新闻策划如何与现场采访相结合

策划在新闻报道中的作用越来越重要。但是策划并不能独立存在,只有与记者的现场采访相结合,才能达到预定的报道目的。在一定程度上,能否处理好二者之间的关系甚至胜过单方面的强调策划或强调采写。缺少策划或策划不到位的采写没有连续性,不能形成风格和特色;但是把握不好策划的"度",处理不好与现场采访的关系,也往往会事倍功半,收不到预期的效果。     

如何进行人才测评

一份询问人们在各种情势下如何反应的问卷真地能测量出人的特质，告诉我们这些人最适合做什么吗? 答案是肯定的。通过一系列科学手段和方法对人员个性、智商等基本素质及其绩效进行测量和评定，就是人才测评。     

如何进行绩效面谈

问题：公司的绩效管理流程规定,每个上级主管必须在绩效考核周期结束时与下属进行绩效面谈。但我们发现,很多主管不知道如何与下属面谈,有的主管敷衍了事,简单地和下属见面聊聊,根本起不到改善下属绩效的作用。那么,如何才能进行有效的绩效面谈呢?     

如何进行英语词汇教学

在初中英语教学中,词汇的学习是一个重要的组成部分.由于汉语和英语在许多方面存在着很大的差异,给中学生学习词汇带来了不少困难.表现如下:第一,学生在读音方面感觉困难很大,难以读准单词,有相当一部分学生往往还用汉语为英语单词注音.第二,在拼写方面,学生没有意识到字母在单词中的读音与单词的拼写有着一定的规律.在记忆单词的时候,没有通过读音和字母的关系来记忆单词,常常是死记硬背单词字母的组合.第三,在记忆单词的意义的时候,过分注意该单词所对应的汉语意义的记忆,学生完全靠死记硬背掌握单词.     

如何进行作文教学

作文是语文教学不可缺少的一部分。但对学生来说写作文是最头疼的。那么,怎样进行作文教学,才能解决学生的难题,激发学生的写作兴趣,来提高学生的写作水平?几年来,我在作文教学实践中得到一点体会,以下拙见仅供参考。     

浅谈图书策划编辑如何打造畅销书

随着经济的发展,人民生活水平不断提高,更加注重精神文化层面的需求,极大地促进了文化产业的发展。图书作为文化产业的重要载体,也迎来了发展机遇。在新环境下,传统的图书策划模式早已无法适应时代发展需求,需要不断提高编辑的创新意识和能力。基于此,本文首先叙述了畅销书的出现和发展,分析了当前图书策划编辑存在的现实问题,并有的放矢,有针对性的提出了几点图书策划编辑如何打造畅销书的新思路,以期提供现实帮助。     

游戏策划——会“玩”的新兴职业

社会的发展,催生了一批新型职业。近年来随着国内游戏产业逐步发展而渐渐成为热门职业。游戏策划的月薪动辄上万元,刚入行的新人月薪也都在三五千元,那么,游戏策划的工作内容到底是什么？怎样才能成为一名游戏策划呢？     

浅谈“准职业人培养课堂”改革下如何有效进行英语词汇教学

词汇教学是语言教学中非常重要的环节之一。教师应采用多种词汇教学方法,践行板块式单词教学法,充分发挥学生主体作用,借助多媒体、图片、网络词汇学习APP等技术,丰富词汇教学的文化背景知识,激发学生学习词汇的兴趣,提高词汇学习效率。     

如何进行PowerPoint的教学

本文主要分析了PowerPoint的教学准备和教学方法,教师应该引导学生思考,与学生一起探究,根据课程本身的性质和学生的特点,灵活使用多种方式,激发学生的学习兴趣。在教学活动中,教师通过提问,课件演示给学生提供大量的感性认识,激发学生的学习兴趣,使学生具有主动学习的动力和自主学习的能力,同时还要教育学生正确认识和理解学习、生活中的问题,灵活地使用计算机软件。     

企业如何进行产品创新

产品是企业的生命,好的产品是企业持续发展的力量源泉。本文系统地介绍了企业产品创新的流程及具体操作方法。     

公共部门如何进行人力资源激励

激励能够有效地提高人们的积极性和工作热情,能够激发人的潜能,能够提高组织的绩效。当今对企业等营利性组织中的激励问题已有了诸多探索和成就,而对于公共部门尤其是政府组织中的激励问题尚未得到同样程度的重视。     

跨部门团队如何进行绩效考核

随着公司内组织形式逐渐向团队形式过渡，许多公司不断地调整团队的结构和功能，促使团队向开放性、灵活化和虚拟型发展，团队不仅仅限于某种单独的功能，团队与团队之间的协作加强，吸收不同功能部门的人员加入某种专业团队的情况越来越多，使得传统的考核制度已经无法满足新型团队的要求。     

论如何进行感恩教育

感恩教育是德育的一个重要组成部分,要从认知层面、情感层面、实践层面,通过行之有效的措施对学生进行识恩、知恩、感恩的教育,使学生知恩于心,报恩于行.学会感恩就等于架起了做人的支点,在积极开展八荣八耻教育的今天,我们更应该认真搞好感恩教育作为荣辱现教育的一个重要内容,以感恩报德为荣,以忘恩负义为耻,努力营造一种全民知恩图报的良好社会氛围,为构建和谐社会打下坚实的思想基础.     

微软如何进行人员管理

微软公司1975年创办之时,人员只有3人,收人只有16000美元。如今,微软公司拥有约25000名员工,市场价值已达2000亿美元,名列全球第二,公司总裁比尔盖茨也成为世界首富,微软被称为“致力于PC软件开发的迄今为止世界上最大最富有的公司”。 在对微软应用部门进行的一次调查中,有88％的雇员认为微软是该行业的最佳工作场所之一,可以说,对于这样一个快速发展的公司来说,微软的人员管理是成功的。     

企业如何进行职位评价

最近遇到一位朋友，他抱怨说工资太低，一样的职位在其他公司收入要高得多。于是我想起了这样一个问题，一个企业雇一个员工应付多少薪水?对周围的一些人士做了一个简单的调查，其结果是大多数人都不清楚他们的工资是怎么计算出来的，“老板决定”、“国家政策”的回答占了大多数。     

如何进行试用员工管理

试用期员工综合管理办法完善现有的考评体系,明确公司的价值导向,不断增强公司的整体核心竞争力;通过对试用期员工的考核沟通,帮助他们尽快了解公司,明确岗位职责,融入公司文化,并为新员工的去留及转正定级提供依据。试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个时间段,在此阶段,用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件,满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境,自己能否适合或胜任所承担的工作,从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为一至三个月,最长不超过六个月。实事求是原则:考核要以日常管理中…     

名企如何进行中层干部培训

在知识经济高速发展的21世纪,技术与全球化影响到我们生活的每一个部分。学习成为能赶上时代高速列车的关键途径。企业、组织和个体一样,必须更快、更好地适应自己所处的变幻不定、充满激烈竞争的环境。     

企业如何进行工作分析

某企业是一家中外合资的汽车制造企业。由于近年来企业抓住市场机遇，发展迅猛，人员数目飞速增长，许多问题逐渐暴露出来。表现较突出的问题是企业商务部的岗位职责不清，有的事情没人管，有的事情大家都抢着管，岗位职能交叉、推委扯皮频繁。企业使用的岗位说明书已是几年前的版本，在变化了的情况下无法起到指导监督作用。由于没有明晰的岗位职责说明书，各岗位的用人标准也比较模糊。人员的招聘选拔、     

如何进行新员工培训

［案例］ 一想到明天就要到公司正式报到上班了,王亮内心别提多高兴了。这家公司是业内很有实力的“新生企业”,名牌大学毕业的他要到该公司网络中心开始自己人生的第一次工作。王亮认为明天公司肯定会为他们这几个新招来的大学毕业生安排一些“精彩节目”,比如高层管理者的接见与祝贺,同事的欢迎,人事部对公司各种情况的详细介绍和完整的员工手册等。然而,第一天却令他非常失望。 他首先来到人事部,人事部确认王亮已经来到公司,就打电话告诉网络中心的张经理过来带王亮到自己的工作岗位。过了好大一会,张经理才派自己的助手小陈来…     

浅谈如何进行训练课教学

职业技术教育主要是以培养各种类型的技术工人为对象。在教学过程中主要采取理论教学与实习教学两种形式交叉轮回教学的方法来提高学生的操作技术水平,为今后走向就业岗位打下基础。