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如果您是一位管理者,自然很想知道自己的管理智商有多高。至关重要的是,我们“如何知道”呢?建议您在下列问题的答案中,选择一个较切合您的答案。1为了纠正部属的错误,应先指出部属的优点,然后再讨论他的错处。(A大致同意;B大致不同意)2管理者没有必要与其部属讨论管理的长远目标。只要部属能了解当前目标,就能有效地完成任务。(A大致同意;B大致不同意)3对下属最佳的批评方式为当众申斥。(A大致同意;B大致不同意)4为部属制定工作目标时,应令工作量超过他们所能负荷的限度。(A大致同意;… 相似文献
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自我效能感是指个体对自己是否有能力为完成某一行为所进行的推测与判断。这一概念是班杜拉最早提出的。班杜拉在他的动机理论中指出,人的行为受行为的结果因素与先行因素的影响。行为的结果因素就是通常所说的强化,强化能激发和维持行为的动机以控制和调节人的行为。行为出现的概率是由于人认识了行为与强化之间的依赖关系后对下一步强化的期望,他的”期望“概念也不同于传统的”期望“概念。当人确信自己有能力进行某一活动,就会产生高度的”自我效能感“,并会去进行那一活动。人们在获得了相应的知识、技能后,自我效能感就成为了行为的决定因素。 相似文献
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古人云“为将之道,当先治心。”作为领导者,如果一味以权压人,对部属冷漠无情、麻木不仁,摆架子、逞威风,就只会使部属产生抵触情绪。相反,如果领导者善于“以情公关”,待人处事仁慈和蔼,通情达理,对部属“动之以情,晓之以理”,以情暖人,以情感人,以情化人,就一定能使部属产生亲近感,从而形成强大的凝聚力。 相似文献
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农村社会养老保险问题,作为人民政府已有紧迫感,作为人民百姓也有渴求感,两者意愿结合,便萌发“养老保险制度”这件新事物。但在全国施行这个制度以来,显得软弱、缓慢、拖沓,有些地方甚至还“于无高处”。影响工作进展的原因,有的认为组织机构跟不上;有的认为政策措施不得力;有的认为业务技术不适应,等等。笔者则认为,主要原因是广大农村干部群众的某些思想谬误还没有解决或没有彻底解决。其一,“今朝有酒今朝醉Z这种思想行为,不是生活无计划,更不是“超前消使”者,而是一种浪荡子“玩世”的思想暴好。有这么一位单身汉,家… 相似文献
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你身边的男人在照顾你的时候总会说“你就像个孩子似的”,我们可以看出这是男人娇纵女人的一中方式,但如果男人有时也会向你耍起孩子气来,你会不会感到别扭呢?也许你会说:“我绝对不能容忍身边的男人这样做!”但实际上男人却总是像孩子那样,冷不防的朝你撒个娇,使回小性子,让你猝不及防地被他的异常表现“命中”,自己在不知所措中慌乱或烦燥,甚至可能背脊发寒。其实,这都是女人过度紧张的表现,全然是由于自己不了解男人的这一“怪癖”,而事实上,如果你能好好地用心体会男人的这种“异常反应”,你将能够把握住这个“调情”时刻,从而令他爱你至极。 相似文献
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曾几何时,电视报纸各色相亲已经铺天盖地涌来,毫不夸张地说,相亲在这个时代已渐成一种风尚,更是当今社会许多“剩男剩女”们乐此不疲的话题——“今天,你相亲了吗?” 相似文献
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台湾省的企业家们在一次聚会上谈到了拍马屁的问题。他们都表示非常厌恶拍马尼的部属,但是又承认,他们心目中优秀的部属有的就是“拍马屁”的能手,而自己也不免喜欢听听来自部属的美言.把拍马屁即所谓的阿议指媚同企业管理艺术挂起钩来,堪称“一大奇观”.可见,不绝于人际中的阿谀谄媚总有“天机”所在,笔者愿作一番“识破”,以利人际交往的进行和人际关系的亲密。阿姨馅据是一种反面的赞许社会心理学有论,人际交往中的各方,有些行为旨在取悦于对方.我们称之为社会赞许动机。例如,婴儿在做出某些退人喜爱的动作后,母亲就会点头… 相似文献
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班主任是学校管理中的“基层主任”,可这“基层主任”管的事却是琐碎而重要的。传道授业解惑之大事,扫地关灯粉笔之小事,样样少不了班主任操心。如果班主任不去管理这些小事或管理方法不到位,可能就会使班级纪律涣散,学生思想懒散,更不用说形成一个优秀的班集体了。但如果班主任事事都亲力亲为,对于现阶段的老师来说,压力又过大。如何既能减轻自己的压力又能带出一个先进的班集体呢?就此问题笔者结合近几年多次中途接班的一些心得体会,总结如下。 相似文献
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如何有效地提高员工执行力,始终是摆在管理者面前的核心问题。而要使员工群体产生有效和持续的行为改变,首先需要的是管理者改变自己的领导行为。实践充分证明,如果管理者遵循以下四原则,改变领导方式,将会有效促进员工执行力的提高。 相似文献
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