应用

针对供应链管理中供应商评价的问题,构建了一个评价供应商的指标体系,并采用模糊数学中综合判断方法对某一供应商进行整体分析和综合评价,运用"最大隶属度"原则评价出供应商的优劣.     

基于模糊层次分析法的军品供应商选择体系研究

针对我国的现实国情与军情,同时考虑到信息化战争后勤保障的发展趋向,建立了基于供应链的军品供应商选择指标体系,该体系可为当前的军事订货与采购制度改革提供一定的参考和依据;利用模糊层次分析法制订了军品供应商的选择方法,其中提出了一种新的三角模糊数排序的可能度指标,并将其与现有的可能度指标进行了比较;最后用计算实例对建立的选择方法进行了验证。     

基于Volterra模型的供应链联盟伙伴企业合作竞争关系研究

为了研究供应链联盟中伙伴企业之间的合作竞争关系对联盟稳定性的影响,借鉴共生理论。分别就主体均势和主体非均势供应链联盟伙伴企业之间合作竞争关系建立了Volterra模型,通过求解,讨论了合作竞争的均衡解的存在及均衡条件,揭示了供应链联盟伙伴企业之间的合作竞争的动态共生本质。研究结果表明,合作与竞争的能力影响均衡值的大小;在主体非均势供应链联盟中,劣势企业在合作竞争中相对被动,对合作溢出的吸收能力较弱;企业要根据自己的合作竞争能力决定在联盟中的合作竞争策略。     

基于多智能体博弈的供应链配送网络协调优化模型研究

供应链配送网络的流通效率是影响供应链绩效的关键因素.在运输能力有限的条件下,加快企业间的资源流通,促使配送网络最大限度地流通顺畅,对提高供应链整体绩效有着十分重要的意义.本文以多智能体技术为基础,利用博弈论的相关知识提出了供应链配送网络优化的协调模型,以求网络运输系统最终达到Nash均衡.从而较好地解决有限运输能力条件下的供应链配送网络的整体优化问题,达到整个配送网络的整体绩效最优.     

基于供应链联盟的知识整合研究

核心能力理论的发展说明通过跨企业知识整合可以增强企业的竞争优势。本文对供应链联盟知识整合的结构框架和特征进行分析,阐述通过专业整合和系统整合把个人知识整合为跨企业结构化知识的过程,并进一步探讨了产品交易、资产属性和路径依赖性等对供应链联盟知识整合的影响。最后本文对丰田公司的供应链联盟———协丰会进行案例分析。     

Assessing Antecedents of Socially Responsible Supplier Selection in Three Global Supply Chain Contexts

A number of highly publicized, controversial lapses in social responsibility within global supply chains have forced managers and scholars to reexamine long‐held perspectives on supplier selection. Extending Carter and Jennings’ department‐level study of purchasing social responsibility, our research assesses the role of supply managers’ ethical intentions and three key antecedents that drive socially responsible supplier selection. Comparing evidence from firms operating in China, the United States, and the United Arab Emirates, we identify three key drivers of supply managers’ ethical intentions and examine both their direct and indirect impacts on socially responsible supplier selection. We find differential support for the predictor relationships on supply manager ethical intentions across national contexts and mediated versus nonmediated models. These observations bear important implications for firms conducting global supply management.     

基于随机需求的供应链产供销计划协同模型研究

考虑随机客户需求,研究从供应商到最终客户的多层供应链网络产供销计划协同问题。根据给定的假设条件和问题的分析,首先从系统整体优化的角度,建立带有补偿问题的多周期二级随机规划模型,然后提出了优化-仿真相结合的模型求解策略。最后,给出仿真数据进行算例分析,对比采取协同和异步方式制定产供销计划在总成本方面的差异,分析基于随机需求和确定性平均需求的产供销计划在总成本方面的分布特性,计算结果表明随机需求条件下的产供销计划协同模型一方面可以显著缩减供应链总成本,另一方面可以有效控制原材料采购量、产品产量和发货量,减少库存,从而降低客户需求波动带来的市场风险。     

WTP差异下再制造闭环供应链的回收模式选择

在消费者对再制造产品及新产品的支付意愿存在差异的条件下,以制造商主导的再制造闭环供应链为对象,比较分析了由制造商、零售商及第三方回收商负责回收模式下制造商利润、回收率及零售价三个决策因素,为制造商回收模式的选择提供参考.研究表明:从回收率最优的角度出发,制造商应选择直接回收;而按零售价最低及制造商收益最大化的角度,零售商回收模式最优.     

基于利润分配的制销供应链联盟安全责任策略

从企业社会责任的一个方面——产品的安全性能对消费者的影响入手,运用博弈论的基本思想,对制销供应链联盟的利润分配模型及其履行安全责任的策略进行了研究。结果表明：厂商可以通过对分配因子的选择,确定产品的批发价,从而实现利润的分配;供应链上游g类厂商能否较好地履行安全责任,并将履行安全责任的信息通过g类制销联盟有效地传递给消费者,经安全责任差异化产品,进而影响消费者偏好,是实现上游厂商、中游分销商和下游消费者帕累托最优的关键。