企业集团发展顺利 存在问题不容忽视

实施大公司、大集团战略是国有大型企业改革和发展的一项重要选择，对于国民经济实现两个根本性转变具有非常重要的作用。江泽民总书记在党的十五大报告中明确提出：“要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团”，这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。贵州省企业集团的发展状况如何，存在哪些问题，据对全省29家企业集团的调查显示，目前我省企业集团的发展总体上是比较顺利的，但也存在一些值得洋意的问题。     

前进中的富春江集团

浙江富春江通信集团是一家国家大型制造企业，始建于1985年，由中国永通投资集团控股投资。在以董事局孙庆炎主席为核心的高效、优秀管理团队的带领下，秉承“永续创新发展、通力回报社会”的经营理念。     

衢州市企业集团发展探索

近年来，衢州市企业集团显现出资产规模较快扩大，出口销售总额加速增长，创新能力加快增强，多元化经营格局初步形成等显著特点，发展势态良好，一批优势龙头企业为核心的企业集团正在国民经济中显现出主导作用。但在其快速发展的同时，仍存在着资产规模偏小、资金紧张、技术创新能力不足等问题。建议通过发挥资本纽带作用，完善融资体系，加大科技投入等措施，实现衢州市企业集团“十二五”期间进一步发展。     

创绿色环境 向未来负责──南京蓝深制泵集团的追求

地处古城南京北郊的蓝深制泵集团，自1994年以来。每年均以超过40％的速度迅猛发展，又在1996年取得销售收入超过3亿元，各项经济指标比上年增幅均达60％以上的好成绩。蓝深集团在锐意改革的进程中，有着独特的经验与体会。一、树立企业形象和超前的经营理念南京蓝深制泵集团股份有限公司的前身为南京深井泵厂，1985年我国第一台潜水排污泵就诞生在这里。“蓝深”积40年企业发展的经验，致力于开拓我国给排水装备事业，目前已成为多门类产品的集团公司。“蓝深”在全国制泵行业中率先导人以“创绿色环境，向未来负责”为核心的CIL理念。“…     

利用秦巴资源优势 推进绿色食品产业发展——对安康市绿色食品产业发展的思考

从安康市党的一届一次全体代表大会提出“经营绿色、建设绿色安康”到大力发展“药、水、游”三大主导产业对“绿色安康”的具体化，增强了经营绿色战略的可操作性。那么，“药、水、游”其内涵都离不开一个“食”字．“药”多可“食”．“水”为生命之源，“食”不可无“水”，“游”离不开“食”．因此，笔者以为围绕“经营绿色安康”．大力发展“药、水、游“三大主导产业，更应强力推进“安康秦巴绿色食品”产业的大发展。     

"股田制"--"公司+农户"流通模式的组织创新--河北华龙集团带动农业产业化情况调查

长期以来，我国农业经营成本高、效益低，主要原因之一就是大量农产品只停留在初级产品环节，农产品价格低，销售难时常困扰着广大农民。延长产业链，实现农产品加工增值，是提高农业经营效益的主要出路。河北华龙集团堪称这方面的典范。近日，我们对河北华龙集团探索组织创新，实行“股田制”，进而带动一方农业产业化经济发展，进行了实地调查。一、利用比较优势，围绕农产品深加工打造龙头企业 河北华龙食品集团有限公司是一家股份制民营企业，地处河北省隆尧、巨鹿、任县三县交界处隆尧县西范村，创建于1994年。创建之初，企业领导就…     

论我国资本营运的现状与对策

我国资本营运的特点──春潮带雨晚来急马克思曾说过：“有一种蓄积的劳动存在，称之资本，它可以使活劳动的潜力，增加一百倍乃至一千倍。”资本营运在我国的起步较晚，直到九十年代初，市场经济旗帜飘扬在中国改革上空的时候，关干“资本”的话题还是让人欲说还休，难以道明。党的十五大提出：“以资本为纽带，通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的，竞争力较强的大的企业集团”。这使我国的资本营运迎来了新的春天，并正沿着社会主义市场经济的主航道破浪前进。一是资本经营势头猛。从一组企业兼并数字变化中不难窥见，资本…     

贵州企业集团呈现出速度、质量、效益协调发展的良好态势

2008年企业（集团）统计年报和企业（集团）调查问卷的结果显示，贵州省企业（集团）正处于快速发展阶段，呈现出速度、质量、效益协调发展的良好态势，但集团规模结构不均衡、技术创新能力不足、融资渠道单一等问题值得关注。一、企业（集团）经营和分布特点 1．经济总量不断增长，经济实力稳步增强     

黑龙江省：企业集团发展问题与对策

实施大集团发展战略，是企业发展的必由之路。近年来，省委、省政府通过“抓大放小”，以改革、改组、改造为切人点，采取有效措施，真抓实干，发展和壮大了企业集团的规模，提高了企业集团的运行质量，取得了实效.     

调整产业结构振兴林区经济

大兴安岭林业集团现经营总面积为７６２．４万公顷，其中有林地面积６２２．４万公顷，活立木总蓄积５．２亿立方米，森林覆盖率７３．５２％，固定资产投资７９．２亿元，木材生产能力５４４．４万立方米，以及一定规模的林产工业、多种经营、建筑施工、能源电力生产能力。已初步形成了能够独立经营运作的森林工业体系。但林业集团的产业结构极不合理，三大产业木材生产、林产工业、多种经营产值比重是５４．１：２１．３：２４．６。除森工采运外，其它拉动整个经济增长和结构升级的支柱产业尚未形成，没有真正打破“独木支撑”的局面，是…     

充分发挥企业在自主创新中的主体作用——青海盐湖集团自主创新研究

青海盐湖集团有限公司经过五十多年的开发和建设，现已形成集生产、经营、科研、综合开发为一体的大型现代化钾肥生产企业。近几年来，公司积极推进科学技术进步，提高企业科技含量．对生产各系统实施一系列技术改造，“反浮选——冷结晶”工艺已达到了国际同类先进水平，产品质量有了质的飞跃，产品水份含量和一级品率达到国际标准，其中十万吨车间产品质量达到国际先进水平。     

广西企业集团的现状、问题及对策

党的十五大明确提出，要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。研究广西企业集团的发展现状，分析存在问题，加快企业集团建设，对促进广西国民经济稳步健康发展具有一定意义。     

中国民族工业的名牌老字号——冠生园

冠生园(集团)有限公司创建于一九一八年,是中国民族工业的名牌老字号企业,已有八十余年的历史.冠生园(集团)有限公司现主要生产和经营糖果、蜂制品、面制品、调味料、酒类、饮料、冷冻食品、保健食品、休闲食品等近二十个系列.公司拥有全国驰名商标“大白兔”、“冠生园”,上海市著名商标“佛手”及知名商标“生”、“天厨”、“华佗”等.1998年7月,公司主动引进多     

加强基层统计工作的重要性

现代的企业经营运行中，统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业经营活动的重要手段，是企业决策和规划的主要依据。因此，加强统计队伍建设、提高统计人员素质和进一步改进统计工作方法以强化企业统计是企业经营发展中的首要问题。只有形成一套合理有效的统计管理模式，才能真正发挥统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。从而对企业的经营以致对政府的宏观调控产生重要意义。     

发展“一村一品”推进新农村建设——商洛发展“一村一品”的调查与思考

发展“一村一品”是推进新农村建设的战略举措．是加快建设现代化农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要手段，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。为掌握商洛市“一村一品”发展现状和发展中存在的突出问题，进一步研究探索加快“一村一品”发展、推进现代农业和新农村建设的有效途径，我们为此进行了专题调研。     

对农药产销价格运作状况的调查与思考

长期以来，农药生产经营和价格管理基本上是执行“统一领导，分级管理”的原则，由中央和省两级定价，实行单一的出厂价格，不搞“双轨制”。随着经济体制改革的深入发展，为了搞活农药生产和流通，更好地为农业生产服务，不少省、市对农药经营和价格管理采取了一些改革措...     

内蒙古农牧业产业化实证案例分析

案例一:鄂尔多斯羊绒集团以羊绒为主业,采用“工贸直交”的产业化经营模式,带动了山羊养殖业的发展,使企业和农牧民得到了双赢。 鄂尔多斯集团在积极开拓国内外市场的同时,始终将基地建设放在重要位置来抓。集团积极参与羊绒主产区的综合开发,形成“以工补牧,以工带牧,以工建牧”的一体化建设纽带,     

伊春市：城市资本经营的新思考

随着入世后在木材和农产品销售上产生的重要影响，以及伊春林区可采集森林资源的日趋枯竭，我们面临的经济形势越发严峻。如何加快由“经营企业”到“经营城市”的转变，成为摆在我们面前的重大而现实的课题。 运用资本经营理念加快城市发展，就是把市场经济中的经营意识、经营机制和经营方式等运用到城市建设和管理人。简而言之，就是把城市作为最大的国有资本来运营，把城市建设作为最大的产业来发展，把城市资本营运作为加快城市发展的枢纽和血液，最大限度地发挥城市资本的效应，集聚人流、物流和信息流，实现城市资源的有效配置和效益…     

蓬勃发展的伊盟支柱企业

党的十四大以来，在推进国有企业改革的进程中，伊盟的决策者们适时提出了“抓大、放小、改旧、上新”，“支柱产业集团化，大中型企业公司化，小型企业民营化”的改革措施，有力地加快了建立现代企业制度、资产重组、资本经营、股分制改造和股票上市直接融资的步伐。在卓有成效的实践中，将盟内三个支柱产业集团推向了全国乃至世界的大市场，成为伊盟地区经济发展的三艘“航空母舰”，并成功地发行了两只B股，一只A股，创造了民族地区、偏远地区和内地地区企业上市股票数量和种类的奇迹。为伊盟这个资金十分缺乏，发展潜力巨大的地区经济…     

任重道远的农业产业化——常州市农业产业化的经营状况

农业产业化经营，是近年来农业实现“两个根本性转变”的具体实践，关系着整个农业和农村经济的发展及农民收入的增加。常州市各级各部门紧紧围绕建立社会主义市场经济体制和到本世纪末基本实现农业初步现代化的目标，坚持以市场为导向，资源为依托，科技为先导，改革为动力，因地制宜地培育主导产业和优势产品，实施龙头带动，大力发展区域化农副产品生产基地，有效地推动农业产业化经营，促进了地方经济的发展。一通过近几年的快速发展，全市农业产业化经营出现了整体推进，重点突出、平稳发展的局面。１、龙头企业逐步发展，生产基地不断…