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大庆石油管理局是名列国家500家大型企业榜首的特大型企业。今年初,大庆石油管理局贯彻国务院颁发的《全民所有制工业企业转换经营机制条件》(简称《条例》),加快改革步伐,建立适应社会主义市场经济的管理体制和经营机制,提出改革总体框架是:以保证油田稳产和加快经济发展为目标,从转换经营机制入手,理顺内部经济关系,改革管理方式,把二级单位逐步推向市场,使管理局成为以“油公司”为核心层,以钻 相似文献
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转换经营机制是企业改革的重要内容─—对山东金泰集团公司转换经营机制的调查范爱军作为近几年迅速崛起的大型多无比、外向型经济集团，山东金泰集团股份有限公司通过转换企业经营机制，在激烈的竞争中发展壮大了自己。一、经营机制转换的历程金泰集团经营机制的转变是以... 相似文献
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垄断机制与规模经济─—兼论发展我国大型企业的规模经济雷兴长垄断机制与竞争机制是大企业进行规模经济的两大主要经营机制。二者的协调统一构成大企业市场经营机制的完整体系。建立社会主义市场经济新体制。重新进入关贸总协定，迫切要求我国大企业转换经营机制，在市场... 相似文献
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石油企业基本上是大型和特大型企业。在贯彻实施《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的今天,应该说机遇与挑战并存。但长期以来,石油企业执行的是高度集中的计划经济管理体制,国家统负盈亏,产品计划由国家下达,产品价格由国家定,生产出来的产品全部交给国家,企业的主要任务是千方百计完成国家指令性计划。企业不关心市场,也不了解市场。目前要转换企业的经营机制首要的问题是将企业推向市场。石油企业有雄厚的资金、高新尖的技术、大批的科技人才等,这是它有利的一面。但长期以来,管理封闭型、粗 相似文献
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企业转换经营机制,从总体上说就是指从过去高度集中的产品经济体制下的行政管理机制,向社会主义商品经济的市场经营机制转换。石油企业转换机制,即是深化企业改革的客观要求,也是企业生存和发展的必由之路。 石油行业是国家支柱行业,石 相似文献
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转换企业经营机制,把企业推向市场,是我国企业改革的主旋律,是搞活企业的主攻方向。但是,采取什么样的措施来转换企业经营机制,至今尚无比较一致的看法。本刊编辑部最近邀请部分企业负责人就转换企业经营机制问题进行座谈,现将发言摘登如下。一、转换企业经营机制增强企业活力 相似文献
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企业经营机制和企业管理有着必然的联系,一方面企业经营机制离不开企业管理的属性和职能,另一方面企业管理职能依赖于企业经营机制发挥作用。因此,企业经营机制转换和企业管理关系密切。1.企业经营机制转换将极大地促进企业管理职能的发挥。(1)企业经营机制是企业管理的总的、最根本、最深刻的动力来源。正常的,高效的企业管理的“源头活水”就是富有生机的企业经营机制,所以企业经营机制转换将给企业管理以源源不断的“能量”供给,使企业管理得以富有成效地进行。(2)企业经营机制是企业管理的 相似文献
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如何在企业转换经营机制中加强职工思想教育的问题是基层企业普遍关心的热门话题。最近,名山县企业思想政治工作研究会召开了转换企业经营机制与职工思想政治工作理论讨论会。讨论了这样两个方面的问题:(1)转换企业经营机制与经济发展的关系;(2)认真做好转换企业经营机制中职工的思想政治工作。 一、关于转换企业经营机制与经济发展的关系 与会者认为,国务院颁发的《全国所有制工业企业转换经营机制条例》的实施,为转换企业经营机制提供了重要的法律依据,认真全面贯彻实施《条例》,对于进一步贯彻落实《企业法》,调动企业和职工的积极性、创造性,推动企业走向市场,巩固和发展前一段企业改革的成果,实现新旧体制的转换,促进经济更好更快地发 相似文献
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当前经济体制改革的重点是转换企业经营机制,把企业推向市场。那么,如何转换石油企业经营机制,已是140万名石油职工十分关心的问题。本文从石油企业经营机制的现状入手,分析、寻找转换油田企业经营机制的“着力点”,以期抓住主要矛盾,达到“纲举目张”的目的。 相似文献
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在传统的计划经济体制下，国有企业经营机制存在着严重的弊端。党的十四大报告指出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节，是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”这就突出了转换国有企业的经营机制、增强企业活力的重大意义。一、股份制改造是转换企业经营机制的良好选择按照《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，企业转换经营机制的目标是：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的… 相似文献
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转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,这是建立社会主义市场经济体制的中心环节。但是,如何转换?选择哪一种经营形式更适应我国的具体国情?下面谈一点看法。一、转换企业经营机制的目标与难点转换企业经营机制的难点,主要表现为微观经营机制的转换与宏观管理的改革还未配套,两者之间的关键,在于企业行为与资产产权缺乏应有的法律约束。多年来的实践证明,转换企业经营机制,从微观经济机制到宏观管理体制进行全面综合的配套改革,焦点在于理顺产权关系,实行政企分开,落实企业自主权,使企业 相似文献
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转换企业经营机制与建立现代企业制度张莉华转换企业经营机制，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，又是国有企业改革的方向。而国有企业改革的难点就在于机制转换，即把传统的计划经济机制转换为市场经济机制。笔者就什么是企业经营机制、企业经营... 相似文献
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搞好国营大中型企业的关键在于转换企业经营机制,经营机制决定企业的活力,企业活力又是经营机制的反映。具有活力的企业经营机制,是我国企业改革的目标。党的十四大提出建立社会主义市场经济,这要求我们更深入地进行企业经营机制改革。这里就“完善经营机制”这一问题谈我厂的一些实践及探索。一、转换经营机制首先要转变经营思想,作出正确的经营战略企业要在激烈的市场竞争中生存和发 相似文献
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保险企业经营机制转换及难点浅析张军一）转换经营机制是社会主义市场经济体制的客观要求。保险业的经营机制是保险企业进行经营运作的方式和行为，它集中地表现为保险企业整个经营活动各个方面的有机制约关系。实现保险企业经营机制转换的关键，在于能够有效地形成符合市... 相似文献
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转换企业经营机制建立现代企业制度宋光华中共十四届三中全会关于建立社会主义市场经济体制框架若干问题的决定指出，建立社会主义市场经济体制必须转换企业经营机制，建立现代企业制度。本文就此谈一点学习体会。一、企业经营机制的目标模式什么是企业经营机制？企业有两... 相似文献
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企业转换经营机制的关键是把企业推向市场,这是建立社会主义市场经济的重要内容。为适应企业转换经营机制、建立社会主义市场经济的需要,农业银行必须围绕企业化改革的方向,转换自身的经营机制。同时,企业化改革是一项涉及面很广的改革,既受到内部因素的制约,又受到外部条件的影响。如何适应当前的经济环境,扬长避短,慎重地选择农业银行改革方案,是一个值得思考的重要问题。 一、企业转换经营机制,需要建立一个崭新的金融秩序。 相似文献
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国有大中型企业在国民经济中的地位举足轻重，迫切需要按照现代企业制度和《公司法》的要求，实行公司制改组，系统地有步骤地转换企业经营机制。襄樊棉纺织印染厂是全国大型纺织印染联合企业之一，曾先后评为省级先进企业和国家二级企业，并入选全国500家最大工业企业之列。1993年12月，经湖北省体改委批准，其生产经营主体改建为湖北金鹏纺织股份有限公司。本文结合襄棉改制，谈谈国有企业公司制改组的有关问题。公司制改组是国有企业的现实选择作为国家大型骨干企业，襄棉20多年来，确实为国家创下了辉煌的业绩。到93年底止，累计为国家… 相似文献
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当前,国家为搞好国营大中型企业制定了一系列政策,企业的外部环境大大改善。如何利用好外部条件,深化企业内部改革,切实转换企业经营机制,已经摆到了企业领导者的面前。 转换企业经营机制是一项复杂的工作,既需要企业外部有一个良好环境,又需要企业内部深化改革。虽然企业改革的目的都是要使自己走上自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的轨道,但转换机制的方式方法却不一定相同。因为,不同行业、不同企业都有自己的特殊性,都有自己的长处、短处,只有抓住自身的特点,才能做好转换企业经营机制这篇文章,使企业焕发出活力。 我厂是福利企业,资金、技术有机构成较低,属劳动密集型产业。因此,要转换企业经营机制,应当着重解决好利益分配关系,硬化企业管理的问题。 分配关系既同微观运行直接相联,又是宏观调控的重要组成部分,是必须解决的深层矛盾。这种关系处理得好坏,直接关系到能否调动劳动者的生产 相似文献